Науқан Қызметкердің мәртебесі мен құзіретін көтереді
Жақтаудан айырмашылығы, жарнама ұйым ішіндегі көбірек мәртебеге алып келуі мүмкін. Бірақ, жаңа лауазымның атауымен берілген өкілеттілік пен мәртебемен қатар, қосымша жауапкершілік, есеп берушілік және жарналар бойынша күтулердің кеңеюі болады. Шынында да, қызметкерлерді көтермелейтін ұйымдарда бір стандартты әзіл. «Өзіңіз қалаған нәрсеге абай болыңыз ...»
Көрнекі түрде, жарнама қызметкердің жұмысын ұйымдық кестеде бір деңгейге көтереді. Жаңа есептік қатынастар науқаннан кейін қызметкердің жаңа деңгейінен төмен қораптарға тік сызықтар түрінде көрсетіледі.
Қызметкерлердің жарнамаға төленетін жарнасы, өкілеттіктері, жауапкершілігі және ұйымдық шешімдерді қабылдауға ықпал ету мүмкіндігі әсер еткендіктен, қызметкерлердің қалауы бойынша қаралады. Науқан жұмыс берушінің құрметті белгісі болып табылатын жарнаманы алған қызметкердің мәртебесін көтереді.
Қызметкердің жұмыс берушіде ұстайтын құндылығы мен құрмет белгісі ретінде, алға жылжыту басқа қызметкерлер көретін көрінетін әрекет болып табылады. Барлық көтермелеу жағдайында жұмыс беруші басқа қызметкерлерге өз көзқарастарында, көзқарастарында, үлестеріне және міндеттемесінде көргіміз келетін іс-әрекеттердің, мінез-құлықтың және құндылықтардың түрлері бойынша телеграф береді.
Жарнамалық дилеммалар
Жұмыс берушінің алдында тұрған алғашқы дилемма - бос жұмыс орындарын ішкі , сыртқы немесе екеуінде орналастыру керек пе. Ішкі қызметкерлер жылжытуға мүмкіндіктері бар секілді сезінуі керек, немесе өз мансабын ұстап тұру секілді сезінеді және сіздің ұйымнан шықпай-ақ, ешқандай жетістіктерге жете алмайды.
Сырттай өтініш берушілер ұйымыңыздан тыс білім мен тәжірибе жинайды, ол ұйымның өсуі мен дамуы үшін қажет. Көптеген жұмыс берушілер жұмыс беруші білетін дағдыларды қажет етпейінше қоспаны шешеді.
Жұмыс берушінің ішкі үміткерге қажетті дағдыларға тезірек жетуге уақыты бар-жоғына қарамастан, насихаттау үшін ішкі кандидаттың ма, жоқ па деген мәселе де маңызды рөл атқарады.
Барлық қызметкерлерді ынталандыруды қаламайды
Науқанды өткізу әр қызметкерге дұрыс әрекет ету болып табылмайды. Кейбір қызметкерлер жауапкершіліктің және биліктің жоғары деңгейін қаламайды. Олар жеке жұмыскерлер ретінде бағаланып жұмыс істейді.
Науқанды өткізу - маңызды және тиімді еңбек салымдарын жасайтын қызметкерлерге арналған тану нысаны. Тиісінше, қайталама промо-акциялар көбінесе қызметкерді басқарушы рөлге қойғандықтан, ұйымдарда екінші дилемма пайда болады.
Ұйымдар, алайда, қызметкерлерге төлем мен беделін көтерудің негізгі әдісі болып табылады. Жұмыс берушілерге жарнамамен қамтамасыз етілген артықшылықтар мен тануға лайық, бірақ басқа қызметкерлердің жұмысын басқаруға талпынбайтын қызметкерлерге балама мансаптық жолдар ұсынуға шағымданады.
Жеке салымшылар өздерінің салымшылар ретінде өз рөлін мойындайтын және сыйлайтын жарнамалық акцияларға құқығы болуы керек. Ұйымның қалған бөлігін көрнекі түрде және ақпараттандыру ретінде, бұл тану жұмыс берушінің құндылығын көрсетеді.
Мысалы, даму персоналы бар жұмыс орнында, басқарушы немесе топқа мүдделі емес қызметкерлерді тану және насихаттау үшін Әзірлеуші 1, Жасақтаушы 2, Әзірлеуші 3 және Аға Әзірлеуші сияқты лауазымдарды ұсыну ұсынылады жетекші рөлі.
Науқандық ұйым ішінде бағаланатын қуатты коммуникация құралы. Осылайша, жұмысқа және құндылыққа қосқан үлестері қандай рөл атқаратын қызметкерлерге қолжетімді болуы керек.
Жұмыс орнындағы насихат үлгілері
Бұлар HR шеңберінде көтермелеу мысалдары. Акциялар сіздің ұйымыңыздағы басқа бөлімшелерге ұқсас. Мысалы, Маркетинг жөніндегі менеджер маркетинг жөніндегі директорға көтеріледі.
- Қызметкерлерге көмекшi HR Бастаушысына көтермелеуді алады
- HR Басшысы HR Басшысының және Қызметкерді Дамыту Үйлестірушісінің қосарлас рөлін көтермелейді
- HR-басшыға HR-менеджерге жарнама беріледі
- HR-менеджерге кадрлық ресурстар мен әкімшілендіру менеджеріне қолдау көрсетіледі
- HR-менеджер HR-директорына беріледі
- HR-директор HR-ның вице-президенті лауазымына ие болады
- HR жөніндегі вице-президент жаһандық адами ресурстардың вице-президенті немесе таланттарды сатып алу, басқару және дамыту жөніндегі вице-президенті болып табылады