Стратегиялық көзқарас - бас директордың ең маңызды рөлдерінің бірі
Бас атқарушы директор (бас директор) корпорацияда немесе ұйымда жоғары дәрежелі басқарушы менеджер болып табылады.
Бас директор бүкіл ұйымның жалпы жетістігі үшін жауап береді. Басшы ұйымға соңғы шешімдер қабылдаудың түпкі өкілеттігі бар. Ол кез-келген кіруді сұрай алады, бірақ түпкілікті қоңырау шалу өкілеттігі Бас директорға жүктеледі.
Бас директор өз ұйымының қажеттілігіне байланысты нақты міндеттерге ие. Бас директордың лауазымдық нұсқаулары ұйымға байланысты өзгереді. Бас директордың күнделікті тапсырмалары әртүрлі, бірақ лауазымға жалпы көзқарас ұйымдарға сәйкес келетін шеңберлерді ұсынады.
Бас директордың рөлі үшін жалпы негіздеме
Бас директор ұйымның стратегиялық бағытын құруға, жоспарлауға, іске асыруға және интеграциялауға жалпы жауапкершілік алады. Бұл барлық компоненттер мен бизнес бөлімшелері үшін жауапкершілікті қамтиды.
Бас директор ұйымның көшбасшылығы сыртқы және ішкі бәсекелестік ландшафты, кеңейту мүмкіндіктері, тұтынушылар, нарықтар, жаңа индустрияның дамуы мен стандарттары туралы және т.б. туралы тұрақты хабардар екендігін анықтайды.
Әдеттегі корпорацияда Бас директор директорлар кеңесіне есеп береді немесе мемлекеттік үкімет сияқты кейбір коммерциялық емес баптауларда басшылық ведомство немесе бөлімшені басқарады және губернатор кеңсесіне есеп береді. Бас директор Директорлар кеңесі шешімі бойынша қызмет етеді.
Бас директор бизнеске де ие болуы мүмкін және бизнеске негізделуі мүмкін, сондықтан оның бизнестегі міндеті маңызды.
Ол сондай-ақ компанияның немесе оның акцияларының маңызды бөлігін иеленуі мүмкін. Мұндай жағдайларда Директорлар кеңесі болуы мүмкін, бірақ оның өкілеттігі номиналды болып табылады және Бас директорға кеңес береді.
Жоғары лауазымды тұлғаның президенті немесе бас атқарушы директоры немесе тек бас атқарушы директоры бола ма, ол ұйымдағы бұйрықтың жетекші тұлғасы және оның ұйымының қажеттілігіне байланысты белгілі бір жауапкершілікке ие.
Осылайша, бас директордың лауазымдық міндеттері ұйымнан ұйымға қарай өзгеруі мүмкін. Ұйымдағы басқарудың кез-келген деңгейінде болғандай, Бас директордың рөлі менеджердің негізгі міндеттерімен басталады.
Бас директордың рөлі ұйымдағы маңызды жауапкершілікті, жауапкершілікті және беделділікке ие болғандықтан, Бас директор бизнеспен айналысатын сияқты қосымша жауапкершілікке ие.
Бас директордың міндеттері
Бас директордың міндеттері:
- Ұйымның көзқарасын , миссиясын және жалпы бағытты құру, хабарлау және енгізу. Ұйымның жалпы стратегиясын әзірлеу және енгізу.
- Ұйымның есеп беру құрылымына байланысты жетекшілердің, вице-президенттердің және директорлардың басшыларын қоса алғанда, басқа атқарушы басшылардың жұмысын басшылыққа алу, басшылық ету, бағыттау және бағалау. Аға басшылардың жетекшілігімен бас директор CEO компаниясы өзінің жетістіктерін қамтамасыз ету үшін ұйым арқылы стратегиялық бағытты белгілегенін анықтайды.
- Директорлар кеңесі тарапынан тиісті жағдайларда кеңестер мен нұсқауларды сұрастыру.
- Бизнесті немесе ұйымды бағыттайтын стратегиялық жоспарды қалыптастыру және іске асыру . Жоспардың құрылуы ұйымнан елеулі кіріс әкелетініне көз жеткізу үшін, оны толық іске асыруға аздаған қадамдар бар.
- Стратегиялық жоспарларда белгіленген бағытқа сәйкес ұйымның толық жұмысын бақылайды. Бұл ұйымның дизайнын операцияларды жеңілдететін және қолдайтын тәсілмен қамтиды.
- Ұйымның мақсаттарына қол жеткізудегі жетістіктерін бағалау. Әрбір стратегиялық мақсаттың өлшенетінін немесе нәтижелерді графикалық түрде сипаттайтынына сенімді болу үшін, келісілген суретті команданың өзі бөледі .
- Сыртқы және ішкі бәсекелестік пейзажы, кеңейту мүмкіндіктері, тұтынушылар, нарықтар, жаңа индустрияның дамуы мен стандарттары туралы хабардарлықты сақтау және т.б. Акционерлік құнды жақсартатын жағдайлар кезінде компанияны әлеуетті сатып алуларға немесе сатуға қарайды.
- Ұйымды азаматтық және кәсіптік қауымдастыққа жергілікті қоғамдастықта, мемлекетте және ұлттық деңгейде атқаратын міндеттер мен жауапкершіліктерді ұсыну. (Басқалар басқа мүдделі тұлғалар үшін жауапты болады).
- Бас директордың көшбасшылық қасиеттерін немесе ұйымның беделін және табысқа жету мүмкіндігін арттыратын салалық іс-шараларға немесе қауымдастықтарға қатысу. Қызметкерлердің бұл міндеттердің ортақ екендігін және әрбір қызметкер ұйымның салалық байланыстарды сақтауына көмектесу үшін жауапты екенін түсінеді.
- Ұйымның миссиясын табысқа жету үшін қажетті көшбасшылықты көрсету. Бұл басшылық көшбасшылық көзқарасты , ізбасарларды тартатын көшбасшылықты және табысты көшбасшылықтың барлық басқа аспектілерін қамтиды.
- Бас директорлардың рөлін барлық аспектілерін орындау үшін ұйымның мүшелерін жауапты және жауапты ұстау. Бас директор өз жұмысының сипаттамасының әрбір компонентіне жетуге құзыретті адамдармен жұмыс істеуі керек. Ұйымдастыру құзыреттілігін қамтамасыз ету үшін Бас директор төмендегі маңызды маңызды бастамаларды орындауы керек.
- Бас директор жұмыскерлердің дағдылары мен қабілеттерін өсіруге, өсіруге және дамытуға мүмкіндік беретін оқыту ұйымын құруға тиіс. Тек осы елеулі ойыншылар білім алуды және өсуді жалғастырса, ұйым қажетті деңгейде табысқа жетеді.
- Бұған қоса, Бас директор ұйымның басшылары сыйақы мен тану немесе орындау бойынша коучинг және тәртіптік іс-әрекеттер арқылы өз әрекеттерінің салдарын сезінуі керек. Жауапкершілік пен жауаптылықсыз белсенді түрде күткен және нығайтылған жауапты болмаған жағдайда, Бас директор саусақтарды көрсететін, кінә тағайындайтын және қажетті табысқа жету және кірістілікке қол жеткізгісі келмейтін ұйымдарға жетекшілік ететінін анықтайды - барлық мүшелер үшін ұят және қорлық ұйымның.
Ұйымның бас атқарушы директоры ұйымның табысқа жетуінің қаншалықты жақсы екендігінің негізгі ойыншысы. Егер олар осы міндеттерді тиімді және табысты жүзеге асыратын болса, онда олар ұйымның қалаған табысқа жету мүмкіндігін арттырады.
Бас директорға сәттілікке жетуге көмектесетін он қосымша фактор туралы толығырақ қараңыз: 10 Көшбасшылық табысының құпиялары .