Сіз табысты көшбасшы болу үшін не істеу керек?
Құрметті көшбасшылар жай ғана бөлмеге кіре алмайтынын біледі және «Эй, мен көшбасшымын.
Мені қадағалаңыздар: Егер сен Босс болсаңыз, онда сіз белгілі бір дәрежеде осы көзқараспен кете аласыз, бірақ тартатын ізбасарларыңыз міндетті түрде және сіз таңдағаныңызбен емес, олар сіздің кеңестеріңізге құлақ асып, сіздің бұйрықтарыңызға құлақ асады, бірақ Сіздің ұйымдастырушылық иерархияңызға негізделген ерікті түрде ізденіс.
Көшбасшылар, ең тиімді және сәтті түрде жетекшілік ету үшін, оларды ұстанғысы келетін адамдарды тартуға тиіс екенін түсінеді.
Лидерлерді қалай ұстайды
Лидерлер ізбасарларды тарту қажеттілігін мойындайды. Кездесу басшылықты түсінудің кілті болып табылады. Әрі қарай жүру үшін адамдар көшбасшының басшылығымен сенімді болулары керек. Бұл сенімділік деңгейіне жету үшін көшбасшы жалпы бағытты , қалаған негізгі нәтижелерді және нәтижелерге қол жеткізу үшін келісілген негізгі стратегиялар туралы нақты хабардар болуы керек.
Одан кейін қызметкерлерге белгіленген мақсаттарға қол жеткізуге өз үлестерін қосуға мүмкіндік беріледі.
Олар өздерінің іс-әрекеттерін басшылыққа алу үшін қажетті шеңберлерге ие. Сондай-ақ, өкілетті қызметкерлер жұмыс істейді.
Қызметкердің қазіргі жұмыс берушісімен қалатынын басты факторлардың бірі - қызметкердің өздерінің не істеп жатқанын білетініне сенімділік пен сенімділік. Бұл сенім қызметкерлерге олардың тіршілігіне және отбасын қолдауға қажетті бақылауды береді.
Бұдан басқа, көшбасшы адамдар жауапты және сенімді . Егер мақсаттардың орындалуына қол жеткізілсе, көшбасшы мәселені талдауға жауапты болады - ол адамдарды кінәлі деп іздемейді.
Демек, адамдар лидерлері өздерінің күш-жігері үшін оларды жазалайтынына сенімді бола алады, егер ақылға қонымды және жауапты тәуекелдерді ұқыпты және жақсы негізделген болса. Олар көшбасшының сенімділігі мен сенімділігіне лайықты жауап береді.
Жолдаушылар сапардың соңында олардың көшбасшысы оларды өздерінің салымы үшін танитынын және сыйлайтынына сенуі керек. Жетекші ізбасарларға «Мен үшін не бар?» Деген сұраққа жауап беруі керек. Табысты көшбасшылар таңдалған жолға тән тәуекелдер туралы, сондай-ақ ықтимал сыйақылар туралы адал.
Олар жалпы бағытты емес, өздерінің ізбасарлары туралы өздерінің міндеттерін ойдағыдай және шебер орындауға қажетті ақпаратпен байланысады . Олар өздерінің ізбасарлары үшін ең тиімді түрде жұмыс істеуі үшін оларды үлкен суретті түсіну керек екенін мойындайды. Олар сондай-ақ жұмысшылардың қызметкерлердің жұмысына теріс әсер етуі мүмкін кедергілерді жою екенін біледі.
Олар ұйымның қазіргі стратегияларды не үшін пайдаланатынын білуі керек. Олар басшылығына басшылық қажет және жол бойындағы кез-келген кедергілерді жоюға көмектеседі. Негізінен, олардың көшбасшысы өз қалаған нәтижелерін орындауға қабілетті екеніне сенімді екендігіне сенімді болу керек.
Егер осы факторлардың біреуі жоқ болса, көшбасшылар қатал уақытты ізбасарларды тартады. Күннің соңында бұл ұйымды немесе ұйымның бөлігін табысты жүзеге асыратын көшбасшымен қарым-қатынас жасау болып табылады.
Көшбасшы да Босс болған кезде
Кейде көшбасшы - бизнестің негізін салушы, бас атқарушы директор, президент немесе бөлім бастығы. Көшбасшылық қасиеттері позициялық қуатпен біріктіріліп , адамның барлық маңызды ізбасарларды тартуға және сақтауға қабілеттілігін арттырады.
Шын мәнісінде, бизнес иелері олардың иелігі мен атауына негізделген белгілі бір құрметке және шәкіртақыға сенім артуы мүмкін. Ұзақ уақыт бұрын да ізбасарларды тарту мен сақтауда маңызды рөл атқарады. Он жыл бойы көшбасшыға ерген адамдар көшбасшының басшылығына деген сенімін жоғалтпағанша жалғасады.
Бірақ, сіздің ұйымыңыздағы қандай лауазымға қарамастан, тіпті сіздің ағымдағы жұмысыңыз да құнды салымшы болса да, ешқашан ұмытпаңыз, сіз басқа қызметкерлердің өзімен бірге жүргісі келетін көшбасшы бола аласыз.
Шын мәнісінде, ұйымдарда қызметкерлердің себептерінің бірі топ жетекшісі, ғылыми жетекші немесе бөлім меңгерушісі сияқты лауазымдарға көтеріле бастайды , өйткені олар уақыт өте келе, адамдар оларды қадағалайтын болады.
Сәтті көшбасшылық стилінің сипаттамасы
Көптеген табысты көшбасшылар туралы жазылған. Бұл сериялар көптеген басшылардың кілті деп санайтын сипаттамаларына, қасиеттеріне және әрекеттеріне назар аударады.
- Жетекшілікті таңдаңыз.
- Өзгелер таңдаған адам болыңыз.
- Болашаққа көзқараспен қарау.
- Шабыт беріңіз.
- Өзгелерді маңызды сезініп, бағалаңыз.
- Сіздің құндылықтарыңыз өмір сүріңіз. Этиканы сақтау.
- Көшбасшылар сіздердің үмітіңіз бен мысалдарыңызбен жылдамдықты белгіледі .
- Үздіксіз жақсару ортасын орнатыңыз.
- Адамдарға жеке және кәсіби түрде өсетін мүмкіндіктерді қамтамасыз ету.
- Қайырымдылықпен айналысып, әрекет ет.