Өтемақы менеджері ірі ұйымдарда жұмыс орындарын сыныптау немесе нарықтық ақы төлеу сияқты нақты салаларда мамандандырылуы мүмкін.
Үкіметте немесе мемлекеттік қызметте жұмыс берушіде менеджер қызметкерлердің деңгейін және ақы төлеу мөлшерін белгілейтін төлем деңгейін белгілейді. Көптеген ұйымдарда өтемақы менеджеріне жиі мамандар көмек көрсетеді.
Олар жалақы ақысын басқа компаниялармен салыстыруға болатындығын көру үшін жалақы туралы сауалнама жүргізе алады. Олар сондай-ақ аймақ бойынша төлемдерді нарықтық салыстыруды, қызметкерлердің санын және жұмыс міндеттерін орындау үшін өтемақыға мамандандырылған интернет-сайттармен жұмыс істей алады.
Бұл компанияның өтемақы шкаласы үнемі өзгеретін мемлекет пен Федералдық заңдар мен ережелерге сәйкес келетінін көру үшін өтемақы менеджерінің жұмысы. Сонымен қатар, ұйымның қажеттіліктеріне қарай, өтемақы менеджерлері өздерінің компаниясын бағалау жүйесін қадағалай алады. Олар сондай-ақ қызметкерлерге берілетін сыйақыға да қатысты болуы мүмкін. Қызметкерлерге сыйақы беру, еңбекақы төлеу және еңбек ақы төлеу жоспары сияқты сыйақы беру жүйесі де олардың жауапкершілігіне енеді.
Өтемақы менеджерінің рөлі
Жақсы өтемақы стратегиясын әзірлеудің жақсы бөлігі компьютердің артында отыруды және деректерді қарауды көздейді, бірақ жақсы өтемақы менеджері іскерлік серіктес шляпалардан тұрады . Өтемақы менеджерлері жұмыс істейтін қызметкерлерге қолдау көрсету және сақтау стратегиясын әзірлеуге көмектесетін желілік менеджерлермен кездеседі.
Олар жыл сайынғы өсу бағдарламаларына жауапты болуы мүмкін, себебі компаниялар көбінесе жыл сайынғы жалақының өсуіне байланысты.
Осылайша, өтемақы менеджері жеке менеджерлермен, сондай-ақ HR бизнес серіктестерімен, HRIS сарапшыларымен және жалақылармен қамтамасыз ету бөлімімен дұрыс және дұрыс әдістермен қамтамасыз ету үшін жұмыс істей алады. Өтемақы стратегиясында адамдар арасындағы айырмашылықты танитын маңызды.
Мысалы, өтемақы менеджері жаңа жұмыс сипаттамасымен танысу үшін тікелей менеджермен жұмыс істей алады, ол ағымдағы төлем шегіндегі жоғары деңгейге жеткен құнды қызметкерді ұстап қалуға көмектесу үшін басқа төлемдік топқа мүмкіндік береді.
Ең соңғы нәрсе - компенсация саясатына байланысты компанияға айтарлықтай мән беретін қызметкерді жоғалту. Бірақ сағаттық қызметкерлер сағатына $ 0,25 төлегені үшін белгілі болды. Жалақы алған жұмысшылар кем дегенде 5000 долларға кемеге отырады, тіпті өздерінің жұмыс берушілеріне ұнайды.
Өтемақы менеджерлері көп мәмілелер
Ірі компанияларда да өтемақы менеджерлері әртүрлі жобалар мен процестерге қатыса алады, олар тым көп шляпалар киіп жатқандай сезінеді. Бірақ, шағын және тіпті орта бизнестегі компанияларда, тек қана жауапкершілікті өтейтін қызметкерді табу ерекше нәрсе.
Жиі HR-жалдаушы, HR-іскер әріптесі немесе тіпті жалдаушы да өтемақы функцияларымен айналысады. Өтемақы күрделене түседі және әрбір адамға емес, жақсы математикалық және статистикалық дағдыларды қажет етеді. Осы себепті, кішігірім компанияларда өтемақы адамға ең жақсы техникалық дағдыға ие.
Неліктен компанияға өтемақы жөніндегі менеджер соншалықты маңызды?
Ең алдымен, адамдар жұмысқа орналасу туралы ұсынысты қабылдағанда қызығушылық танытуда. Төлем. Біреудің айтуынша, олардың жалақысы ұқсас әріптестерінен әлдеқайда төмен екенін білсе, не айтады? Кемсітушілік! Бұл қымбат сот ісін талап етеді .
Компанияның жанында келесі ақы төлей бастағанда не болады? Адамдар шұңқырға кете бастайды. Үлкен компания құру және қолдау үшін өте маңызды.
Егер сіздің төлеміңіз бәсекеге қабілетті болмаса және сіздердің адамдарыңыз жақсы марапатталмаған болса, олар жұма күні демалыс бөлмесіндегі видео ойындарына немесе тегін түскі астарға көңіл бөлмейді.
Іс жүзінде, өте жақсы өтемақы менеджері - тиімді қолданылатын құралдардың бірі. Оның тиісті түрде өтелетініне көз жеткізіңіз. Қызметкерлердің көптеген шляпаларды киетін кішкентайдан орта деңгейлі ұйымдарда өтемақы менеджерінің міндеттері Адам ресурстарын басқару жөніндегі менеджер немесе HR- басшы болып табылады.