Қызметкерлердің лауазымдық нұсқаулықтары Ұйымның графигіне қалай әсер етеді?

Тапсырма тақырыптары Ұйымның иерархиясында қызметкердің позициясы туралы айтады

Бос лауазымдар - нақты лауазымның атын немесе атауын немесе белгілі бір жұмысты орындайтын қызметкер деп атайтын белгілер . Бос лауазымдар ұйымның иерархиясында белгілі бір деңгейде, ұйымдастырушылық диаграммада белгілі бір мәртебеге ие нақты жұмысында белгілі бір рөлді белгілейді.

Бос лауазымдар ұйымдық иерархияның лауазымдық немесе лауазымдық міндеттерін, соның ішінде атқарушы басшылықты, басшылықты, қадағалауды, кәсіби және қызметкердің лауазымдарын немесе ұйым жұмысының құрылымындағы деңгейлерін белгілейді.

Жұмыс тақырыбы қызметкерлердің есептік қарым-қатынасын және ұйымдағы түрлі қызметкерлердің деңгейінің мәртебесін суреттейді. Бос лауазымдар, кейбір жағдайларда, жеке тұлғаны белгілі лауазымды тұлғалар ретінде лауазымға тағайындай алады, олар үшін бұл лауазымда заңды түрде жауапты. Бұл міндеттерге вице-президент, президент және бас атқарушы директоры лауазымдарының лауазымдық атақтары жүктеледі.

Сіз көбінесе жұмыс тақырыбын және ұйымдастыру диаграммасында көрсетілетін ұйым иерархиясын таба аласыз. Әйгілі лауазымдар жиі сіздің ұйымыңыздың мәдениетін көрсетуі және бейнелеуі болып табылады. Олар жоғарыдан төмен, иерархиялық ұйымға салыстырмалы түрде жалпыланған есеп құрылымына қарсы сіздің міндеттемеңізді көрсетеді.

Лауазым иерархиясының деңгейлері

Ұйымдар өздерінің корпоративтік құндылықтарын көрсететін, лауазымның жауапкершіліктерін анықтайтын және ұйымның иерархиясында өз орнын белгілейтін әртүрлі тақырыптардан тұрады.

Осындай жұмыс компанияға, салаға, орналасқан жеріне, тапсырыс берушіге қатысты жауапкершілікке, компания мөлшері мен тағы басқаларға байланысты әртүрлі тақырыптарға ие болуы мүмкін.

Міне, осы тармақты суреттеу үшін адами ресурстар саласындағы кеңінен қолданылатын жұмыс атауының мысалы келтірілген.

Ұйымдық иерархия əдетте көп деңгейлі басқару құрылымы болып табылады, онда қызметкерлер келесі деңгейдегі қызметкерлер жоғары деңгейде тұрған басшыларға немесе басшыларға есеп береді.

Бұл, әдетте, ұйымда сандық ұсынылған жұмыс деңгейімен табуға болатын тақырыптар. Сіз олардың ешқайсысын кез-келген ұйымда таба алмайсыз және ұйымға және оның иерархиялық құрылымына сәйкес келетін көптеген варианттарды таба аласыз.

Бос лауазымдар - нақты лауазымның атын немесе атауын немесе белгілі бір жұмысты орындайтын қызметкер деп атайтын белгілер . Бос лауазымдар ұйымның иерархиясында белгілі бір деңгейде, ұйымдастырушылық диаграммада белгілі бір мәртебеге ие нақты жұмысында белгілі бір рөлді белгілейді.

Бос лауазымдар ұйымдық иерархияның лауазымдық немесе лауазымдық міндеттерін, соның ішінде атқарушы басшылықты, басшылықты, қадағалауды, кәсіби және қызметкердің лауазымдарын немесе ұйым жұмысының құрылымындағы деңгейлерін белгілейді.

Жұмыс тақырыбы қызметкерлердің есептік қарым-қатынасын және ұйымдағы түрлі қызметкерлердің деңгейінің мәртебесін суреттейді. Бос лауазымдар, кейбір жағдайларда, жеке тұлғаны белгілі лауазымды тұлғалар ретінде лауазымға тағайындай алады, олар үшін бұл лауазымда заңды түрде жауапты. Бұл міндеттерге вице-президент, президент және бас атқарушы директоры лауазымдарының лауазымдық атақтары жүктеледі.

Сіз көбінесе жұмыс тақырыбын және ұйымдастыру диаграммасында көрсетілетін ұйым иерархиясын таба аласыз. Әйгілі лауазымдар жиі сіздің ұйымыңыздың мәдениетін көрсетуі және бейнелеуі болып табылады. Олар жоғарыдан төмен, иерархиялық ұйымға салыстырмалы түрде жалпыланған есеп құрылымына қарсы сіздің міндеттемеңізді көрсетеді.

Лауазым иерархиясының деңгейлері

Ұйымдар өздерінің корпоративтік құндылықтарын көрсететін, лауазымның жауапкершіліктерін анықтайтын және ұйымның иерархиясында өз орнын белгілейтін әртүрлі тақырыптардан тұрады. Осындай жұмыс компанияға, салаға, орналасқан жеріне, тапсырыс берушіге қатысты жауапкершілікке, компания мөлшері мен тағы басқаларға байланысты әртүрлі тақырыптарға ие болуы мүмкін.

Міне, осы тармақты суреттеу үшін адами ресурстар саласындағы кеңінен қолданылатын жұмыс атауының мысалы келтірілген.

Ұйымдық иерархия əдетте көп деңгейлі басқару құрылымы болып табылады, онда қызметкерлер келесі деңгейдегі қызметкерлер жоғары деңгейде тұрған басшыларға немесе басшыларға есеп береді.

Бұл, әдетте, ұйымда сандық ұсынылған жұмыс деңгейімен табуға болатын тақырыптар. Сіз олардың ешқайсысын кез-келген ұйымда таба алмайсыз және ұйымға және оның иерархиялық құрылымына сәйкес келетін көптеген варианттарды таба аласыз.

1. Директорлар кеңесінің төрағасы

2. Басқарма төрағасының орынбасары

3. Директорлар кеңесі (мүшелері)

Бұл адамдар ұйымның жұмысына тікелей қатысты, алайда Басқарма Төрағасы және тіпті Президент жиі Басқармада отырады.

Төменде ішкі иерархия бар.

1. Бас атқарушы директор

Chief Operating Officer (COO), Chief Commercial Officer (CCO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Technology Officer (CFO), Chief Technology Officer (CTO), Chief Information Officer (CIO) Chief Data Officer (CDO), Chief Strategy Officer (CSO), Chief Compliance Officer (CCO), Chief Security Officer (CSO), Chief Marketing Officer (CMO), Chief Talent Officer, Chief Personnel Officer (CHR) Chief Intellectual Property Officer (CIPO), Chief Automation Officer (CAO), Chief User Experience Officer (CUEO)

3. Президент

4. Атқарушы вице-президент

5. аға вице-президент

6. Вице-президент

7. Вице-президент көмекшісі

8. Вице-президент

9. аға директор

10. Директор

11. Директордың көмекшісі

12. Менеджер

13. Адамдардың ортақ менеджері немесе функциясы

14. Қызметкерлер, фрилансерлер, келісім-шарт қызметкерлері, уақытша қызметкерлер, контингент. сырттай қызметкерлер

Ұйымдастырылған диаграмма визуалды байланыс құралы болып табылады. Ұйымдық кесте қызметкерлерге және басқа да мүдделі тұлғаларға ұйымдағы қызметкердің лауазымдарын және есеп беру қатынастарын көруге мүмкіндік береді. Бұл сіздің ұйымыңыздың мәдениетінің көрінісі.

Ұйымдастыру диаграммасы, әдетте, қораптарды қосу үшін ұйымның құрылымын бейнелейді және тік және көлденең сызықтарды бейнелейді. Тік сызықтар супервайзерлер мен олардың есеп беретін қызметкерлерінің есептік қарым-қатынастарын көрсетеді.

Көлденең немесе көлденең сызықтар жұмыс қатынасын көрсетеді. Нүктелі немесе сынған сызық сіздің жұмысыңыз бен жобаларыңызға бақылау жасайтын қызметкермен тығыз жұмыс қарым-қатынасын білдіреді. Бірақ қызметкер сіздің басшы емес.

Ұйымдастыру диаграммаларын пайдалану

Ұйымдастыру диаграммалары:

Ұйымдастыру диаграммаларының түрлері

Егер сіз ұйымдық диаграммаға қарасаңыз және қораптардан шыққан бірнеше қатынас сызықтары бар тік жәшіктердің жолдарын тапсаңыз, ұйым иерархиялық болуы мүмкін .

Жазық ұйым үшін ұйымдық диаграммадағы қораптар көлденең қатынастарға ие. Команда негізіндегі, өкілеттіктер беретін ұйымда әр жетекшінің көптеген есеп қызметкерлері бар.

Команда негізіндегі ұйымдық кесте командалар арасындағы қарым-қатынасқа назар аударуы мүмкін, ол адамдар мен командалардың өзара байланысы болып табылады.

Матрицалық ұйымдастыру диаграммасы өзара байланысты қызметкерлер мен командалардың санына байланысты қиын. Матрицалық ұйымдық диаграммада жиі сол жақ бағанда тізімделген өнімдер, көлденең тізілген командалар (немесе функциялар), сызықтар мен нүктелі сызықтар қатынастарды көрсетеді.

Жұмыс тақырыбының иерархиясының болашағы туралы болжам

Кейбір талдаушылар мен кеңесшілер, C-деңгейінде немесе CO-сі, CEO және CIO секілді шақырылғандай, C-студиясында лауазымдармен атқарушы жұмыс орындарында жалғасатын кеңейтуді көретіндігін болжайды.

Талант үшін соғыс өсіп келе жатқанда, осы рөлдердің білікті басшылары C-деңгейінің атауын талап етеді, солардың бірлескен басшыларымен тең дәрежеде билік пен жауапкершілікке ие болады. (Жоғарыда берілген тапсырмалар түрінің үлгісі болса, ол C дәрежесінің тақырыптарын сақтайды.)

Сарапшылар сонымен қатар, менеджерлерге C деңгейінде есеп беретін басқарушы деңгейдегі менеджерлердің пайдасына көптеген орта басқару рөлдерін жою арқылы иерархияның түзілуін болжайды. Бұл ұйымдарда ұйымдасқан тиімді қарым-қатынас пен сенімді нығайту мәселелерінде жиі туындайтын проблемаларды анықтайтын байланыс пен мақсатты анықтау деңгейін жоюға әсер етеді.

«Форс Компань» компаниясының жұмыс болашағы туралы жазған Джаред Линдзонның айтуынша, «елу үш миллион американдық немесе 34% американдық жұмыс күші бүгінгі таңда контингент, уақытша, әртараптандырылған немесе штаттан тыс қызметкерлер саналады, олардың саны 40-ға жетеді деп күтілуде 2020 жылға қарай. «

Әйгілі тақырыптар туралы көбірек