Қызметкерді бағалаудан бұрын және кейінгі әрекеттер
Өйткені сіздің жұмысыңыздың болашағын анықтауға болады.
Жұмыс берушілер көбінесе қызметкерлердің бағалауы мен өнімділігін бағалау деп аталатын өнімділікті шолу бойынша көтерілу және жарнамалық акциялар туралы шешімдерін негіздейді. Кейде тіпті оларды біреуді өртеп жібермеу туралы шешім қабылдау үшін пайдаланады. Сізге кішкене құпияға рұқсат беру үшін, көптеген басшылар өздерінің бағыныштағандарына қарағанда, өнімділікті бағалауды ұнатпайды. Олар кері байланыс туралы неғұрлым жүйелі негізде сөйлесуді қалайды, бірақ олардың жұмыс берушілеріне олар мұны қажет етеді.
Өнімділікті шолу туралы сөз қозғағанда, сіз өзіңізді дәрменсіз сезінесіз. Оны жазатын адам көп күшіне ие. Өткен жылы жасаған әрекеттеріңіз туралы оның көзқарасы - міндетті түрде бейтарап есеп емес, есепке және сол арқылы сіздің тұрақты файлыңызға енеді. Сізде бұл жағдайды бақылау көп болмаса да, сізде кейбіреулер бар. Сіз өзіңіздің кейбір стресстеріңізді жеңілдетуге және нәтижесін жақсартуға көмектесе алатын шолуыңызбен күресу үшін стратегия қажет.
Міне, кейбір нәрселерді істеу керек:
Біріншіден, процесспен танысыңыз
Кейде белгісіздіктен қорықу - барлық қарау процесінің ең жаман бөлігі. Егер сіз мұның бәрі қалай жұмыс істейтінін білсеңіз, сіз өзіңізді бақылап отырасыз. Егер сіз ағымдағы жұмысыңызда бағаланбаған болсаңыз, әріптестеріңізден не күтіңдер деп сұраңыз.
Не себепті көптеген жұмыс берушілер өздерінің қызметкерлерін бағалай алудың тиімділігі ретінде бағалауды пайдаланады. Теориялық тұрғыдан алғанда, олардың мақсаты кері байланысты қамтамасыз ету, күтулерді айқын түсіндіру және қызметкерлермен диалогты ашу болып табылады. Мінсіз әлемде бұл жылына бір рет қарағанда жиі жасалады. Өкінішке орай, бұл тым жиі емес.
Содан кейін, Өзін-өзі қарастыруды дайындаңыз
Сіз өзіңіздің менеджеріңізді қарап шықпас бұрын, өзіңіздің өнімділікті бағалаңыз. Өткен жылдағы барлық жетістіктер мен жетістіктердің тізімін жасаңыз. Егер сіз оларды үнемі қадағалап отырсаңыз, бұл өте қарапайым болуы керек. Егер сізде жоқ болса, бұл мәселе әлдеқайда қиын болады. Сіз бір жыл ішінде не істеп қойғаныңызды анықтауға уақыт бөлуге тура келеді. Содан кейін, жұмыс беруші сіздің күш-жігеріңізден, мысалы, пайдасын арттыру, клиенттің үлкен тізімін жасау немесе ескі клиенттерді ұстау жолдарын ескеріңіз.
Ерекше болыңыз. Мысалы, пайда қалай пайда болды? Бортқа қанша клиентті алып келдіңіз немесе тұруыңызға? Олар қанша жұмсады? Қарап шығу барысында талқылағыңыз келген нәрсені бөлектеңіз. Шағымдарыңыздың сақтық көшірмесін жасайтын құжаттарды жинаңыз. Боссаңызбен кездесуден бұрын өзіңіздің пікіріңізді қараңдаршы, келесі күні оны талқылауға дайын боласыз.
Нашар қарауға қалай жауап берсеңіз де болады
Егер қандай да бір нәрселер сіздің бағалауыңызбен жақсы болмаса, не істеу керек екендігін ойлап, сізді аздап үрейлендіруге болмайды, бірақ қажет болған жағдайда жаман пікірге тиімді жауап беруге мүмкіндік береді. Мұқтаждықтың алдын-ала жоспарын жасау арқылы сіз барлық дұрыс нәрселерді жасай аласыз және ешбір дұрыс емес.
Қарағаннан кейін бірден әрекет ету үшін азғыруға қарсы тұрыңыз. Оның орнына бірнеше күннің ішінде сіздің бастықпен кездесуіңізді сұраңыз, сіз оны объективті және сабырлы қарауға мүмкіндігіңіз болғаннан кейін. Екі нәрсенің біреуі болады: сіз теріс кері байланыс сіздің ойыңыздағыдай емес, немесе шын мәнінде әділетсіз болып шыққаны туралы қорытынды жасай аласыз.
Боссеңізбен жасаған кейбір ұстанымдарға келіссеңіз, кездесуді жалғастырыңыз және өнімділікті жақсарту жолдарын жалғастырыңыз.
Сондай-ақ, сіз өзіңіздің бастықтарыңызбен кездесуіңізді әділетсіз деп санайтын шолу туралы өз ісіңізді көрсету үшін қарсы алуыңыз керек. Ол сынға ұшыраған нақты мысалдарды қолданыңыз. Егер сіз өзіңіздің жетістіктеріңіз бен жетістіктеріңізді талқылау үшін бастапқы шолу кезінде сізде тым көп болатын болса, оны осы кездесу барысында орындаңыз.
Қызметіңізді шолудан кейін: Take-Aways
Сіздің өнімділікті шолу нәтижелеріне қарамастан, мұны оқу мүмкіндігі деп ойлаңыз. Сіз өзіңіз туралы немесе сіздің рецензентіңіз туралы маңызды ақпаратты алып тастай аласыз. Егер сіз жарамды сынға ұшырасаңыз, келесі жылы жақсартуларды қалай жасау керектігін анықтаңыз. Сіз өзіңіздің дағдыларыңызды жаңартып, уақытыңызды жақсарта түсуіңіз керек немесе уақытында жұмыс істеуіңіз қажет пе?
Сіз өзіңіздің жетістіктеріңіз туралы білмегендігіңізді білдіңіз бе? Кездесулерді тек қана шолу уақытында емес, жыл бойы жинауды мақсат етіңіз, сонда сіз оны хабардар ете аласыз.
Тіпті жылтыраған кері байланыс сізге мүмкіндік береді. Ол сізге не істеу керектігін және келесі жылы шолуды одан да жақсарту үшін қандай қосымша нәрселер жасау керектігін хабарлайды.