Жұмыс орнын пайдаланумен қызметкерлерді ішінара дамыту
Табысқа жетудің кілті
Жұмыстың айналып өтуі орын алуы мүмкін немесе ол мұқият жоспарланып, белгілі бір түпкілікті нәтиже арқылы орындалуы мүмкін.
Мұқият жоспарланған жұмыс айналымына қатысатын қызметкер пайда көріп, үйренеді.
Бұл жұмыс тиімді айналудың кілті.
- Жұмысты тоқтату соңғы мақсатпен бастау керек. Жұмыстың айналымының мақсаты тапсырмадағы өзгерістерді анықтайды. Осылайша, егер әрбір қызметкер әр жұмысқа дайындықтан өтіп жатса, онда мақсаты айналуды мұқият құрылымдау керек.
Қызметкерлердің мансаптық мүмкіндіктерін жетілдіру, жұмыстың скукусын болдырмау немесе демалыстар кезінде резервтік көмек жасау үшін жеке қызметкерлердің дамуы болса, мақсатқа жетудің мақсаты - жұмыс орындарын ауыстыру жоспарлары әр түрлі болады. Тиімді жұмыс айналымы мақсатты анықтайды. - Жұмыс орындарын ауыстыру мұқият жоспарлануы керек. Оқудың оңтайлы жоспары қызметкерді жұмысқа ауыстырудың әрбір қадамында үйренген дағдыларына негізделуге көмектеседі. Осылайша, жоспар қызметкерлердің қатарынан басқа жұмысшылардың жүріс-тұрысымен бірқатар жұмыс орындарына қатысады, нәтижесінде толық дайындалған қызметкер немесе мақсатты орындау.
- Қызметкерлер жұмысқа ауысудың мақсаттарға жетуіне баға бере алады. Демек, жұмыс айналымындағы қадамдар бір-біріне өлшеніп, құрастырылуы керек.
- Қызметкердің де, ұйымның да ротациядан өтуі қажет. Қызметкерлерді үнемі жаңа біліктілікке үйрету - уақытты қажет ететін және ұйымдастырушылық қуат. Егер қызметкер жаңа жұмыс орындарын үйрену үшін қажетті күш-жігер жұмсаса, онда жұмыс ештеңе істемейді және жұмыскерлерді ынталандырмайды.
Қызметкерлер жұмысқа ауысқанда жаңа немесе одан да қиын жұмыс орындарын үйренсе, қосымша өтемақы жиі көрсетіледі. Немесе қосымша жұмыс орындары бойынша оқытудан өтіп жатқан қызметкерлер жұмыс берушінің оқудың нəтижесінде икемділіктің өсуіне байланысты көп төлейді.
- Жұмыс ротациясының әрбір кезеңінде тәлімгер, ішкі жаттықтырушы немесе жетекші / жаттықтырушы қамтамасыз етіледі. Қызметкер әрбір жаңа жұмысқа ауысқан кезде, ол оқыту кезінде жауапкершілік алатын, сұрақтарға жауап беретін және тәлімгерге жүктелген басқа қызметкерге тағайындалады.
- Жазбаша құжаттама , қызметкер нұсқаулығы немесе онлайн-ресурс қызметкерлерді оқытуды жақсартады. Әр жұмысдың әртүрлі аспектілері туралы жазбаша құжаттама жұмысқа ауысу кезінде қызметкердің оқу қисықтарын азайтуға көмектеседі.
Жұмыс ротациясының артықшылықтары
Қызметкерлерді ауыстыру науқандарға қатыспаған кезде немесе қызметкердің көтермелеуді немесе басқарушылық жауапкершілікті қажет етпеген кезде мансап жолын ұсынады. Қызметкерді жұмысқа ауыстыру қызметкерлерге артықшылық береді. Жұмыс орнында, қызметкер:
- жаңа дағдыларды қажет ететін және әртүрлі жауапкершіліктерді қамтамасыз ететін әртүрлі жұмыстарды игеру арқылы білім мен дағдыларды иеленеді.
- өзгертілген міндеттері мен тапсырмалары бар жаңа және әртүрлі жұмысқа ие болу арқылы әлеуетті скучникті және жұмыссыздықты қанағаттандырмайды.
- жаңа міндет, қызметкерге өз білімін, жетістіктерін, жетістіктерін, ықпалын және ықтимал мүмкіндіктерін кеңейту мүмкіндігін береді, ұйымның түрлі аспектілеріне ықпал етеді.
- ұйымның әртүрлі қырлары туралы және әртүрлі департаменттерде немесе жұмыс орындарында қалай жұмыс атқарылатынын біле алады. (Бұл оның ұйымдық білімдерін және істерді орындауға қабілеттілігін арттырады.)
- ол өз шеберліктерін және жауапкершілігін кеңейту мүмкіндігін алу арқылы және ұйым туралы кеңірек білім алу арқылы, мұрагерлік жоспарында , болашақта насихаттауға дайын.
- жаңа қызметкерлер тобымен және менеджерлермен көрінеді . Жақсы жұмысшыға көріну әлеуетті мүмкіндіктерді береді.
Қызметкерлерді жұмыстан босату немесе көтермелеу қызметкердің жеке және кәсіптік өсуі мен ынталандыру мүмкіндігіне әсер етуі салдарынан қызметкерлердің қалауы бойынша бағаланады. Жұмыс ауысуы жұмыс берушіден жұмысшыларға өздерінің жұмыс орындарын дамытуға және өсіруге мүмкіндік береді және мансап жолын іздейді.