Жұмыс орнында кітап клубын енгізу

Неліктен жұмыс кітаптарының клубтары Қызметкерді дамытудың негізгі құралы болып табылады (не болуы керек)

Ақпаратты бөлісудің және жұмыскерлерді жұмыс орнында жеңіл жолмен іздейміз бе? Қызметкерлер тобы бір кітапты өз еркімен оқыған қызметкер кітап клубын қалыптастырыңыз (сәттілік тарихын қараңыз) . Кітапты оқуды жүйелі жоспарланған талқылау жиналысымен бірге кітаптың әсерін екі есе көбейту үшін біріктіріңіз.

Бір қызметкерден аптаның тағайындалған тарауын немесе екіншісі туралы пікірталасқа шақырыңыз. Екінші қызметкерден кітаптың ілімдерінің сіздің ұйымыңыздың өзектілігі туралы пікірталас жүргізуін сұраңыз.

Сіз өзіңіздің жұмысшыларыңыздың кітаптар клубымен танысып шығасыз.

Сіздің қызметкерлеріңіз таңдалған кітапты оқып, қатысуға шамамен 15 сағат қажет.

Жұмыс кітаптарының клубын қалай жүзеге асыруға болады

1. Қызметкерлер кітап клубына қызығушылық танытатындығын анықтаңыз. Қызметкерлердің кітапты өз уақытында оқуға қызығушылығын бағалау үшін, содан кейін кітапты талқылау үшін аптасына бір рет түскі үзіліспен кездесу үшін электрондық поштаны жіберіңіз. (TechSmith корпорациясында бұл қысқаша электронды хат жиырма алты ерікті оқырманның қызығушылығын тудырды.)
2. Кейде ұйым басшылары мен басқа да қызметкерлердің ұсыныстары туралы кітап болуы мүмкін. (Мүмкін, қызметкер жақында ұсынатын кітапты оқыған болуы мүмкін). Басқа уақытта, кішкене топ кітап таңдау үшін немесе бірнеше таңдау жасау үшін жиналған. Бұл қадам ерікті оқырмандардың кімге тәуелді болуы мүмкін. Егер көпшілік маркетингтік функцияны ұсынатын болса, соңғы маркетингтік кітапты таңдауыңыз мүмкін. Егер оқырмандар компаниядан шықса, қоғамға бағдарланған кеңірек немесе көбірек кітап қажет.

1. Кітапты оқуға ерікті қатысушыларға дауыс беруге рұқсат беріңіз.
2. Компанияның кітабының көшірмелерін сатып алу ұсынылады. Білім алу үшін ақы төлеудің кішкентай бағасы.
3. Әр апта сайын оқып, кітаптарды шығарып алуды қалайтын топтардың санын анықтау үшін жедел ұйымдастырушылық кеңес өткізіңіз. Осы жиналыста кітапты талқылауға еріктілерді таңдаңыз. Сондай-ақ, өзекті мәселені талқылау үшін волонтерді таңдаңыз. Кезекті жиналыс уақытын таңдаңыз.

1. Оқыңыз, кездесуіңіз, талқылаңыз. Талқылауды өткізудің ұсынылған тәсілі - бір қызметкердің аптасына бір рет қатысушылардан оқыған кітаптың бөлігін талқылауға шақыру. Екінші қызметкер оқуды ұйымыңыз үшін қалай қолданатынын талқылайды.
2. Ұйымыңыздағы кітабының мазмұнын талқылау үшін топқа келген кезде әрқашан пайдаланатын кітапты талқылауға арналған дәйекті мәселелерді талқылауға болады. Бұл кітап клубының пікірталастары сіздің жұмысшыларыңыздың ең жақсы ойларын сұрайды.
3. Топ кітапты аяқтаған кезде, келесі кітапты таңдаңыз. Келесі кітапты жариялау және кітап клубының келесі раунды үшін мүшелерді шақыру туралы компанияға электронды хат жіберіңіз.
4. Көптеген қызметкерлер кітап клубтарында компания топтарының құрылысы мен кросс-функционалдық көзқарас үшін кассалық функционалды кітап клубының мүшелері артықшылыққа ие. Сонымен қатар, сіз кафедраның мүшелері, мысалы, кафедра мүшелеріне қызығушылық танытқан кітабында бірге оқитын артықшылықтарды ала аласыз. Бұған мысал ретінде маркетинг бөлімінің командасы «30 күн ішінде маркетингтік партизандар» оқыды. Тағы бір мысалда «Agile and Lean Program Management: Ұйымдағы ауқымды ынтымақтастық» деп оқылатын өнім әзірлеу тобы болды.

Табысты жұмыс кітаптарының клубы туралы кеңестер

Барлық компания қызметкерлері үшін ашық кітап клубы үшін кең тартымды кітаптарды таңдаңыз. Соңғы жылдары жұмыс кітаптарының клубтарында танымал бірнеше кітаптар:

• «Алғашқы кез келген ереже: әлемдегі ең үлкен менеджерлер немен ерекшеленеді?»
• «Үлкендерге жақсы»
• «Freakonomics»
• «Әлем тегіс»
• «Жай сөз айтты: жұмысқа және одан тыс жерде жақсы қарым-қатынас жасау»
• «Қызықты әңгімелер: ставкалар жоғары болған кезде сөйлесуге арналған құралдар»

Әр жаңа кітап басталған кезде кітап клубына жаңа мүшелерді шақырыңыз. Сіз басқа топтардың ыңғайсыз қосылуын сезінетін эксклюзивті топқа айналдыруды қаламайсыз. Қазіргі кездегі кітапхана клубының мүшелері қатысатын оң тәжірибе туралы әңгімелеп, жаңа оқырмандарды тарта алады.

Кітаптарды бөлісу - қате. Қызметкерлер кітап клубының мүшелері ретінде қысылмаған сезіну үшін бір адамға бір кітап сатып алғыңыз келеді.

(Олар өз жұмысының басқа аспектілеріне жеткілікті қысым жасайды.)

Неліктен кітаптық клубтар сіздің ұйымыңызға пайда әкеледі?

Кітап-клубтар жұмысы - қызметкерлерді дамытудың маңызды мүмкіндіктері. Кітапхана клубы қызметкерге және жұмыс берушіге қамқорлықпен іске асырылған кезде сыйақы береді.

• Кітап клубында сіздің қызметкерлеріңіз жұмыс орнында қолдануға болатын жаңа ұғымдар мен жаңа іс-әрекеттерді үйренеді. Кітап клубының пікірталас сұрақтарының дәйекті жиынтығын әзірлеу қызметкерлерге жұмыс бойынша ұғымдарды қолдануға мүмкіндік береді.
• Ол қатысатын қызметкерлер тобында достар, жайлылық пен командалық жұмыс жасайды. Бұл командалық-құрылыс қызметі, сондай-ақ осы ресми іс-шаралар .
• Қызметкерлер бірдей ұғымдарды үйренсе, сол кітапты оқып, бірдей тілмен бөліседі және бірдей идеяларды естиді. Бұл идеялар мен ұғымдарды қолдану мен қабылдауды жұмыс орнына оңай және ыңғайлы түрде енгізеді.
• Кітап клубы қызметкерлерге топтық талқылауға немесе тараудың шолуын ұсыну үшін ұсынуға мүмкіндік беретін көшбасшылық рөлдерді күшейтуге мүмкіндік береді.
• Сіз ұйымыңыздың үздіксіз дамып, дамып келе жатқан оқыту ұйымына айналуына көмектесе аласыз.

Сіз кітапхана клубтарының қызметкерлеріне демеушілік жасау арқылы оқыту ұйымының дамуына ықпал ете аласыз. Міне, сізде және сіздің қызметкерлеріңіз үшін ең жақсы болашақ оқу ұйымы болудың тағы он алты жолы бар .