Deadbeat қызметкерін қалай басқаруға болады

Мүгедек қызметкердің әсері туралы және қалай басқаруға болатынын біліңіз

Күдікті қызметкер - жұмыс берушінің кошмары. Сіз үнемі түзетуді және жетілдіруді қажет ететін кез-келген қызметкерді білесіз. Ол жұмысқа шықпайды, науқастармен сөйлеспейді, үнемі саяхаттауды тоқтатады, әрқашан шет жағында жүреді, бірақ ешқашан құлап кетпейді. Ол сондай-ақ жұмыс саясатының және процестерінің шетіне шығады.

Ол жұмысқа орналасу үшін жеткілікті түрде жұмыс істейді, бірақ кәсіби өсуде немесе басқа жұмысшыларыңыз сияқты үлес қоспайды .

Кейде ол өз мақсаттарына жетеді, бірақ жалпы ынта жоқ. Мүгедектік қызметкердің мінез-құлы - ол әрдайым сәтсіздікке ұшырап, сәтсіздіктің арасына қарай жүреді.

Кейбір қайтыс болған қызметкерлер компания мен оның саясатын ұсынылған бағыттар арқылы емес, электронды пошта арқылы, судағы суытқышта және қызметкердің ланч залында белсенді түрде сынайды. Басқалары, компания белгілеген саясат пен бағыттардан үнемі риза .

Олардың бақытсыздығы шағымданады, айтқандары мен сынға ұшырап, әріптестерінің бәрін басқарады. Қандай да бір мінез-құлқыңыздың қайтыс болған қызметкері сіздердің араласуларыңызсыз кетпейді. Жақсы әдеттер сияқты жаман әдеттер жұмыс орнындағы мінез-құлыққа айналады.

Deadbeat қызметкерінің әсері

Қызметкердің қызметкері сіздің жұмыс орныңызға және жұмысшыларыңызға теріс , үнемі және ұятсыз әсер етеді . Зиялы қызметкерлер өздерінің жұмыс орнындағы моральдық және өнімділікке әсерін сезініп, жұмыс істемейтін қызметкерден бас тартады.

Басқалары, сіздің жұмысыңыздың қызметкерінің көзқарастарына байланысты.

Бірақ өзгерістерге , жұмыс орнына немесе олардың жұмысына ұқсас біраз сезінетін қызметкерлер тез арада өлімге қатысты көзқарасты жаңартады. Бұл сіздің жұмыс орныңыздың моральдық және өнімділігін итереді.

Егер сіз қызметкердің осы мінез-құлықтан қашып кетуіне жол берсеңіз, сіз оған мінез-құлқының қолайлы екенін үйретесіз.

Адамның жұмысқа қабілеттілігі бар адамдар, ең алдымен, жұмыс істегендіктен , демонстрацияға ұшырайды, себебі олар жұмыс істемейтін қызметкер жұмыс жасамайды.

Сонымен қатар, олар басқаруға деген құрметтеуді жоғалтады , және, мүмкін, олардың компанияға деген сенімі, себебі сіздің жұмыс орныңыздағылардың бәрі көретін мәселені шеше алмайсыз.

Deadbeat қызметкерімен қарым-қатынасыңыз үшін жауапкершілік

Қатерлі қызметкердің жұмысшылары бұл мәселемен айналысуға байланысты. Олар кішірейтетін ескертулер жасай алады, орындаушыдан аулақ болсын немесе бір-бірімен тыныш сөйлесіп тұруы мүмкін, бірақ олар шекаралас орындаушымен күресуге мүмкіндік бермейді. Олар өздерінің жұмысына және жұмыс орнына әсерін сезінеді. Және олар дұрыс.

Қызметкерлер өздерінің кішкентай биталарын жасырын қызметкерге көмектесуге шақырады. Олар өз командалары үшін нормалар жасай алады, әріптестеріне кері байланыс беріп, бақытсыздықты білдіре алады, бірақ қайтыс болған қызметкердің өзгеруі немесе жақсаруы міндетті емес. Мүгедектік қызметкердің мінез-құлқы ақыр соңында басқарушының жауапкершілігін көтеру болып табылады.

Deadbeat қызметкеріне қалай жақындауға болады

Сіздің тұжырымдамаңыздың қызметкерімен алғашқы қадамыңыз - бұл дұрыс емес нәрсені анықтау. Бірдеңе дұрыс емес. Бұл сіздің жұмыс орныңызды алаңдатуға әкелетін мінез-құлқын тудырған нәрсеге түсінік береді.

Қызметкерлердің көпшілігі өздерінің жаңа жұмысын асыға күтеді. Олар өздерінің ынта-жігерін жол бойындағы бір жерде бұзып жібереді.

Немесе олар өздерінің ынта-жігерін жұмсайды; ол жұмыс орындарында екі жолда да жұмыс істейді. Егер сіз қайтыс болған қызметкерге көмектесетін болсаңыз, не болып жатқанын білесіз, бірақ сіздің жұмыс қауымыңыздың мүшесі болып табыласыз.

Бұл таңертең оянатын және жұмыстан қасірет әкелетін сирек кездесетін қызметкер. Бұл жұмыс орнынан күнделікті кетіп бара жатқанда сәтсіздікке ұшырағысы келетін сирек кездесетін қызметкер.

Ия, сирек кездесетін қызметкер, бірақ олар бар және кепілдігі бар, қызметкер оның кінәсі емес деп санайды, бұл сендікі. Сіз мәселе немесе оның жұмыс орны проблема болып табылады.

Қызметкермен бақытсыздықтың және төмен моральдың көзін табу үшін жұмыс істеген соң, қызметкерге ол туралы бірдеңе жасауға көмектесуге болады.

Соқтығысқан қызметкермен бұл қатал қадам. Біріншіден, ол бірнеше жыл бұрын болатын жұмыс орнындағы оқиғаларға қатысты кейінгі іс-әрекеттері мен реакциялары үшін жауапкершілікке ие болуы керек.

Бұл сіз үшін қатаң қадам. Сіз оның алаңдаушылығын шеше аласыз және бақытсыздық заңды болып табылады. Егер солай болса, проблеманы туындатқан оқиғаларға ешқандай қатысы болмаса да, кешірім сұрайды.

Кем дегенде, оның кейбір моральдық заңдылығы заңды деп санайтыныңызды растауыңыз мүмкін. Сондай-ақ, қызметкер жұмыс істемеуіне әкеліп соқтырады .

Сондай-ақ, ол сіздің жұмыс орныңызға өзіңіздің қарғыс қатынасын келтіргеніңізді шеше аласыз және сіздің компания әлеуетті нашар жұмыс істейтін қызметкерді сканерлеудің жеткіліксіз жұмысын жасады.

Қандай да бір егжей-тегжейлі ақпаратқа қарамастан , қызметкер өзіне тиесілі жағдайларға өзінің реакциясын тигізуі тиіс. Ол өзінің таңдаған реакциясы болуы керек. Шынында да, біздің айналамыздағы өзгеріп жатқан жағдайларға қатысты біздің реакцияларымыз әрқашан әр түрлі жағдайларда біздің бақылауымызда тұрған жалғыз фактор болуы мүмкін.

Кейінге қалдыратын қызметкермен қарым-қатынас жасаудың келесі қадамдары

Сіздің қайтыс болған қызметкеріңіз не себепті жұмыс істейтін қызметкер екендігіңізді шешпесеңіз, бұл әрекеттер сіз көре аласыз.

Бұл идеялар сізді өлімге тап болған қызметкермен күресуге көмектесуі керек. Бірақ, егер сіз өзіңіздің ең жақсы жұмысыңызды жасасаңыз және қызметкер өзгермейтін болса, онда қызметкер келесі жұмысқа ауысуына жауапкершілікпен, этикалық және заңдық жағынан көмектесе аласыз.

Deadbeat қызметкерлерін басқару туралы толығырақ