Компания президентінің міндеттері қандай?
Президент сондай-ақ жалпы ұйымға есеп беретін ұйымдардың бөлімшелері немесе бөлімшелерінің көшбасшысын тағайындау үшін пайдаланылатын лауазым болып табылады. Мысал, енді ірі корпорацияның еншілес кәсіпорны болып табылатын сатып алынған компания.
(Кейбір ұйымдарда президенттің жетекші басшыға, ал басқаларында ұйымның басшысы президенттің және бас атқарушы директордың атын алады). Президент / бас директор бизнеске иелік етуі және бизнеске негізделген болуы мүмкін , сондықтан оның бизнеске деген ұмтылысы терең.
Ұйымдар басшылықты жүзеге асыратын жеке тұлғаны тағайындау үшін ұйым түрлі лауазымдарды пайдаланады: кейбір ұйымдардың бас атқарушы директоры (бас директоры) ; кейбіреулері төраға / бас директор; басқалары Бас директор / Президенттері бар. Басқаларында президенттер бар.
Бас директор бар ұйымдарда Президент командалық екінші болып табылады. Кез-келген ұйымда атақтар бір адамға бірдей тапсырманы тағайындай алады - ұйымның басшысы немесе көшбасшысы.
Осылайша, президенттің міндеті бас атқарушы директордың міндеттерін тығыз көрсетіп отырады.
Президент Ұйымның Басшысы
Осы Адам ресурстары сайтының мақсаттары үшін президент ұйымның басшысына сілтеме жасайды, ол ұйымды басқарды немесе басқарады.
Ұйымда қандай тақырыптар пайдаланылғанына қарамастан, президент ұйымдағы команданың жетекші тұлғасы және оның ұйымының қажеттілігіне байланысты белгілі бір жауапкершілікке ие. Президенттер ұйымдағы жалпы басшылықты қамтамасыз етуі және барлық басқа қызметкерлердің әрекеттеріне бағыт беруі күтіледі.
Осылайша, президент лауазымдық міндеттері ұйымнан ұйымға қарай өзгеруі мүмкін. Ұйымдағы басқарудың кез-келген деңгейінде болғандай, президент рөлі менеджердің негізгі міндеттерінен басталады.
Президенттің рөлі ұйымдағы маңызды жауапкершілікті, жауапкершілікті және беделділікке ие болғандықтан, президенттің өздерінің ұйымдарын басқаруға қосымша жауапкершілігі бар.
Президенттің міндеттері
- Ұйымның көзқарасын , миссиясын және жалпы бағытты құру, хабарлау және енгізу. Бағыттың әр қызметкер өздерінікінен үлкен нәрсеге айналғандай сезінуіне және олардың рөлі ұйымға стратегиялық маңызды екенін сезінуге мүмкіндік беретін деңгейде хабарланғанына көз жеткізу.
- Әдетте жетекші вице-президенттерді , вице-президенттерді және директорларды, әдетте, ұйымның көлеміне байланысты жетекші басшылардың жұмысын басшылыққа алады, бағыттайды, басқарады және бағалайды.
- Атқарушы топтың қатысуымен, ұйымның мұқтаждықтары жақсы ойластырылған және уақтылы шешілуін қамтамасыз ету үшін тұрақты түрде компания басшылығымен кездеседі. Әрбір қызметкер өздерінің күтілетін рөлін және салым үшін жауапкершілігін түсінгенше, осы ұйымды идея мен бағытты тарату үшін пайдаланады.
- Бизнестің бағытын басшылыққа алатын стратегиялық жоспарды қалыптастыру және іске асыру. Стратегиялық жоспарды әзірлеу үшін ұйымның барлық деңгейлерінде қызметкерлердің кіруін пайдалану.
- Президенттің жауапкершілігін және бизнестің стратегиялық жоспарын жүзеге асыру үшін жеткілікті ұйым құру, штаттық қамтамасыз ету, басшылық ету, басқару және басқару.
- Стратегиялық жоспарларда белгіленген бағытқа сәйкес ұйымның толық жұмысын бақылайды.
- Ұйымның жетістіктерін бағалау. Тұрақты табысты немесе оның жетіспеушілігін анықтау үшін ұйымның бастан кешкенін анықтау үшін стратегиялық маңызды шаралар жиынтығын қолдану. Бизнестің табыстылығының басқа аспектілерін анықтау үшін жұмыс ортасының өлшенбейтін аспектілерін пайдалану.
- Сыртқы және ішкі бәсекеге қабілетті ландшафт туралы, кеңейту мүмкіндіктері, тұтынушылар, нарықтар, жаңа индустрияның дамуы мен стандарттары туралы хабардарлықты сақтау және т.б. Президенттің мүмкіндіктің лауазымына кіру үшін басты мәселе ретінде қарастыруға болады.
- Президент азаматтық және кәсіптік қауымдастықтардағы жауапкершілікті және жергілікті қауымдастықтағы, мемлекеттегі және республикалық деңгейдегі іс-шараларды жиі ұйымдастырады. (Басқа атқарушы лидерлер осы компанияларға мүдделі немесе тағайындалған жауапты болады). Олар жиі басқарма мүшелері немесе аға кеңесшілер ретінде қатысады.
Бас директормен ұйымда президенттің міндеттері ұйымның мұқтаждықтарымен анықталғаннан аз. Егер президент еншілес компанияны немесе сатып алынған бөлімшені басқарса, президенттің міндеттері кішігірім бөлімшенің бас атқарушы директорларымен бірдей.