Қызметкердің өзін-өзі бағалауы өнімділікті басқару процесін жақсартады
Қызметкердің өзін-өзі бағалауы қызметкерлердің жұмысын жоспарлау немесе олардың менеджерімен бағалау кездесуі үшін ойластырылған дайындықты қамтамасыз етеді.
Бұл қызметкерлерге олардың жұмысының деңгейі мен үлес салмағын байыппен қарауға мүмкіндік береді.
Бұл, әсіресе, өзіңіздің қызметкерлеріңізді ұзартуға арналған мақсаттарды қоюға ынталандырғыңыз келсе өте маңызды. Мүмкіндіктер туралы өз-өзінен ой жүгірту әрі қарайғы, жоғары және ақылдылыққа бағытталған өз мүмкіндіктерін арттырады. Менеджердің олардан көбірек күтетіні сияқты емес. Қызметкер күтуді көтергенде, ол өнімділік үшін әлдеқайда жоғары.
Қызметкердің өзін-өзі бағалауы мансапты жоғарылату құралы болып табылады
Қызметкердің өзін өзі бағалауы қызметкерлерді сіздің ұйымыңызбен болашақ туралы ойлауға және жоспарлауға шақырады. Олар келесі мүмкіндіктерді, ықтимал жарнамалық акцияларды, өздері қалайтын әртүрлі жұмыс орындарын және олар алғысы келетін оқытудан өтуге тырысуы мүмкін. Өзін-өзі бағалау - қызметкерлерге өзіңіздің мансапты туралы немесе сіздің компанияңызбен немесе басқа жұмыс берушімен ойлануға мүмкіндік беру.
Сіздің компания дәстүрлі өнімді бағалау жүйесін пайдаланады ма? Немесе, сіздің компанияңыз болашаққа қатысты ойлауды басқару процесін жүргізе ме?
Сіздің компанияңыз қызметкерлердің жұмысының тиімділігін көтермелеу үшін қандай әдіс қолданса, қызметкердің өзін-өзі бағалау процесін ажырамас құрамдас бөлікке айналдыруды қарастырыңыз.
Сіздің қызметкерлеріңіз кіру мүмкіндігін бағалайды және сіздің менеджерлеріңіз қызметкерді ынталандыратын және қозғайтын нәрсені түсінуге көмектеседі.
Қызметкердің өзін-өзі бағалауын неге пайдалану керек?
Өзін-өзі бағалау кезінде қызметкер бағалау кезеңінде қызметкердің жұмысын бағалауға көмектесетін бірқатар сұрақтарға жауап береді. Бұл қызметкерге ойлау үдерісі арқылы басшылыққа алады, ол оған көптеген аспектілер мен нюанстарға баса назар аударуға мүмкіндік береді.
Қызметкер жұмыс сипаттамасының барлық компоненттері туралы, ойластырылған мақсаттардан іске асырылған мақсаттарға дейін және араласқан кезде кәсіби дамуы туралы ойлануға шақырылады. Өнімділікті басқару мен жоспарлауға арналған бұл құрылымдық тәсіл қызметкерге оның ағымдағы және қалаған деңгейіне көз жеткізуге көмектеседі.
Бұл өзін-өзі бағалау бағалауды орындау кезінде қызметкер мен менеджер арасындағы әңгіме ашады. Өзін-өзі бағалау және бір мезгілде интроспекция актісі қызметкерге мақсаттарды қайта қарауға, прогресті бағалауға және жұмысқа орналасу және мансаптық өсуді ойластырып отырады.
Жұмыстарды бағалаудың мақсаты
Өнімділікті бағалаудың басты мақсаты - менеджер мен оның есеп беруші қызметкерлерінің арасындағы жұмыс туралы хабарлауды ынталандыру.
Сонымен қатар, өнімділікті бағалау жөніндегі кездесу - бұл талқылаудың тамаша уақыты:
- бағалау уақытында орындалатын жұмысты сапасы мен саны,
- сіздің бизнес мақсаттарыңыз тоқсанға немесе бағалау уақытының кезеңіне,
- Сіздің мақсаттарыңыздың тиімділігін арттыру және жетілдіру, және
- сіздің жұмысыңыз бен мансабыңыздағы жеке және бизнесті дамытуға арналған келесі қадамдар.
Қызметкердің өзін-өзі бағалауға ұсынылатын тәсіл
Сіздің менеджеріңізбен жұмысын шолу және бағалау бойынша кездесуге дайындалу үшін осы өзін-өзі бағалау сұрақтарын пайдаланыңыз. Бұл өзін-өзі бағалауды орындау сізді:
- Сіздің жұмысыңыздың нәтижелілігін бағалаудан немесе өнімділікті дамытуды жоспарлаудан кейін сіздің жұмысыңыздың нәтижесін ойлауға және бағалауға уақыт бөлуге,
- Сіздің жұмысыңыз, мансабыңыз және жеке дамуыңыз туралы ойланыңыз,
- өнімділікті бағалау кезеңінде сіз жете алатын жұмыс, мансап және жеке даму мақсаттары туралы ойлаңыз,
- өнімділігін жақсартқыңыз келетін салаларды анықтаңыз, олар бағалау уақытының ішінде кіріс ретінде,
- ұйымыңыздың басқа жерлеріне жақсырақ сай келетін жұмысыңыздың компоненттері бар-жоқтығын анықтау,
- ұйымнан сізден ең көп қажет ететін нәтижелерге үлес қосуға кедергі келтіретін тапсырмаларға уақыт жұмсайсыз ба,
- өзіңіздің жасаған жұмысыңызды жақсы көрсету үшін өзіңіздің жұмыс сипаттамаңызды реттеңіз,
- Сіздің менеджеріңіздің қалай ойнайтыныңыз туралы және қазіргі уақытта сіз өндіріп жатқаныңызды нақты нәтиже қажет ететініне көз жеткізу үшін дайындаңыз және
- менеджеріңізбен пікірлесуді ғана емес, сөйлесуді қанағаттандыруға көмектесу үшін менеджеріңізбен өзара әрекеттесуге дайындаңыз.
Ұсынылған өзіндік бағалау сұрақтарын өнімділікті дамыту туралы әңгімелесуге мұқият дайындалу үшін пайдаланыңыз.
Өзіңізді мұқият даярлаудан кейін, өзіңіздің бағалауыңыздың көшірмелерін менеджеріңізге және адам ресурстары бөліміне сіздің жұмысыңызды бағалау және бағалау кеңесіне дейін жіберіңіз.