Жұмыс жоспарлары қызметкерлерге арналған нұсқауларды қамтамасыз етеді
Қызметкерге тиесілі және өз менеджерімен келіссөздер жүргізгенде, жұмыс жоспары ең көп кездесетін проблемалық ұйымдардың лауазымдық нұсқаулықтарымен тәжірибе жинақтайды.
Жұмыс профиліне ұқсас, бірақ егжей-тегжейлі, жұмыс жоспары қызметкердің жұмысын нақты анықтайды.
Қызметкердің жұмыс жоспарының артықшылықтары
Қызметкер басқаратын жұмыс жоспары үнемі жаңарып отырады, қызметкердің жұмысын сипаттайтын және қызметкер үшін маңызды және маңызды болып табылады. Жұмыс жоспары - кадрларды жазбаша тапсырма сипаттамасының жақсаруы, ол әдетте ескірген, қатаң сақтауға және қызметкерлердің басшылық ретінде пайдаланбайтын және пайдаланбайтын құжаты болып табылады.
Жазбаша жұмыс жоспары қызметкердің жұмыс уақытын пайдалануына бағытталады және қызметкерге басымдықтар мен қажетті нәтижелер туралы хабарлайды. Жұмыс жоспары жақсы жасалды, қызметкердің ең маңызды мақсаттары мен үміттерін атап көрсетеді . Сіз қызметкердің мақсаттарына және негізгі жауапкершіліктеріне жетуін бағалау үшін жұмыс жоспарын пайдалана аласыз.
Бұл апта сайынғы жиналыстарда және кез-келген кездесуде мақсаттарды қою, болашақты жоспарлау немесе қызметкердің жұмысына қажетті өзгерістерді талқылау үшін пайдалы бастапқы пікірталас нүктесін жасайды.
Жұмыс жоспары менеджермен келісілгендіктен, ол өзін сезінеді
Жұмыс жоспарын қалай жасауға болады
Қызметкерлермен жұмыс істейтін менеджерлер әрбір қызметкердің жеке жұмыс жоспары бар екеніне көз жеткізу үшін жұмыс істейді. Құжат қызметкердің қызметкердің келісімі бойынша қажет болған жағдайда жаңартылып, жаңартылады.
Құжат қызметкердің міндеттерін және жұмыс істеудің негізгі функцияларын, мақсаттарын және күтуін көрсетеді. Қызметкердің жұмыс жоспарын басшылық қолдауы мен келісімімен орындауы жауапкер.
Менеджерлер өз қызметкерлерінің өздерінің жұмыс жоспарларындағы мақсатына, мақсаттарына, мақсаттарына және басшылық принциптеріне сәйкес болуын қамтамасыз ету үшін қызметкерлермен жұмыс істейді. Менеджерлер, сондай-ақ жұмысшылармен жұмыс істейді, олар негізгі функцияларға, жұмысқа үміткерлерге және жұмыс жоспарына қатысты мақсаттарға қатысты тұрақты пікірталастар мен кері байланысты қамтамасыз етеді.
Менеджерлер әр қызметкердің өздерінің жұмыс жоспарында компанияға да, қызметкерге де қызмет ететін тиісті мақсаттарға ие болуын қамтамасыз ету үшін қызметкерлермен жұмыс істейді.
Топтық жұмыс жоспары
Жұмыс жоспарын әзірлеу кезінде ұқсас міндеттермен жұмыс істейтін қызметкерлер жұмысқа орналасу жоспарын әзірлеу және олардың басшыларының келісімімен жұмыс жасайтын топ ретінде жұмыс жасайды. Топтың жұмыс жоспарын құрған жағдайда әрбір қызметкер өзінің жеке ұстанымына ие болуы мүмкін.
Осы негізгі жауапкершіліктермен қатар, топ ретінде келісілген іс-әрекеттер мен функциялар да осы қосымша күтулер жеке адамның жұмысының көлемін және күтуін анықтайды.
Қызметкер негізгі жұмыс жоспары функциялары мен міндеттерін орындаған кезде және жұмыс жоспарының мақсаттарына жету үшін қызметкер өз ұйымына үлкен үлес қосады.
Жұмыс жоспарына жалпы көзқарас
Жұмысты жүзеге асыратын қызметкер осы жұмыс жоспарының форматы арқылы жұмыс жоспарын жазбаша түрде басшылыққа алады. Қорытынды құжат болатын мақсаттар мен жоспарлар қызметкердің жетекшісімен немесе жетекшімен келісіледі.
Прогресс басшылықпен мезгіл-мезгіл қайта қаралуы және жұмыс жоспары бойынша табысқа жету керек, ал міндеттер өтемақы шешімдеріне әсер етуі тиіс.
Қызметкерлерді дамытуға арналған жұмыстарды орындауды жоспарлаудан айырмашылығы, жұмыс жоспары мақсатты жетілдіруге жетуді көздейді. Жұмыс жоспары қызметкердің жұмысына нақты үміт береді.
Бұл қызметкердің және менеджердің бір бетте жұмыс істейтіндігіне және қызметкердің күтілетін нәтижелеріне түсінік беретініне кепілдік береді.
Бұл жұмысшылар қызметкерлердің ұйымнан неғұрлым қажет ететінін жасауға бағытталғандығына көз жеткізудің оң, қуатты тәсілі.