Сіздің қызметкерлеріңізді өздерінің мықты дағдыларын ұдайы тәжірибеде қолдануға қасақана көмек
Бұл теорияны Марсус Букингем мен Керт Коффман «Gallup» ұйымының 80 000 тиімді менеджері бар сұхбатында «Біріншіден, барлық ережелерді бұзу : әлемдегі ең үлкен басқарушылар не істейді» деп ұсынды.
(Олар сондай-ақ жұмысшыларға жұмысқа қатысуға немесе жұмысқа тұру үшін он екі маңызды факторды анықтады).
Күнделікті жұмысын аяқтауға және жыл сайынғы мақсаттарына қол жеткізуге тырысқан қызметкерлердің дамуына соңғы уақыттар бар. Уақытты маңызды нәрсеге жұмсаңыз. Қызметкердің әлсіз тұстары емес, күш-жігерлерін дамыту, сонымен қатар, басқару философиясы мен компания мәдениетін үйреніңіз .
Мен өзімді мысал ретінде пайдаланып, адамдармен жақсы қарым-қатынаста боламын және ақылға қонымды, пайдалы ақпарат беруде жақсы. Мен математикалық әңгімелердің қиындықтарымен жақсы емеспін, бірақ мен жылдамдықты демондай сандарды бағандарға қосамын. Қандай болмасын, күрделі математикалық мәселелерді шешуде ешқашан жақсы болмаймын. Жақсы аламын ба? Мүмкін. Бірақ менің уақытымды күш-қуатымды бағындыруға неге болмайды? Мен сіздің өміріңізде параллельділікке ие боласыз деп ойлаймын ба?
Дегенмен, қызметкерлерді дамытудағы дәстүрлі көзқарас , қызметкерлерді ынталандырудағы маңызды факторлардың бірі , жиі жыл сайын өткізілетін бағалау бойынша жиналыс кезінде әлсіздіктерді анықтау болып табылады.
Содан кейін қызметкер оқытуға жіберіледі немесе жай-күйіне қарамастан, «әлдеқайда жақсы болсын» деді.
Енді әлсіздіктің облысы қызметкердің табысқа жетуі үшін маңызды болса, онда әлсіз аймақты дамыту мағынасы болуы мүмкін. Бірақ, ең алдымен, қызметкер дұрыс жұмыс істемейді. Қызметкердің ең жақсы дағдыларын сіздің компанияңыздың қажеттіліктеріне сәйкес басқа жұмысқа сәйкестігін қарастырыңыз.
Басқа жеке мысалда мен жақсы жазушы болдым. Бірақ, соңғы он тоғыз жыл бойы осы дағдыларды нығайту, онлайн және басылымдар үшін күнделікті жаза мені жылдам жазушы етіп жасады. Жазу - бұл сіз аптасына бірнеше рет қасақана практикамен жақындасаңыз, дамитын дағды.
Мен әр күнді жаза бастадым, тәжірибе сағатына және өсімге әдейі дайындалған кезде, күшімді дамытуды жалғастырдым. Мен күнделікті жазумен айналысамын. Сіздің өміріңізде баламалы мысал бар екеніне сенімдімін, немесе мүмкін. Сіздің мансаптық өсуіңіз және жұмыс берушіңіздің қажеттіліктері үшін күн сайын қандай дағдыларды дамыту керек?
Неліктен қасақана практикамен қызметкерлердің мықты жақтары дамиды?
Сарапшылар мен қызметкерлерге көмектесу тақырыбын зерттеген адамдар өздерінің әлсіз тұстарына қарама-қайшы күш-жігерін дамытады. Бұл тәжірибе неге бұл маңызды және лайық екеніне талдау жасайды.
Фрикономикс блогындағы Стивен Дж. Дубнер осы ойлармен ауырады :
«Біраз уақыт бұрын таланттар туралы« Нью-Йорк Таймс журнал »бағанын жаздық, ол қалай болды, қалай сатып алынды және т.б. Колонның мағынасы - бұл жиі аталатын« шикі талант »өте көп бағаланған Флорида штатының психологы Anders Ericsson компаниясы қолданатын фраза және спортшы, зерттеуші, зерттеуші ғалымдар тобы, спорттық, музыка немесе медицина сияқты нәрселерде өте жақсы болған адамдар. көптеген салаларда орындаушылар. «
Жоғарыда айтылған бағандағы Андерс Ericsson компаниясы мынаны қорытындылайды:
«... біз көбінесе талант деп атайтын мінез-құлықты жоғары бағалаймыз, не болмаса, тәжірибелі орындаушылар - жадыда немесе хирургияда, балетте немесе компьютерде бағдарламалауда әрдайым дерлік жасалмайды және иә, практика жетілдіріледі. ата-аналар балаларына шепкенді жақсы көретін клишелердің болуы, бірақ бұл ерекше клишелердің барлығы шындыққа айналады.
«Эрикссонның зерттеуі үшінші клишаны да ұсынады: өмір жолын таңдағанда, сүйетін нәрсені істеу керек, өйткені егер сіз оны жақсы көрмейтін болсаңыз, өте жақсы жұмыс істеу үшін жеткілікті түрде күш жұмсамаңыз. олар «жақсы» емес нәрселерді ұнатпайды, сондықтан олар көбінесе математика, шаңғы немесе скрипка үшін таланттарды иеленбейтінін айтып, бас тартады.
Бірақ шын мәнінде жетіспеген нәрсе - бұл жақсы болуға деген ықылас және оларды жақсартатын қасақана тәжірибені қабылдау ».
Мәселен, сенің күшіңді дамытудың күші мен жақсартқың келетін салаларды әдейі іс жүзінде қолдануға болатыны сияқты. Сондай-ақ, мен сіздің жұмысыңызды махаббатқа арналған плагин ұнады, өзіңіздің жұмыс өміріңізге әсер ету қабілетінің арқасында жиі талқылайтын тұжырымдама. Сіз келісесіз?