Еңбек жолын үйренудің ең жақсы тәсілдері

by Сьюзен М. Хитфилд

Жұмыс орныңыздағы ең жақсы қызметкерді дамыту мүмкіндіктері

Қызметкерлер үшін тиімді жұмыспен қамтамасыз етуді қалай білуге болады? Үздік кәсіптік оқыту жұмыста жүреді. Егер сіз қызметкерді дамытуға ұмтылсаңыз - және қызметкерлердің дамуының маңызды болып табылатыны туралы мықты себептер бар - жұмыс орнында оқу сіздің ең жақсы жауапты қамтамасыз етуі мүмкін.

Қызметкерлер жұмысынан кетпей-ақ білім мен дағдыларды дамытуға мүмкіндік береді. Сондай-ақ, жұмыс орнында жұмыс істейтін қызметкерлерді жұмыс орныңыздың қажеттіліктеріне, нормаларына және мәдениетіне бейімдеуге болады. Ішкі кәсіптік оқыту және қызметкерлерді дамыту арнайы плюс әкеледі. Сырттай оқытуға қарағанда, мысалдар, терминология және мүмкіндіктер сіздің жұмыс орныңыздың мәдениетін, қоршаған ортасын және қажеттілігін көрсете алады.

Ұйымдар мен қызметтер немесе өнім провайдері ретінде сіздің қызметкерлеріңіз үшін айтарлықтай артықшылықтарыңыз бойынша қуатты жұмыс орнында оқытуды ұсына аласыз. Міне, жұмыс орнында оқытуды және қызметкерлерді дамытуды қамтамасыз етудің он екі жолы бар. Ішкі жұмыс орындарын дайындауға және қызметкерлерді дамытуға осы мүмкіндіктердің барлығын жасайсыз ба? Егер жоқ болса, сіз боласыз.

01 Менторинг

Тәлімгерлік қарым-қатынас - бұл барлық тараптар үшін жеңіс-жеңіс: тәлімгерге, тәлімгерге және тәлімгерлік жұпты қолданатын ұйымға ұмтылатын қызметкер. Менторинг - бұл сондай-ақ кәсіби оқытудың қуатты нысаны болып табылады және қызметкерді дамытуды кеңейту және кеңейту үшін білікті қызметкерге тәжірибе, дағдылар мен даналықты енгізе алады.

Менторинг, басқармада немесе басқа тәжірибелі қызметкерде болсын, сіздің ұйымыңыздағы қызметкердің дамуы.

02 Ішкі немесе сыртқы ресурстардан мерзімдік ішкі оқытуды қамтамасыз ету

Егер сіз сыртқы кеңесшімен, тіпті ішкі менеджермен немесе HR персоналымен қамтылған ішкі персоналды дамыту жолын іздесеңіз, ішкі жұмыс тәжірибесі оқытуды және бір уақытта команданы құрудың тиімді әдісі болып табылады.

Қысқаша отырыста ұсынылған қызметкерді тұрақты негізде, сіздің мақсатыңызға, тіліңізге, мәдениетіңізге және жұмыс орныңыздағы нормаларға білетін кеңесші немесе ішкі жеткізушімен жұмысқа орналасуға мүмкіндік береді. Бұл жұмыс тренингтері топты құрып, қызметкерлердің жетілдіру, өсу және өзгерістер туралы әңгімелерін қалыптастыруға көмектеседі.

Осы қысқа сессияларды өткізу үшін екі сағаттық жаттығу үшін апта сайын топтармен кездесуге болады. Бұл сеанстар бірнеше жылға созылуы мүмкін, бірақ сіз уақыттың жиілігін шектеуге тырысасыз.

Тренингтердің сәтті өтуінің кілті - уақытты бірге өткізу, пікірталас, бірлескен оқыту тақырыптары, жаңа ақпараттар және бірлескен оқуды команданы тәрбиелеу және қалыптастыру.

Сонымен қатар, оқыту тәжірибеге жетуге шамалы мөлшерде шағып келеді және қатысушылар ақпаратпен шектелмейді. Олар сондай-ақ келесі тренингте не жұмыс істегенін талқылауға мүмкіндік алады.

Жоспарланған өзара әрекеттесуден жүйелі түрде пікірлесу - қатысушылардың күшті, тиімді команда құрастырған процесті сезінуі - баға жетпес.

Егер сіз сыртқы кеңесшімен, тіпті ішкі менеджермен немесе HR персоналмен жұмыс жасайтын ішкі персоналды дамыту жолын іздесеңіз, бұл оқытуды бір уақытта жасауға және топты құруға арналған тиімді әдіс.

03 Жұмыс орнында кітап клубын енгізу

Қызметкерді жұмыс орнында дамытуға арналған ақпаратпен бөлісудің қарапайым тәсілі бар ма? Кітапхана клубын құрыңыз , онда бір топ қызметкерлер ерікті түрде сол кітапты оқиды. Кітапты оқуды үнемі жоспарланған талқылау жиналысымен біріктіріп, кітабты жұмысқа даярлауға әсерін қосыңыз.

Бір қызметкерден аптаның тағайындалған тарауын немесе екіншісі туралы пікірталасқа шақырыңыз. Екінші қызметкерден кітаптың ілімдерінің сіздің ұйымыңыздың өзектілігі туралы пікірталас жүргізуін сұраңыз. Қызметкердің дамуын кітап клубымен ұлғайтасыз.

04 Педагогикалық кадрларды даярлау үшін сырттай оқытуға қатысатын қызметкерлерден талап етілсін

Қызметкер сыртқы семинарға, тренингке немесе конференцияға қатысқан кезде, қызметкер басқа қызметкерлерді оқыту арқылы компанияға арналған тәжірибені арттыра алатын компания нормасын белгілейді. Бұл қызметкерлерді тиімді дамыту, себебі ол сіздің ұйымыңызға жаңа идеяларды енгізеді.

Қызметкердің басқа қызметкерге қызметкерлердің дамуын қамтамасыз ете алатыны үнемді. Бұл тұсаукесерлер қызметкерлерді дамытуға, жаңа идеяларды жариялауға және жұмысқа орналасу бойынша білімдерін кеңейтуге ықпал етеді.

Талап сыртқы оқиғаға қатысқан қызметкердің дағдыларын дамытады. Ол идеялармен бөлісіп, қызметкерлерді дамытуға арналған маңызды дағдыларды ұсынады.

05 Акция

Науқанды өткізу - кәсіби оқытудың қуатты түрі. Насихат қызметкерді өсіруге немесе суға батыруға мәжбүр етеді. Тиісті тәлімгерлікте және жаттықтырумен бірге, насихат қызметкерлерді дамытудың оң пішіні болып табылады. Мамандарды оқыту үшін, насихаттау созылып жатыр және орындалады.

06 Трансфер

Аударым қызметкерлерді дамытуға бағытталған, ол қызметкерлерге мансап жолын құруға көмектеседі. Аударым қызметкердің ағымдағы бөлімінің басқа салаларында немесе бизнестегі жаңа бөлімде жұмыс істейді. Бұл оқыту тренингі қызметкердің көкжиегін кеңейтіп, қызметкерге бизнестегі кеңірек және кең тәжірибеге ие болуға мүмкіндік береді. Аударым тиімді жұмыс оқуын қамтамасыз етеді.

07 Көлденең жылжыту

Кәсіпкер қызметкерді кәсіптік даярлау және мансаптық өсу үшін балама рөлге ауысады. Жаңа рөл, әдетте, ұқсас деңгейдегі жалақы мен жұмыс деңгейін бірдей деңгейде қамтамасыз етсе де, жанама қадамдар қызметкерлерді дамыту үшін маңызды. Жүргізушінің міндеттері өзгеріп, қызметкердің жұмысқа орналасуына және жаңа мүмкіндіктерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.

08 Браунның сөмкесін тамақтандыру

Қоңырауларға арналған түскі ас немесе түскі ас, олар жиі аталады, қызметкерлердің дамуының тағы бір түрі, ішкі қол жетімді. Жұмысқа немесе жұмысқа қатысты тақырыптар туралы, қоңыр бума түскі астары қызметкерлерге керемет өмірді жасау үшін қажетті ақпаратты береді. Бұл қалай жұмыс беруші үшін жақсы болмайды?

Қоңыр бокстағы түскі асты пайдаланыңыз немесе қызметкерлерге арналған түскі асты сатып алыңыз, сіздің компанияңыздағы жобалар мен бастамаларды назарға алыңыз. Сіздің қызметкеріңізді, сіздің салаңызды, бәсекелестігіңізді немесе клиенттеріңіздің білімдерін арттыратын жұмыспен қамтуды қамтамасыз етіңіз.

Немесе қызметкерлерге күнделікті өмірде жұмыс өмірінің теңгерімін және олардың жеке қажеттіліктерін басқаруға көмектесу. Тақырыбына қарамастан, қоңыр буманың түскі астары , түскі ас және үйрену, қызметкерлердің дамуын және сіздің бизнесіңізге деген берілгендікті арттырады.

09 Жұмысқа дайындық бойынша

Жұмысқа қатысты кез-келген жаңа қызметкерге жұмысқа орналасуға үйрету қажет. Жазбаша процедуралар мен процедуралармен, не бейресми жағдайда, қызметкерлерді дамытуға арналған жұмысқа даярлықтың күші басымдыққа ие болмайды.

Ерте және уақтылы жұмыспен қамтамасыз ету қызметкердің өз жұмысын тиімді орындауға кепілдік береді. Құзыреттілік қызметкердің моральдық және мотивациясын қалыптастырады және қызметкердің міндеттемесі мен сақталуын қамтамасыз етеді.

Қызметкердің борттағы немесе жаңа жұмысшыларға бағдар беруі осы жұмыс оқу трассасында өте маңызды. Сондай-ақ, қызметкерлерге жұмыс орнында оқытуға шексіз қол жеткізуге мүмкіндік беретін ішкі оқыту тренингтерін және басқа ресурстарын шығаруға болады.

10 Коучинг

Қызметкерлердің мансаптық өсуіне және қызметкерлерді дамытуға мүдделі басшылар , менеджерлер және басқа адамдар, өздері үшін немесе қызметкерлерге есеп беру үшін жеке-жеке әзірленген, ішкі немесе сыртқы бизнес-жаттықтырушыға жүгінеді.

Босс немесе басқа мүдделі менеджерден келген коучинг әрдайым пайдалы жұмысқа үйренеді. Коучинг-ақ оқытуға арналған басқа жеткізу жүйесі болып табылады, өйткені тренинг, әсіресе ұзақмерзімді басшылармен және олардың мансабында жалғасатын адамдармен жұмыс істемейді. Тренер менеджермен жұмыс істейді, ол дағдыларды қажет ететін жерлерде жұмыс оқу бағдарламасын бейімдейді.

11 Job Shadowing

Қызметкер жұмыскерді басқа қызметкердің жұмысына қатыса отырып, қызметкердің жұмысқа орналасуын қадағалауға және жұмысқа қатысуға мүмкіндік береді. Жұмыс күнін, айын немесе белгілі бір уақыттың белгілі бір уақытын болсын, қызметкерді дамытудың бірден-бір нысаны.

Колледждер мен университеттер пайдаланатын, сонымен бірге студенттердің мансаптық іздестіруге арналған тәжірибелері бар, сондай-ақ жұмысқа орналасу үшін жұмысқа орналасу да мүмкін. Еңбекті қорғау - еңбекақы төлеу сияқты жұмыс орындарын қамтамасыз ететін қызметкерлерді оқытуға тамаша тәсіл. Қызметкерді жұмыстан босату қызметкердің жұмыстан босатылған уақытша тапсырмасы бар қызметкер үшін өте қолайлы.

12 Интернетті, Интранетті және Вебинарн оқыту сыныптары мен ресурстарын қамтамасыз етіңіз

Егер сіздің компания вики-интернетте немесе Интернетте немесе басқа онлайн-ресурста онлайн-оқытуды қамтамасыз етпесе, сіз қызметкерлерді дамыту үшін алтын мүмкіндіктері жоқ. Бортта жұмыс істейтін қызметкердің бөліктері, компанияға және ведомстволық ақпаратқа қол жеткізу, тіпті сіздің қызметкеріңіздің нұсқаулығы онлайн режимінде қолжетімді болады. Кез-келген қызметкер сіздің компанияңыз туралы білуі керек барлық нәрселерді қызметкерлерге онлайн режимінде қолжетімді етуі керек.

Шағын интернет-ресурстар, сіз өзіңіз елестете алатын кез-келген кәсіптік оқыту тақырыбында онлайн-режимде де қол жетімді. ЖОО-лардан консалтингтік компанияларға қызмет көрсетушілер Сіздің қызметкеріңізді онлайн-долларда онлайн режимінде жұмыс жасайды.

Сіз провайдерлерді тексеруге уақыт жұмсайсыз, бірақ онлайн оқыту - бүгінгі күні жұмыс берушілердің жұмысқа жарамды кадрлар ресурсы болып табылады. Вебинарлардан сөйлеушілерге телефон арқылы ұсынылған курстарға, қызметкерлерге немесе қызметкерлер тобына онлайн оқытуға қол жеткізуге болады.