Сіздің қызметкерлеріңіздің білімі мен дағдыларын дамыту үшін ішкі оқытуды қамтамасыз ету
Қызметкердің дағдыларын жақсартатын және келесі жарнамаға дайындығын қамтамасыз ететін жұмыс тәжірибесі, әдетте, қоғамдық семинардан әлдеқайда жоғары.
Тренинг туралы менің негізгі мақалада ұйымдардың қызметкерлерге оқытуды жүзеге асыратын түрлі тәсілдері берілген. Кейбір әдістер оқыту бағдарламалары мен семинарларға сыртқы сабаққа қатысуды көздейді, бірақ мен қызметкерлердің өздері жасайтын оқыту және дамыту іс-әрекетінің күші барлығына сенімдімін.
Ішкі тренинг пен даму сыртқы тренингке кедергі келтіретін үлкен кедергілерге алып келеді. Ішкі тренинг ұйымның мәдениеті туралы жақсы білімді көрсетеді.
Ішкі тренинг қатысушыларға күнделікті жұмыста кездесетін нақты мысалдар, проблемалар мен қиындықтарды пайдаланады. Табысты ішкі тренинг қатысушыларға өздерінің жұмыс орындарында табысқа жету үшін қажетті нақты дағдылар мен білімдерді айқындайды. Ол сондай-ақ қызметкерлерді өздерінің келесі жұмысында табысқа дайындайды.
Ішкі тренинг қатысушыларға түсінікті және түсінікті тілде және терминологияда ұсынылады. Ішкі тренинг қызметкерлердің дағдыларын дамытады және тақырыпты өздерінің білімдерімен байланыстырады.
Сіз ескі есімді жақсы білесіз, бұл қызметкердің тақырыпты мұқият түсінетініне көз жеткізу - қызметкерді басқаларды оқытуға үйрету .
Қызметкерлер үшін ішкі оқыту туралы кеңестер
Бұл кеңестер қызметкерлерге тиімді ішкі оқыту мен дамытуды қамтамасыз етуге көмектеседі.
Қызметкердің ішкі даму жоспарын әзірлеу үшін өнімділікті дамытуды жоспарлау процесін пайдаланыңыз. Бұл жұмысқа байланысты нақты оқыту, бұл табысты, дамып келе жатқан қызметкерге әкеледі.
Ішкі, жұмыс орнында дайындық келесі іс-шараларды қамтиды:
- Қызметкерді бөлімге немесе компанияның жалпы шешімдеріне және жоспарларына үлес қосуға шақырыңыз.
- Қызметкерлердің жоғары деңгейге, стратегиялық, кездесулерге қол жеткізуін қамтамасыз етіңіз.
- Қызметкерді нақты тарату тізімдері бойынша, компания брифингтерінде және сіздің сеніміңізді қосып, қосымша ақпарат беріңіз.
- Қызметкерге мақсаттарды, басымдықтарды және өлшемдерді белгілеуге мүмкіндік беру.
- Жаңа жұмыскерлерді немесе жұмыс орнына жаңа қызметкерлерді оқытатын қызметкерлерге оқыту машиналары жұмысының, сапа стандарттарының, өндірістік стандарттар мен қауіпсіздік техникасының жауапкершілігін тағайындаңыз.
- Қадағалау немесе топ жетекшісінің міндеттерін тағайындаңыз немесе оқу кезінде көмекші ретінде жұмыс істеңіз.
- Қызметкерді жобаларды немесе топтарды басқаруға тағайындаңыз немесе оқыту кезінде көмекші ретінде жұмыс істеңіз.
- Қызметкерге өз жаттықтырушыларымен тәлімгерлік / тәлімгерлік қарым-қатынаста көбірек уақыт жұмсауға мүмкіндік беріңіз. Қызметкерлерді дамыту үшін топ ретінде мақсат қойыңыз.
- Қызметкердің басқа рөлдермен және міндеттермен кросс-тренинг өткізу мүмкіндігін қамтамасыз ету.
Тренинг және коучинг
Компанияның ішінде де, сыртында да жаттықтыру , жаттықтыру және өріс сапарлары қызметкерлерге өздерінің дағдылары мен білімдерін дамытуға көмектеседі. «Өзгелерді үйрету» қызметкерлері білім мен дағдыларды ең тиімді түрде өздері біріктіреді.
- Қызметкерге оның жұмыс тобынан ресми тәлімгер тағайындаңыз. Ең тәжірибелі қызметкер қызметкерге өз жұмысында табысқа жету үшін қажетті дағдыларды үйренуге көмектесу міндетіне ие.
- Менің клиенттерімнің бірі ретінде «жұмыс істеуге әріптес ал» күніне демеуші болыңыз . Компания қызметкерлері басқа жұмысқа қатысу туралы күнделікті жұмысқа қатысуға өтініш білдірді. Мысал ретінде, әзірлеуші күннің қоғамдық қатынастар туралы білімін өткізді. Адам ресурстары қызметкерлердің демалысын жинау, олардың оқуын зерттеу және болашаққа арналған тәжірибені жақсарту үшін демонстрациялық түскі асқа демеушілік көрсетті.
- Қызметкерлерді қажетті даму мен қызығушылық тудыратын салаларда бейресми тәлімгерлерді іздеуге ынталандыру.
Ішкі оқыту тренингтері
Ішкі тренингтер мен әдістер тиімді. Әсіресе, егер олар қызметкерлерге жаңа дағдылар мен идеяларды ұсынса, ішкі тренингтер, оқу және жиналыстар ұйымдарда көп сыртқы тренингтерді алмастыра алады. Ішкі тренинг-ақ тиімді болып табылады, ал жаттығуды ұйымдастырушы немесе ресурс тренингтен кейін қатысушыларға күн сайын қол жетімді болады.
- Ішкі тренингті өткізу. Ұйымдастырушы уақытша қарым-қатынас дамыған қызметкер немесе тренер немесе кеңесші болуы мүмкін. Бұл тренер ұйымның мәдениеті мен мұқтаждықтарын таниды.
- Қызметкерлерге сырттай оқу семинарына немесе конференциясына қатысқан кезде басқа қызметкерлерді оқытуды талап етуге; олар семинарда немесе тренингте болған ақпаратты ортақ пайдалана алады. Уақытты кафедраның мәжілісінде, қоңыр қапшықтағы түскі аста немесе жоспарланған жаттығу сеансына ұсынып, ақпаратты талқылап немесе басқаларға үйренген ақпаратты ұсыныңыз.
- Қызметкерлер үшін тиісті бизнес-кітаптарды сатып алу. Оқудың әсерін күшейту үшін қызметкерлерге кітапхана клубы демеушілік етеді, оның барысында қызметкерлер қазіргі кітапты талқылайды және оның ұғымдарын компанияңызға қолданады.
- Ішкі корпорация веб-торабында Intranet-да кеңінен қажетті тренинг пен ақпаратты ұсынамыз. Бұл қызметкерлердің жаңа бағдарларына тиімді жұмыс істейді және жаңа қызметкерлерге бағдарлауды бақылау үшін дерек көзін береді.
- Қоңырды қапшық түскі форматында білікті қызметкерлер немесе сыртқы сарапшы оқытуды қамтамасыз ету. Қызметкерлер түскі ас ішіп, құнды тақырып туралы білім алады. Сауалнама қызметкерлері қызығушылығын анықтайды немесе қызметкердің Қызметкерлердің жұмысын жетілдіру жоспарларынан (PDPs) оқыту қажеттілігін нығайту үшін Қызметкерлермен жұмыс істейтін қызметкерлерге сұрайды.
- Қызметкерлер жаңа идеялар мен дағдыларды меңгере алатын ішкі конференцияға демеушілік жасайды. Жергілікті конференц-орталығында түскі аспен және сыртқы конференцияның барлық жолақтарымен сырттай конференцияға ұқсас бола аласыз. Ішкі аудиторияға қызығушылық тудыратын тақырыптар бойынша ішкі қызметкерлермен өткізілетін конференция мәжілістерін ұсынамыз. Күнделікті нақты конференцияны өткізіп көріңіз және сіз бөлімшелер бойынша кросс-тренинг өткізу, ішкі қызметкерлердің дағдыларын игеру және денсаулық сақтауды сақтандыру провайдері немесе сіздің 401 (k) көзі сияқты ақпараттандырылған ресурстар туралы білімге қол жеткізу мүмкіндігін көресіз.
Ішкі оқыту туралы қысқаша ақпарат
Ішкі тренинг қызметкерлерді оқытудың тиімді, тиімді, тиімді әдісі болып табылады. Тренинг оқытуда, бейресми немесе ресми жаттықтырушылардан немесе тәлімгерлерден немесе ішкі семинарлардан, қоңыр бума түскі астардан немесе конференциялардан өткен бе, ішкі тренинг қызметкерлерді оқыту мен дамытуға оң әсерін тигізеді.
Ішкі қызметкерлерді оқытуға тырысыңыз. Сіз қызметкерлерді дамытудың құралы ретінде ішкі оқытудың қуатын тез тандайсыз.