Неліктен Сіз анықтаманы тексеру үшін пішім қажет
Екіншіден, егер сіз абай болмасаңыз, әрбір анықтамалық тексеру сіздің достарыңызбен сұхбаттасуға мүмкіндік береді, сол кезде сіздің кандидатты жалдау туралы объективті шешім қабылдауға қажетті ақпаратты ала алмайсыз.
Егер сіздің кандидаттың менеджеріне қол жеткізуге мүмкіндік болса, сіз үміткердің дағдылары мен жарналарын көрсететін жақсы ақпарат ала аласыз. Адам ресурстарымен сөйлесу сирек жұмысқа қабылдау туралы шешімді қабылдау қажет ақпараттың сирек түрін береді.
Көптеген компаниялар, әлеуетті наразылықтардан қорқып, бүгінгі таңда HR барлық тексерулерге жауап беруі тиіс саясаттарды қабылдады. Бұл саясат басшылар мен қызметкерлерге кандидатураның фон тексерушісімен фондық тексеруде сөйлесуге тыйым салады.
Анықтаманы кім тексеруі керек?
Анықтамалық тексерулер көбінесе ұйымдардағы кадрлық ресурстарға бөлінеді. Менің ойымша, бұл тексеруді кімге тапсыруы керек. Позицияның менеджері жұмысқа орналасу туралы анықтаманы тексеруі керек.
Қажетті дағдылар мен мәдени тұрғыдан жұмыс істемесе, ол ең көп жоғалтады. Менеджердің үміткердің өміршеңдігіне деген көзқарасы адамның жетістікке жетуі үшін де маңызды.
Әрине, адами ресурстар:
- эталондық тексеру процесіне ие,
- кіру деңгейіндегі тапсырмаларды және сілтемелерді тексеріңіз
- кандидаттар тізімін тексеріңіз.
Бірақ көпшілік жұмыс орындарында лауазым менеджері бұрынғы және қазіргі жұмыс берушілердің сілтемелерін тексеретін ең жақсы тұлға болып табылады. Бұл, бұрынғы жұмыс берушілермен және кандидаттың бұрынғы басшыларымен әңгімелесу үшін ерекше.
Менеджер лауазымға кандидаттың техникалық біліктілігін біледі.
Менеджер ағымдағы және / немесе бұрынғы жұмыс берушіден кандидаттың жұмысы туралы сұрастыру үшін тиісті сұрақтарды біледі. Менеджер мәдени жарамдылықты көрсететін мәлімдемелерді тыңдауға және аталған күшті тізімге қажетті мықты бөліктерді мұқият тыңдай алады.
Сіз басшылықтарды анықтамалық тексеруден босатпас бұрын, сілтемелерді тексеруді үйрету қажет.
Екінші мүмкіндікті, әсіресе, кандидаттың бұрынғы менеджерімен ешқашан ешқашан алмасаңыз, оны дұрыс орындағаныңыз бірінші рет ең маңыздысы. Сонымен қатар, бұл тренинг менеджерге қалай жетуге болатынын, мүмкіндігінше, HR кеңсесін айналып өтіп, сілтеме ашуға көмектесу және әлеуетті қызметкер туралы сізге қалай хабарлау керектігін қамтуы керек
Сілтемелерді тексеру үшін стандартты пішімді пайдаланыңыз
Адам ресурстарын басқару процестерінің көпшілігіндегідей, стандартты сілтемелерді тексеру форматы пайдалы. Кандидаттарды оңай салыстыра аласыз және сіз өзіңіздің компанияңызбен жұмысты ұсынар алдында дұрыс шешім қабылдау үшін дұрыс сұрақтарды сұраңыз.
Кандидатқа ұсыныс жасауға дайын болғанға дейін сілтемелерді тексермеңіз. Бұл қызметкерлердің уақытын үнемдейді және үміткерді құрметтейді.
Өйткені, оның қазіргі жұмыс берушісі немесе оның сүйікті профессоры жаңа позицияны іздесе де біледі. (Кандидаттардың жұмыс берушіге айтқаны жөн, бірақ бұл әрдайым мүмкін емес, тіпті қажет болғандығын түсіну керек).
Міне, сілтемелерді тексеру үшін пайдалануға болатын ұсынылған пішім және үлгі сұрақтар.
Сұхбат басталғанға дейін үміткердің сілтемесін тексеру рұқсатының қолтаңбасы жұмысқа орналасу туралы өтінішіңізде екенін тексеріңіз. Егер олай болмаса, сілтемесін тексермес бұрын үміткерге қол қоюға өтініш беріңіз. Бұл сақтық шарасы ретінде ұсынылады, сондықтан жұмыс берушілер заңды және этикалық жағынан қауіпсіз болып табылады.
Аты-жөні:
Анықтама атауы:
Компанияның Аты:
Мекен-жайы:
Компанияның телефоны:
Жұмыспен қамтылу мерзімі: Қайдан: ______________________ : _____________________
Басталу орны: ________________________ Аяқталу күні: ___________________
Еңбекақыны бастау : _________________________ Аяқталуы: ___________________
Сіздің компанияңыз не істейді?
Сіздің үміткеріңізбен есеп беру қатынасыңызды сипаттаңыз. Егер жоқ болса, кандидаттың жұмысын қандай дәрежеде байқадыңыз?
Кетудің себебі:
Өзінің соңғы лауазымында кандидаттың негізгі міндеттерін сипаттаңыз.
Кандидатты қанша ақпараттық қызметкер басқарған? Олардың рөлдері?
Ұйымыңыздың миссиясы мен мақсаттарына жету үшін кандидаттың маңызды үлесі туралы айтып беріңіз.
Кандидаттың әріптестерімен қарым-қатынасын , қызметкерлерге есеп беруді (егер қолданылса) және супервайзерлерді сипаттаңыз.
Жұмыс орнына ұсынылған үміткердің көзқарасы мен көзқарасы туралы әңгімелеп беріңіз.
Кандидаттың өнімділігін, сапасына және клиентке бағдар беруді сипаттаңыз.
Кандидаттың ең маңызды күштері қандай?
Кандидаттың ең маңызды кемшіліктері қандай?
Сіздің үміткеріңіздің жалпы бағасы қандай?
Біз осы кандидатты жұмысқа қабылдаймыз (лауазым атауы немесе жылдам сипаттамасы). Сіз осы лауазымға оны ұсынар едіңіз бе? Неге?
Сіз бұл адамға рахат бере аласыз ба? Неге?
Сіз жасайтын қосымша пікірлер бар ма?
Сұрағым бар ма, мен жіберіп алар еді? Осы қызметкер туралы жалдау туралы шешім қабылдау үшін біз білуге тиіс нәрсе бар ма?