Корпоративтік жаяу жүру барлық адамдар үшін емес
Билік орнында болудан қорқып, біліктілігі мен ұмтылысына қарамастан, корпоративтік баспалдақтан көтерілуге болмайды. Егер сізде жарнама ұсынылса немесе біреудің жұмыс істеуі туралы ойласаңыз, өзіңізге мына сұрақтарды қойыңыз:
- Қосымша уақытыңызды қосымша өтемесіз ұзақ уақыт жұмыс істей аласыз ба? Басқарушылық лауазымға көтерілу, жалақының көтерілуімен байланысты болса да, ол сонымен қатар үлкен уақыттық міндеттемелермен қатар жүреді. Қосымша жауапкершілік көбінесе бұрын жұмысқа келуді және кейінірек болуды білдіреді. Құрама Штаттарда Федералды Еңбек Стандарттары Заңы әдетте көп уақыттық ақы төлеуге құқығы бар менеджерлерді босатады , сондықтан қосымша сағаттар үлкен жалақыны аудармайды.
- Басқа адамдарға жұмысқа баруды жақсы көресіз бе? Егер сіз басқаларға жұмысты таратпастан көп жауапкершілік алсаңыз, сіз тек қана басқарушы емес, міндетті түрде жұмыс істейтін біреу ғанасіз. Менеджер ретінде сіз өзіңіздің бағындырушылармен ауыртпалықты бөлісуге тура келеді. Бұл өзіңізге ұнайтын нәрселерге жол беріп, басқаларға тапсырмаларды қалай орындау керектігін үйрету мүмкін. Сондай-ақ басқа адамдардың қателіктері үшін жауап беруге тура келеді. Бұл бізді келесі екі ұпайға әкеледі.
- Сіз өзіңіздің қателіктеріңіз бен қателіктеріңізге ғана емес, өзіңіздің бағындырушыларыңыздың қателіктері мен қателіктеріне де жауапты болуға дайынсыз ба? Сіз, әрине, қызметкерге тапсырған тапсырманы орындау жолын мұқият түсіндіресіз. Бұл, ол бұл істен бас тартпайды немесе қате жібермейді дегенді білдірмейді. Әркім өз әрекеттеріне жауапты болса да, менеджер ретінде, сайып келгенде, сіздің жауапкершілігіңіз.
- Сіз сындарлы сын айтсаңыз жақсы ма? Қызметкерлеріңіздің біреуі нашар жұмыс істесе немесе қателескен болса, онда сіздің бейнеқосылғаңыз немесе оған ештеңе айтуға болмайды. Бірде-бір тәсіл сізге немесе сіздің бағынатын адамдарға пайда әкелмейді. Менеджер ретінде өзіңіздің қызметкеріңізді келесі жолы жақсы жұмыс жасай алатындай жаттықтыруға үйрету. Ненің дұрыс емес екенін түсіндіріңіз. Сонда сіз сенімнің секірісінен өтуге және басқа біреуге жобаны сәтсіз аяқтағанға, бірақ сіз табысқа жететін үміткерге тапсыруыңыз керек.
- Қызметкерді заңсыз әрекетке сөгіс бере аласыз ба? Сізде үнемі кешікпей жұмыс істейтін қызметкер болуы мүмкін, онлайн режимінде тым көп уақыт жұмсайды немесе басқа тәсілмен дұрыс жұмыс істемейді. Адамдардың көбісі нашар жігіт емес, бірақ ол әркімнің жасайтын нәрсесін жасайтынына көз жеткізу үшін менеджердің жұмысы. Сіздің қызметкерлеріңіз сізді қатал, бірақ әділетті деп санайды.
- Сіз өзіңіздің басшыға қарсы тұруды білдірсе де, өздеріңіздің құқығыңызды біле отырып, бағынатын адамдарды қорғауға бола ма? Сіздің бастықыңыз сіздің бөлімнің мүшесі туралы шағымдануы мүмкін. Егер олар жарамды болса, қызметкерге оның жұмысын жақсартуға көмектесу керек (конструктивті сын айту туралы жоғарыдағы мәселені есте сақтаңыз). Егер шағымдар дұрыс болмаса, өзіңіздің бағынатын адамыңыздың қорғанысына келуі мүмкін. Бұл сіздің басшыға қарсы тұру дегенді білдірсе, мүмкін болса, сақтықпен болыңыз.
- Қызметкерді өз жұмысын жақсы атқармағаны үшін өртеп жібере аласыз ба? Жақсы жұмыс жасамаған адамға атып кету, ол қарағанда әлдеқайда жеңіл. Сосын сіз төлеуге тура келетін кепілі туралы ойлауға кірісесіз және аузына тамақтандыратын балаларды одан да қиындатады. Жұмыс - бұл жұмыс, дегенмен, ол жасалуы керек. Егер сіз өзіңіздің өнімділігін жақсартуға көмектесе алмасаңыз, онда сіздің жауапкершілігіңіз жұмыс берушінің төменгі сызығына жатады.
- Сіз дұрыс емес нәрсе жасамаған, бірақ басқа себеппен босатылған қызметкерді өртеп жібере аласыз ба? Бұл ешқандай менеджердің жұмыс істемейтін бөлігі, бірақ, әсіресе қаржылық уақыттарда, көпшілігі осы міндеттен құтыла алмайды. Біреуді өртеп жіберу ешқашан оңайға түспейді, алайда, егер жұмыс тоқтатылғанда, қызметкердің іс-әрекеттеріне байланысты болмаған кезде қиындықтар көбеюде.
- Өзіңе бағынатын адам туралы өзіңіздің жеке сезіміңізді оны басқаруға барудан сақтауға бола ма? Шындық - адамдарға және өзімізден басқа ешкімге мағынасы болмайтын себептерге байланысты тері астына түсетін адамдар. Әдетте бұл проблема емес, бірақ біреуді қадағалау керек болғанда, ол сіз оны адам ретінде жақсы көресіз бе, әлде өзгерте алмайсыз. Менеджер ретінде сіздің мақсатыңыз - ол туралы қалай сезінетін болсаңыз да, барлық адамдарға әділ болу.
- Жоқ деп айтуға мүмкіндігі бар ма? Менеджер ретінде жиі сіздің қызметкерлеріңіздің өтініштерін бұруға тура келеді. Сізге біреудің жылдың ең үлкен мезгілінде демалысты өткізе алмайтындығын айту керек немесе сіз компанияға бере алмайтын кезде көтерілу туралы өтінішті қабылдамауыңыз мүмкін. Босс ретінде жұмыс берушінің атынан және оның мүдделерінде әрекет ету керек.