Күрделі менеджеріңізбен қалай күресуге болатындығын білу үшін осы идеяларды пайдаланыңыз
Жұмыс орнында күрделі басқарушыларға қарағанда ештеңе деструктивті емес. Әрбір қызметкер өздерінің еңбек мансабын басқарады. Сіздердің басшыларыңыздың көпшілігі құзыретті, мейірімді, тіпті сіздің сеніміңіз бен құрметіңізге лайық.
Өкінішке орай, тым көп жұмыс істейтін қызметкерлерде жұмысқа тартуға және өз үлесін қосуға деген ықыласына әсер ететін қиын басқарушылар бар. Қызметінен бас тартқан қызметкерлер көбінесе өздерінің бастықтарын тастап кетуі таңданарлықтай емес, олар компания немесе олардың жұмысы емес.
Ең бастысы, жұмыс орнында ең кедергі келтіретін немесе ықпал ететін қарым-қатынаста болғандықтан, бастығымен бірге жұмыс істеу қызметкерлерді ұстап тұру үшін өте маңызды . Қиын бастықтармен қалай күресуге болатынын біліңіз.
01 Сүйекке ұқсамайды: жаман басшы немесе жаман менеджерлермен жұмыс істеу
Ол жаман басқарма, сүйекке жаман. Тиімді менеджерлерден немесе қарапайым нашар менеджерлерден және нашар басқарушылармен қарым-қатынас жасау - бұл көптеген қызметкерлердің алдында тұрған қиындық. Бұл идеялар сізді жаман басқаруға көмектеседі.
02 Жаман Боссаны қалай өртеуге болады?
Бірақ, өзіңізді және сіздің мансапыңызды төмендетпеуіңіз үшін мұқият әрі ақылға қонымды түрде жалғастырыңыз. Қалай екенін біліңіз.
03 Нашар Босс жасайды - жаман емес пе?
Менеджерлердің нашар басшыларын не істейтіні туралы сұрағаннан гөрі, ештеңе түсініксіз. Оқырмандардан алған ұзақ түсініктемелеріммен, бостандығынан айыру орындарында келушілердің пікірлеріне қатысты жалпы тақырыптарды таптым.
Нашар басқарушы болғыңыз келмей ме? Сізді жаман басқарушы деп санауға болады ма? Нашар басқарушылары бар басқа адамдармен араласқыңыз келеді ме? Міне, нашар басқарушылар туралы өзекті тақырыптар .
04 Сіз жаман кімсің бе?
Жұмыс орнында жұмыс істеуге қажетті білімі немесе дағдысы жоқ бақылаушы лауазымда жұмыс істейтін қызметкерге қанша рет куәлік алдыңыз? Кейбір басқарушыларға олар басқарушы рөлдерді неге әкеледі деп сұрадыңыз ба? Себебі, бұл мәселелер жұмыс орнында болғандықтан, ең болмағанда сіздің жұмысыңызда кем дегенде бір рет сіздің жұмысыңызды нашар басқарманың мейіріміне қарай жасай алатыныңызды болжаймын. Бұл идеялар сізді жаман басқарушылармен күресуге көмектеседі.
05 Боссаңызды қалай белгілеуге болады
Егер сіз өзіңіздің бастығыңызға қайта оралғыңыз келсе және өзіңіздің мансаптық мүмкіндіктеріңізді жойсаңыз (өйткені тіпті жаман басқарушы тағы да сіздің басшы), онда он нәрсені істеп көріңіз және сіздің басқарушыңыздың қаншалықты жылдам ашқанын көріңіз.
06 Боссаңызбен бірге көмектесуге көмектесетін кеңестер
Сіз оны мойындағыңыз келмей ме, жоқ па, жоқ па, сіз өзіңіздің бастықтарыңызбен қарым-қатынасқа жауапты адамсыз. Ешкім де сіз сияқты, соның ішінде сіздің бастығыңыз да, сіздің қарым-қатынастарыңыздың сапасы сіздің мансаптық мақсаттарыңызға қол жеткізуге көмектесетіні сияқты, ешқашан да алаңдататын болады.
Сіздің бастығыңыз сізбен бірге сыни өзара байланысты бөліседі, өйткені ол сізге табысқа жетуіңіз қажет туралы ақпараты бар. Бірақ, ол өз көмегінсіз жұмысын орындай алмайды немесе өз мақсатына жете алмайды. Қалай жетуге болатынын қараңыз .
07 5 Сіздің Micromanaging Боссымен қарым-қатынасыңызды жақсарту туралы кеңестер
Микро-басқарушы басшылардың көпшілігі жаман адамдар емес, олар сізді иығыңыздың үстіне теңестіріп, сіз жұмыс істеп жатқан барлық нәрселер туралы ұзақ уақыт бойы сұрап білуі мүмкін. Егер Сіз ақылды қызметкер болсаңыз, сізде проблема туындаған жоқ екенін мойындайсыз.
Өзіңді сезінгендіктен ақылға сыймайтын сияқты, сіз микро басқарушы басқарушыңызды басқара аласыз. Міне, мұны қалай жасау туралы бес кеңес бар .
08 6 Кішкентай Боссумен жұмыс істеу туралы кеңестер
Сізге қарағанда кіші емес ғана емес, сонымен бірге жұмысқа көп тәжірибе жинай алатын бастығына қалай жұмыс жасайсыз? Мұнда жас менеджерге арналған алты кеңестер берілген .