Қызметкерлерді жалдаудағы адам ресурстарын басқару негіздері

by Сьюзен М. Хитфилд

Қызметкерлерді іріктеудегі негізгі тапсырмаларды және функцияларды қалай орындау керек

Қызметкерді жалдау бойынша жалпы адам ресурстарын басқару қызметі және функциялары туралы негізгі ақпарат қажет пе? Бұл адам ресурстарының негіздері қызметкерді жалдаудағы кадрлық тапсырмаларды орындау туралы негізгі ақпаратты береді. Адам ресурстары басқармасының жұмысқа орналасу негізін мына жерден қараңыз.

01 Қызметкерді жалдау

Қызметкерді қалай жалдауға арналған бұл тексеру тізімі сізге жалдау процесін жүйелі түрде жасауға көмектеседі, ол сіздің алғашқы қызметкеріңіз немесе жалдауға тура келетін көптеген қызметкерлердің бірі.

Қызметкерді қалай жалдауға арналған бұл бақылау тізімі сіздің жұмысқа орналасуыңыздың қадағалануына көмектеседі. Бұл тексеру тізімі жалдауды және жалдау процесін, сондай-ақ жалдау бойынша менеджерге жұмысқа орналасуыңыз туралы хабарлайды. Қызметкерді жалдаудың негіздері туралы бақылау тізімін табыңыз.

02 Жұмыс сипаттамасын қалай жасауға болады

Жұмыс сипаттамасын әзірлеу Адами ресурстардың іргелі міндеті болып табылады. Белгілі бір жұмысты орындайтын қызметкерден қажет ең маңызды нәтижелерді көрсетуге көмектесу үшін жұмыс сипаттамаларын жасаңыз.

Қызметкерлерге тапсырмаларды аяқтау керек тапсырмалар туралы хабарлау құралы ретінде жұмыс сипаттамаларын әзірлеу. Қызметкерлер өз жұмысын қайда кеткенін біледі, ал басқа қызметкердің жұмысы тапсырма сипаттамасынан басталады. Мына негізгі HR құралын қалай дамыту керек: жұмыс сипаттамалары қалайша.

03 Жинау жоспарын қалай жасауға болады

Жоспарды немесе жоспарлау жиналысымен жұмысқа тарту процесін бастаңыз. Егер адамдар тобы жаңа қызметкерді жалдаса, қызметкерлерді жалдау жоспарын жинау тәсілдері барлық қозғалатын тұлғаларға қызметкерлерді жалдау жоспарына келісім беруіне көмектеседі.

Бұл жұмысқа қабылдау жоспарлау жиналысында нақты күн тәртібін ұстанып, жаңа қызметкерді таңдау туралы жоспар жасаңыз. Осы кездесуде келісілген қадамдар әрбір үміткердің сіздің ашық жұмысыңыздағы табысының ықтималдығын бағалаған кезде резюме мен сұхбаттың көп болуын қамтамасыз етеді.

04 Білікті үміткерлерді табу үшін жұмысқа қалай жіберуге болады

Интернеттегі тапсырмаларды орналастыра аласыз және Интернетті жалдау үшін пайдалана аласыз. Тіпті жергілікті қағаздағы құпия бөлімде жұмыс істейтін болса да, бүгінгі күні негізінен электронды резюме мен қосымшалар шығарады.

Оңай өзгерте алатын, еркін және қағазсыз, неге перспективалы қызметкерлер онлайн режимінде жұмыс істемейді? Интернетте жұмыс іздейтін және жұмыс іздеген көптеген әлеуетті қызметкерлердің пайдасын орындай аласыз. Онлайн-рекрутингтік серіктесіңізді жасаңыз; бұл онлайнда жұмыс орындарын орналастырудың ең жақсы тәсілдері.

05 Мұқаба әріптерін қалай қарау керек

Резюме қақпағының хатын қарап шыққанда, өтініш беруші туралы неғұрлым ресми құрылымдалған және жазылған, жиі қаралған және жалтыратылған, түйіндеме ұсынбайтыны туралы түсінік аласыз. Резюмені жабу туралы хат сізге өзіңіздің жұмысыңызға өтініш берушіге түсінік береді.

Резюме туралы қысқаша хат сіздің уақытыңызды үнемдейді, үміткердің тиісті тәжірибесін жарияланған жұмысыңызға қосады және үміткердің дағдыларын, сипаттамаларын және тәжірибесін түсінуге мүмкіндік береді. Сіздің үміткеріңіз маңызды деп санайтын факторлар қысқаша түйіндемеде көрсетілген. Резюме туралы мұқабадағы әріптен не іздейтіндігі туралы көбірек біліңіз.

06 Түйіндемені қалай қарау керек

Резюме бойынша шолу жұмысы әлеуетті қызметкерлердің кіріс жәшігін толтырудан бұрын басталады. Резюмені шолу тапсырма сипаттамасынан басталады, сондықтан сіз жарияланған жұмысдың қандай екенін білесіз. Тиімді жұмыс сипаттамасында сіз іздеген үміткердің біліктілігі мен тәжірибесі туралы мәліметтер анық жазылған.

Бұл өзіңіздің бос лауазымыңыз үшін жоғары лауазымды қызметкер іздеген кезде, шолуды қарап шығуды жеңілдетеді және қиындық тудырады. Жұмыс іздеушілерді таңдау үшін резюмені қалай қарап шығу керек.

07 Телефон арқылы өтініш берушілерді қалай көрсету керек

Өтініш берушіден сұхбат алу туралы шешім қабылдағаннан кейін, резюмеңізді қарастырудан кейін, қызметкердің уақытын сұхбаттасуға инвестиция салудан бұрын қосымша қадам жасаңыз. Телефонда өтініш берушінің бастапқы деректерін тексеру кезінде оның сенім білдірілген тұлғалары қысқа сауалнаманы беруін анықтайды.

Сондай-ақ, өтініш берушінің жалақы мұқтажы мен сұхбаттасушы топпен әңгімелесу үшін жеке адамға сай келмейтін немесе мүмкін емес басқа да мәліметтерді анықтауға болады. Телефон экраны уақыт пен ақшаны үнемдейді.

08 Жұмысты қалай және не үшін қолдану керек

Зиялы жұмыс берушілер әр жұмыскердің белгілі бір жұмысқа толтыратын жұмысқа орналасуын қолданады. Жұмыс берушілер бүкіл әлем бойынша перспективалы қызметкерлер туралы дәйекті деректер жинау үшін жұмысқа орналасу туралы өтінімді пайдаланады.

Резюме мен хаттың пішіні адамнан адамға өзгереді, ал жұмысқа орналасу туралы өтініш әрбір өтініш берушіден бірыңғай форматта дәйекті ақпаратты жинайды. Мұнда кандидат Сіздің компанияңыздағы жұмыс сұхбаты үшін келгенде жұмысқа қалай және қалай пайдалануға болады.

09 Әлеуетті қызметкерлермен сұхбаттасу

Жүріс-тұрыс сұхбаттары сіз толтыратын жұмысыңызда табысқа жететін үміткерлерді анықтауға қажетті ең жақсы құрал болып табылады. Жарнамаланатын жұмысқа табысқа жету үшін қажет деп есептейтін мінез-құлық қасиеттері мен сипаттамалары бар үміткерді анықтау керек.

Потенциалды қызметкерлермен сіз өзіңіздің таңдаған үміткеріңізге жұмысқа қажетті білімді, дағдыларды, тәжірибені және мәдени өмірді қамтамасыз ету үшін сұхбат жүргізу .

10 Фонды тексеруді қалай орындау керек

Фонды тексеру - үміткердің өз түйіндемелері, өтініштері және сұхбаттары бойынша әлеуетті жұмыс берушіге берілген ақпаратты аутентификациялау процесі. Өтініш процедуралардың көпшілігінде фондық және сенімхат туралы айтылғандар жұмыс берушіні өтініш берушіні жалдаудан сақтайды. Фонды тексеру жұмыс берушіге үміткердің ол туралы мәлімдеме жасағанын және тәжірибесі бар екенін қамтамасыз етеді. Нені тексеру керек екенін біліңіз.

11 Сілтемелерді қалай тексеруге болады

Cultura RM Exclusive / Фрэнк Ван Дельф /

Жұмыс немесе жұмысқа орналасу туралы анықтамалар уақытты талап ететін және жиі қанағаттанарлықсыз, өйткені көптеген жұмыс берушілер, соңғы заңға қарамастан, жұмысқа орналасу күнінен, жалақы тарихынан және жұмыс атауынан көп ұсынбайды.

Екіншіден, егер сіз абай болмасаңыз, әрбір анықтамалық тексеру сіздің достарыңызбен сұхбаттасуға мүмкіндік береді, сол кезде сіздің кандидатты жалдау туралы объективті шешім қабылдауға қажетті ақпаратты ала алмайсыз. Адам ресурстарын басқару процестерінің көпшілігіндегідей, стандартты сілтемелерді тексеру форматы пайдалы.

12 7 Жұмысты бастаудан бұрын қарастырылатын сыни факторлар

Сіз жұмысқа орналасу туралы ұсыныс жасап , қызметкерді жалдау туралы ойласаңыз, сіз өзіңізге ұнайтын үміткерге жұмыс ұсынуға итермелейді. Кандидат жақсы тозған аяқ киім ретінде жайлы сезінеді. Сіз жұмыс ұсынғаннан кейін көптеген тосынсыйларға жете алмайсыз, ал сіздердің сүйікті кандидаттарыңыз жұмысын жасай алатындай ыңғайлы.

Сақ болыңыз, бұл тәжірибеден сақтаныңыз. Неге ұйымыңыз сіз сияқты басқа қызметкерге қажет? Қызметкерді жалдауға және жұмысқа орналасуға ұсыныс жасамас бұрын ескеру керек жеті маңызды фактор.

Сіздің жұмысқа ұсынысыңыз туралы ұсыныс хатын пайдаланыңыз

Көптеген жұмыс берушілер өтемақы туралы ауызша келіссөздерден және басталу күні сияқты басқа жұмыспен қамту факторларынан кейін жазбаша түрде жұмысқа орналасады. Жұмысқа шақыру туралы хат немесе еңбек келісімшарты - қызметкерлерге жұмысқа орналасу үшін пайдаланылатын екі жалпы үлгі.

Әдетте үміткер хат немесе келісімшартты жасамас бұрын ол белгіленген мерзімдерде өз лауазымын қабылдайтынын көрсетті. Ұстанымдарды қабылдауды алдын-ала болжайды, алайда ұсыныс хаты немесе еңбек келісім-шарты, бәсекелестікке қарсы келісім мен құпиялылық туралы келісімге қол қойылғанға дейін қол қойылады.

Өтемақы туралы қалай келісуге болады

Сіз білікті кандидатураңызды сіздің жұмыс туралы ұсынысыңызды қабылдауға мүмкіндік беретін жалақы мен кешенді жеңілдіктер пакетімен сәтті келіссөздер жүргізе аласыз. Жұмыстың жауапкершілігіне қарай сіз келіссөзге баруыңыз мүмкін. Төменгі сызық? Бұл үміткерге қаншалықты қажет және қажет?

Егер сіз тым мұқтаж болсаңыз, келіссөздер жүргізу стратегиясы тез арада капиталға айналады. Сонымен қатар, сіз өзіңізге қарағанда артық төлейсіздер, өзіңіздің қазіргі қызметкерлеріңіздің ақысыз мөлшерін төлеп, жаңа жұмысшылардың жалақысы мен жеңілдіктерін сіздің жайлылық аймағынан тыс жерде төлеп, жұмыс беруші үшін жаман және үміткер үшін жаман емес.