Өнімділікті басқару

Бұл жерде өнімділікті басқару үшін жылдам бастауды оқу нұсқаулығы берілген

Өнімділік басқару негіздерін түсіну керек пе? Көптеген жазушылар мен кеңесшілер терминді дәстүрлі бағалау жүйесіне ауыстыру ретінде пайдаланады. Сізге бұл кеңірек жұмыс жүйесі контекстіндегі терминді ойлануға кеңес береміз. Өнімділікті басқару қызметі жұмысының бағалауына, қызметкерлердің пікірлеріне және қызметкерлердің бағалауына қажеттілігін жояды.

Өнімділікті басқару - бұл жұмыс ортасын құру немесе адамдардың өздерінің қабілеттерін жақсартуға мүмкіндік беретін параметрлерді орнату процесі.

Өнімділікті басқару - бұл жұмыс қажет болғанда анықталған кезде басталатын тұтас жұмыс жүйесі. Қызметкер ұйымнан кетіп қалғанда аяқталады.

Өнімділікті басқару бұл өмірлік циклы басталуының арасындағы кез-келген қадамда қызметкермен өзара әрекеттесуді анықтайды. Өнімділік менеджменті әр қызметкердің өзімен бірге оқыту мүмкіндігіне мүмкіндік береді.

Өнімділікті басқару жылдық бағалау мәжілісі емес . Бұл баға беру кездесуіне дайындалу емес, сондай- ақ өзін-өзі бағалау . Көптеген ұйымдар мақсаттар мен жетілдірулерді қадағалау үшін құралдар мен нысандарды пайдалана алса да, олар өнімділікті басқару процесі емес.

Өнімділік басқару жүйесі компоненттері

Өнімді басқару жүйесі осы құрамдастардың барлығын қамтуы мүмкін, бірақ бұл жеке компоненттер емес, жалпы жүйе. Көптеген ұйымдар төмендегі барлық практикаларсыз тиімді басқарудың тиімді жүйесін дамыта алды.

Өнімді басқару жүйесі келесі әрекеттерді қамтиды.

Өнімділікті басқару туралы тезірек біліңіз

Төмендегі мақалалар өнімділікті басқаруды тез және тиімді меңгеру туралы ақпаратты ұсынып, ұсынылған тәртіпте оқылуы керек. өнімділікті басқару жүйесін дамытуда жақсы нәтижелерге қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Бұл өнімді басқаруды және өнімділікті дамытуды жоспарлау туралы көбірек білудің жылдам жолы. Сіз бұл жүйені сіздің ұйымыңызда үлкен жетістікпен жүзеге асыра аласыз.

Осы кеңестер мен құралдарды өнімділікті басқару жүйесін дамытуға көмектесу үшін, сіз осындай жүйені біріктіре аласыз. Қалыпты жұмыс істеу және бұл жұмыс істеу - бұл қиын бөлігі. Бірақ, сіз мұны істей аласыз. Сіздің менеджерлеріңіз және қызметкерлеріңіз қызметтік бағдарламасын көреді.

Қызметкердің жұмысын тексеру үшін пайдаланылатын жүйеге әсер етпейтіндер үшін бағалау мақалалары сізде бар нәрселермен жұмыс жасауға көмектеседі. Сізге сәттілік тілейміз.