Қызметкерлер үшін жұмыс-өмір балансын қалай көтеруге болады?

Жұмыс берушілер жұмысты және өмірді теңестіруге көмектесетін қызметкерлерді қолдана алады

Қызметкерлер өмірді жалғастырғысы келетін іс-әрекеттердің қалған бөлігімен жұмысты теңестіргісі келеді. Жұмыс балансы әртүрлі іс-шаралар мен электронды байланыс сағатымен өз күндерін қысқартуға арналған мыңжылдықтағы қызметкерлеріңіз үшін өте маңызды.

Жұмыс берушілер өз қызметкерлері үшін жұмыс балансын қамтамасыз етуге жауап бермейді, бірақ қызметкерлерге өз жұмысындағы балансты іздеуге және сақтауға көмектеседі.

Оңтайлы түрде, жұмыс орнындағы шешімдер, саясат, құндылықтар және күту сіздің қызметкерлеріңіздің жұмыс уақытының балансын таңдауға көмектеседі.

Ең жақсы жағдай сценарийінде, бұл жұмыс берушінің таңдаулары сіз іздеген жоғары лауазымды қызметкерлерді жұмысқа алуға және сақтауға көмектеседі. Қызметкердің еңбек жағдайының теңгерімін ынталандыратын немесе бас тартатын нәрселерді бақылауға болатын кейбір нәрселер.

Икемді жұмыс кестесін ұсыныңыз

Икемді кесте қызметкерлердің ерік- жігеріне жетуді білдіреді, бұл жұмыс берушілерге қатысты. Икемді кесте саясаты жұмыс берушінің икемді сағаттар арқылы нені білдіретінін анықтайды. Көптеген жұмыс орындарында икемді басталу мен аяқталу уақыты оңай. Төрт күндік жұмыс аптасы немесе телекоммуникация секілді күрделі икемді кестелер көбірек жоспарлауды талап етеді, бірақ икемді жұмыс кестелері жұмыс балансының іргетасы болып табылады.

Таңдаулы мысал Нью-Йорктегі Интернеттегі жариялау компаниясын қамтиды, бұл қызметкерлерге аптасына екі күн телекоммутацияға мүмкіндік береді.

Бруклинде, Нью-Джерсиде және басқа қалаларда жұмыс істейтін қызметкерлермен бірге бұл компания қызметкерлері қызметкерлерге жүздеген сағат кететін уақыт пен шығынды үнемдейді. Сондай-ақ, олар өмірдің барлық қажеттіліктері үшін қосымша уақытты алуға мүмкіндік береді.

Ақылы уақытты өшіру (PTO)

ПТО-ға дәстүрлі төленген ауруына байланысты демалыс , жеке ақы төленетін демалыс күндері және ақылы демалыс орнына ұсынылады.

Ақылы уақыт (PTO) тәсілі қызметкерлерге жұмыс берушімен төленген уақытты қалай, қашан және неге пайдалану туралы шешім қабылдауға қабілетті ересектер сияқты қызмет етеді. ПТО жүйесінде жұмыс берушілер де, қызметкерлер де жұмыс уақытын қалай есептегені туралы есепке алудан алаңдамауы керек. Бұл науқастануды және науқас күннің қандай екенін анықтау сияқты қосымша саясаттардың қажеттілігін болдырмайды. Ия, ПТО-ның төмендеуі бар, бірақ жұмыс балансы тұрғысынан емес.

Басқа күнтізбелік жылда ПТО-ның шектелуін рұқсат етіңіз

Егер ақылы уақытты қысқарту мақсаты - қызметкерлерді уақытты төлеуге уақыт жұмсайтын қызметкерлерді жұмсауға ынталандыру болса, бұл нәтиже тиімсіз. Қызметкерлер ақылы уақыттың шамасын қайырымдылыққа немесе жарамды себептерге байланысты пайдаланған әріптесіне алғысы келсе де, бұл әрекеттер сіздің жұмысшыларыңыздың қажет ететін жұмыс балансын және жасаруын ынталандырмайды.

Work-Life теңгерімін өзіңіз жасаңыз

Менеджерлер мен аға менеджерлер олардың жұмысшыларын таныстыруға тырысатын жұмыс теңгерімін модельдеуі керек. Менеджер ПТО-ны демалысты өткізу үшін пайдаланады, алайда ол офисде секілді электрондық поштаға жауап береді, бұл қызметкерлерге демалыста электрондық поштаны істеу керек пе деген сұраққа қуатты хабар жібереді.

Жоғарғы басшылардың іс-әрекеттері қызметкерлердің естіген және бақылаған. Аға менеджер маңызды емес кездесулерге қоңырау шалғанда, қызметкерден тыс хабарлама жіберіледі. Бұл жұмыс пен өмір салтына қатысты жеке таңдауларына әсер етеді.

Уақытты өшіру күту уақыты шынымен өшірілген

Қызметкерлерге электронды түрде жұмыс орнында тәулігіне 24 сағат, аптасына 7 күн, кеңседе немесе сыртында, жұмыс және өмірлік баланс қиындық туғызады. Қызметкер демалыста болған кезде, жұмыс орнында күтуді орнатыңыз, электронды поштаға кіруге шектелген демалыс кезінде екенін айтатын электрондық поштаны жіберуге болады. Қызметкердің ПТО-ны шынымен төтенше жағдай болмаса, оған хабарласпай, құрметтеңіз.

Қызметкерлердің Өмірлік циклінің қажеттіліктері үшін төленбейтін шығынды алуға рұқсат ету

Қызметкерлердің өмірі мен мансаптық мүмкіндіктерін зерттеуде елеулі, өмірде өзгеретін оқиғалар, төтенше жағдайларға байланысты отбасылардың қажеттіліктері бар.

Family and Medical Leave Act (FMLA) талап ететін 12 апта және FMLA дейін жұмыс берушіден босату саясаты көптеген оқиғаларды қамтығанымен, олар әрдайым жеткілікті емес. Көптеген жұмыс берушілер қызметкерлерге іс-шаралар мен іс-шараларға қатыспау үшін төленбейтін демалыс алуға рұқсат береді:

Ай сайынғы шараларға демеуші

Ұйымдастырушылық қызметті ынталандыру, қызметкерлер арасында достық қарым-қатынас жасау және отбасылардың жұмыс іс-шараларына қатысуы үшін ай сайынғы демеушілік және отбасылық іс-шаралар мен іс-шаралар. Сонымен қатар ересектерге арналған кейбір оқиғаларды жоспарлаңыз. Егер қызметкердің жұмысқа орналасуына жағдай жасалса, оқиға орнында немесе басқа жерлерде күтім жасаңыз.

Боулинг, пикниктер, ашық кинофильмдер мен тасқындар, ойын орталықтары, мұз айдыны, бейсбол немесе футбол ойындары, қайран қалу және компанияның сүйікті қайырымдылық іс-шараларымен өзара әрекеттесу сияқты отбасыларға арналған барлық жағдайлар отбасыларға арналған. (Бүйірлік нотада, қызметкерлердің қарым-қатынасы мен достық қарым-қатынастары, оларды сіздің компанияңызда және сіздің аймағыңызда қалдыруға шақырады Ең бақытты қызметкерлердің ең жақсы досы бар.)

Қызметкерлерді ұзақ уақыт бойы жұмыс істемейтінін және апта сайын демалыс күндерін күтпеңіз

Қызметкерлерді уақытында, мысалы, немесе үш-төрт күндік сауда-саттық шоуларында шығару үшін, ұзақ уақыт бойы жұмыс істеуге болады. Алайда, жұмысшылар тұрақты жұмыс күтуі ретінде энергияның тым ерекше деңгейін және ұзақ уақыт жұмыс уақытын ұстай алмайды. Қызметкерлер тексереді, өртеп жібереді және / немесе кетеді, егер ұзақ уақыт болса және ерекше күш - бұл нормалар . 60-70 сағаттан кейін адалдықты, келісімді және қайырымдылықты шатастырмаңыз.

Өмір сүрудің кейбірі жұмыс орнына және вице-нұсқаға қажет

Жұмыс кезінде сатылымда онлайн-саттықты сатып алу қызметкердің электрондық поштаға жауап беруі сағат 10: 00-де жұмсартады. Сіз өз қызметкерлеріңізді жұмыс кезінде өз балаларымен сөйлесуге шақырғыңыз келмейді. Сондай-ақ, қызметкерлерді жұмыс уақытында жеке себептермен онлайн режимінде пайдалануға шақырғыңыз келмейді.

Бірақ көптеген адамдарға, әсіресе кәсіби қызметкерлерге, жұмыс уақытының және өмірдің арасындағы сызық бұдан былай анық емес екендігін мойындау керек. Қызметкер өз мерекесін өткізу үшін жарты күн демалысты немесе онлайн режимде сатып алуды жиырма минутты өткізеді деп ойлайсыз ба? Немесе, балаңыздың мектептен үйге келгеніне көз жеткізу үшін ананың көп күн бұрын кетіп қалуы керек пе?

Қызметкердің Facebook-дегі әзіл-қалжың жариялауы немесе потенциалды қызметкерлерді сіздің ашық позицияңызға жалған түрде тарту мүмкіндігін бақылағыңыз келе ме? Ересек адамдарға жақсы таңдау жасау үшін сенуге болады. Жеке-дара емес адамдармен келісіңіз.

Қызметкерлердің жұмысқа қатысу мүмкіндігін немесе жұмыс уақытын бөлуге мүмкіндік беру

Жұмыс берушілер әр жұмыс толық уақытты жұмыс екеніне сенеді, бірақ барлық жұмысқа толық уақытты қызметкер қажет емес. Егер сіз қызметкерлерді қосымша жұмыс уақытында жалдаған болсаңыз, сіздің ұйымыңыз үшін қолжетімді болады. Тиісті екі адаммен бірге, мысалы, отбасыларды немесе үйлерді бастау кезінде жұмыс істегіңіз келген қызметкерлерге жұмысқа орналасу тиімді болуы мүмкін.

Шығармашылық жұмыс берушілер мен қызметкерлер жұмыс берушілердің жұмыс уақытының теңгерімін іздестіруде қызметкерлерге қолдау көрсете алатын тәсілдерін ойлайды. Өзіңіздің жұмысыңыздың және өміріңіздің барлық аспектілеріне толығымен қатысу үшін өз қызметкерлеріңізді қолдау үшін үлкен қадамдар жасау үшін осы он идеядан бастаңыз.