Не істесеңіз, бағалауды дұрыс емес не дұрыс емес деп санасаңыз
Сіздің қорқынышыңыз негізсіз болмауы мүмкін. Алайда, көптеген жағдайларда, өнімділіктің нашар болуы өте тиімді болуы мүмкін.
Өзіңіз туралы және сіздің басшы туралы кері пікіріңізден көп нәрсе білуге болады. Бұл сіздің өнімділікті қалай жақсартуға болатынын анықтауға көмектеседі, бірақ ол сіздің басқарушыңыздың қанағаттандыра алмайтындығын да айта алады. Нашар өнімділікке шолу жасасаңыз, не істеуге болады:
Сіз жауап беруден бұрын күтіңіз
Нашар өнімділікке шолу жасағаннан кейін сіз мұңды немесе тіпті ашуланған сезінесіз. Сіз өзіңіздің осы күйде болған кезде бастыққа жауап беруден сақтаныңыз. Сіздің эмоцияларыңыз басшыға кейінірек өкінетін нәрсені айтады. Ең болмағанда, келесі күні немесе сіз ештеңе айтпас бұрын, ұстаңыз.
Шолуды оқу және талдау
Боссаңыздың бағалауын мұқият қарастыру үшін кем дегенде 24 сағат алыңыз. Кері байланысыңызды түсінуге тырысыңыз. Өзіңізден сұраңыз, ол сіздерге берген сын-қатерлер шынымен ақталмады ма немесе егер сіз оны ренжіткен болсаңыз. Сіздің сезіміңіз объективті бола алады, сондықтан оларды бір жаққа бұруға тырысыңыз.
Боссаңызбен кездесу керексіз бе?
Егер ол оны талап етпесе, сіз өз пікіріңізді алғаннан кейін, сіздің басшыңызбен кездесуге тура келмейді, бірақ бәрібір оны жасау туралы ойлану керек.
Егер сіздің бастықтың пікірімен келіспесеңіз, бетпе-бет сөйлесу сізге өз көзқарасыңызбен бөлісуге мүмкіндік береді. Егер сіз оның сын-пікірін әділ деп тапсаңыз, сіз өнімділікті жақсарту үшін жоспар құруға мүмкіндік аласыз. Кездесу барысында бөлісуге болатын идеяларыңызбен бөлісіңіз.
Кездесуді тағайындаңыз
Боссаңыздың кеңсесіне кіріп қана қоймаңыз және кездесуге баруды талап етіңіз.
Сіз оның жұмыс процесіне кедергі келтіресіз және мұны жиналысқа нашар тон таңдалады. Оның орнына жұмыс орныңыздағы хаттамаға сәйкес кездесуді жоспарлаңыз.
Сіздің ісіңізді немесе жоспарыңызды ұсыныңыз
Боссеңізбен кездескенде, неге оның бағалауымен келіспегеніңізді немесе егер ол әділ деп ойласаңыз, сіздің өнімділікті жақсарту жоспарын ұсынуға тиіссіз. Кездесуді жоспарланғанға дейін, тіпті егер сіз күткеннен ерте болса, бұл қадамды дайындаңыз. Міне, шолудың пікірінше және кездесудің мақсатына қарай пайдаланудың стратегиясы.
Егер сіздің бастығыңызбен кездесу мақсаты оның талаптарын жоққа шығару болса, онда не істеу керек:
- Сіз өзіңізді жарамды деп санайтын кез-келген сын-ескертпелерді мойындауыңыз керек және жақсартуларды қалай жасауға болатынын талқылаңыз.
- Содан кейін дұрыс емес деп санайтын ойларды шығарыңыз. Неліктен нақты мысалдарды қолданатындығыңызды дәлелдеңіз бе? Мысалға, егер сіздің басқарыңызда уақытты басқару дағдыларыңыз аз болса, онда сіз шынымен уақытты қанағаттандыратындығын дәлелдеңіз. Сіздің электронды поштаңызды және кез-келген нақты мәлімдемелеріңізді жасаңыз.
- Осы жиналыста алған пікірлеріңізді жақсартуға кеңес беріңіз.
Егер сіз нашар өнімділікті шолу шын мәнінде жарамды болып табылатынын білсеңіз, онда не істеуіңіз керек:
- Сіздің бастығыңыздың ұғымдарын түсінгеніңізді растаңыз.
- Сіздің өнімділікті жақсарту үшін жоспар жасаңыз.
- Оған көмектесу үшін оны сұраңыз.
Жиналыста келесі нәрселердің біреуін орындамаңыз:
- Қаншама ашуланғандығыңызға қарамай, өзіңді ұстамаңыз.
- Қанша өкінішті болсаң да, жылау.
- Сіздің әріптестеріңізді кінәлауға болмайды.
- Кешірім жасамаңыз.
Жеткізу
Боссаңызға кездесу барысында талқылаған кейбір нәрселерді қайталайтын электрондық поштаны жіберіңіз. Сіз жасаған жақсарту жоспарын қайталаңыз. Егер сізге жақсы жұмыс істеу үшін барлық қажетті қадамдар жасайтындығыңызды дәлелдеу қажет болса, оны электрондық поштаны басып шығарып, қауіпсіз жерде сақтаңыз.