Табысты жалақы туралы келіссөздер туралы кеңестер

Win-Win өтемақы келісімін жасау туралы осы кеңесті ұстаныңыз

Жалақы туралы келіссөздер терезесі өз кандидатураңызға жұмысқа ұсынылған уақыттан бастап таңдалған кандидаттың жұмысын қабылдағанға дейін бар. Осы жалақы келіссөздерінің нәтижелері сіздің ұйымыңыздың үміткерін сезінуіне немесе девальвацияға ұшырауы мүмкін. Жалақы келіссөздерінің нәтижесі жұмыс берушіден үміткерді құттықтауға немесе жоғалтқандай сезімін жоғалтуға мүмкіндік береді.

Оң жұмыс беруші және позитивті қызметкер жалақы келіссөздерінің табысты нәтижесі болып табылады.

Мұнда сәтті жалақы келіссөздер жүргізу бойынша кеңестер.

Жұмыс берушіге жалақы туралы келіссөздер туралы кеңестер

Сіздің кандидатураларыңызбен жалақы келіссөздеріне және басқа жұмысқа орналасуға қанша уақыт жұмсаңыз? Жауап өте көп емес. Сөйлесу барысында перспективалы қызметкерлеріңізбен бірге жалақы, жеңілдіктер және еңбек жағдайларын талқылау басты факторлардың бірі болып табылады.

Сіздің үміткерлеріңіз өздерінің ағымдағы немесе соңғы жалақыларымен сізбен бөлісуі ықтимал (дегенмен, көптеген заңгерлерде жұмыс берушілерге олардың жұмыс ізденушілерінен бұл ақпаратты сұрастыру заңсыз болып келеді). Сіз перспективалы жұмысшыларыңыздың лауазымына жалақы ауқымын бөліскен болуы мүмкін. Орналастырылған жұмыс тізімдері жалақы ауқымы туралы ақыл-ойды перспективаға бөлуі мүмкін.

Іс жүзінде, жұмыс берушілерге осы жалақы ақпаратын кез-келген жұмысқа орналасуға ниет білдірген немесе жоғары білікті үміткерлермен су астында қалмау үшін мүмкіндігінше өздерінің жұмыс тізімдерінде беруге кеңес беріледі .

Сізге жұмыс істей алатын үміткерлерді тартасыз.

Жалақы келіссөздеріндегі тағы бір маңызды фактор - бұл ұстанымның деңгейі ; сіз жоғары деңгейдегі қызметкерлермен және сіздің компанияңызда нақты жұмыс істейтін жалғыз қызметкер болып табылатын қызметкерлермен көп келіссөздер жүргізе аласыз. Олар сондай-ақ қосымша ақшалар мен артықшылықтар сұрауға бейім, егер олар сізге көбірек ақша ұсына алмайды.

Жалақы келіссөздеріндегі үшінші фактор сіздің ұйымыңыздың осы қызметкерге қаншалықты нашар екенін және оның дағдыларын табу үшін қаншалықты қиындық туғызатынын білуіңіз керек. Нарықтық ақылардың ауқымы жалақы келіссөздеріндегі шешімдерде де маңызды фактор болып табылады.

Жұмыс берушінің көзқарасынан жалақы келіссөзі

Демек, жұмыс берушінің жалақысы туралы келіссөздер осы нарықтық факторларға байланысты. Бұл факторларға мыналар жатады:

Сізде салыстырмалы жұмыс орындары, сіздің мәдениетіңіз , төлем философиясы және жарнамалау тәжірибесі сияқты жалақыға әсер ететін компанияның нақты факторлары болуы мүмкін.

Төменгі сызық? Бұл үміткерге қаншалықты қажет және қажет? Егер сіз тым мұқтаж болсаңыз, жалақы келіссөздер стратегиясы тезірек капитуляцияға айналады. Сонымен қатар, сіз өзіңіздің қолыңыздан көп төлей отырып, өзіңіздің қазіргі қызметкерлеріңіздің ақысыз мөлшерін төлеп, жаңа жұмысшылардың жалақысы мен жеңілдіктерін сіздің жайлылық аймағынан тыс жерде төлеп, жұмыс беруші үшін жаман және үміткер үшін жаман емес.

Жаңа қызметкердің жұмыстары микроскоп астында тексеріледі; жұмыс беруші күту тым жоғары болуы мүмкін. Қызметкерлер келіссөздерден жалақы алады және жаңа қызметкерді прима данна ретінде қарастырады.

Жеңіске жетуге арналған жалақы келіссөздерінде, жұмыс беруші мен қызметкер ұзақ мерзімді, табысты қарым-қатынаста жұмысқа кірісуге дайын жалақы келісімін қалдырады.

Егер сізде жалақы келіссөздеріне қатысқан болсаңыз, онда сіздің ақыл-ой мен физикалық қуатыңызды өзіңіздің маңызыңыздан тыс пайдаланатынын білесіз. Өйткені, ұсыныс жасау сатысына жеткен кезде, уақытты кандидаттар пулын дамытуға жұмсадыңыз . Сіз бірнеше апта бойы түрлі кандидаттармен сұхбаттастыңыз.

Қарқынды жалақы келіссөздері

Сіздің ұйымыңыз үміткердің соңғы үміткеріңізбен танысу және танысу үшін көп уақыт пен күш жұмсады.

Неғұрлым күрделі үміткерлер, жоғары деңгейдегі үміткерлер және мансаптық өсуі бар үміткерлер бастапқы ұсыныс хатыңызға қарсы болады, сондықтан оны күтіңіз. Тіпті төменгі деңгейде де жаңадан үміткерлер қалыпты жағдай ретінде ұсынылғаннан гөрі 1,000-5,000 долларға көбірек сұрайды.

Сонымен қатар үміткерлердің үміттері мен қажеттіліктері кейде жұмыс беруші тарапынан соқыр болып көрінуі мүмкін. Егер бірнеше адам сұхбат жүргізсе, ол ұсынылады - сіз үміткердің үміткердің сұхбаттардың нәтижесі туралы ұстанымына сенімсіздікпен қарауға аз бақылау жасайсыз. Сондай-ақ, сіз бір мезгілде болуы мүмкін басқа фирмалардан ұсыныстың мазмұнын бақыламайсыз.

Жалақы келіссөздері туралы кеңестер

Олар жалақы келіссөздерін қалай жүргізу туралы толық ақпарат бермеуге тырысса да, бұл кеңестер мен кеңестер табысты жалақы келіссөздеріңізді қамтамасыз ету үшін ұсынылады.

Таңдалған әлеуетті қызметкеріңізбен жалақы туралы келіссөздер кезінде көп нәрсе бар. Ең жақсы, жоғары білікті, жоғары қызметкерді жалдауға мүмкіндік бермейтіндіктен, жалақы туралы келіссөздер бойынша барлық кеңестерді пайдаланыңыз.