Бірінші мүмкіндікті алу үшін не керек екенін білу керек
Сіздің жұмысыңыз жақсы
Егер өзіңіздің жұмысыңызды жасай алмасаңыз, сізді ешкім тапсырмайды. Басқару жұмысына отырудың алғашқы қадамы сіздің жұмысыңызда жақсы жұмыс атқарады. Сізге жақсы болу керек емес, бірақ сіз жақсы болуға тиіссіз. Компаниядағы ең жақсы бағдарламашысы жақсы даму менеджері болмауы мүмкін. Ол басшылықтың міндеттерін атқарудың орнына код жазуды қалауы мүмкін. Дегенмен, даму менеджері жақсы бағдарламашы болғандықтан, бұл қауіпсіз парақ.
Үй тапсырмасын орындаңыз
Менеджерлердің не істейтінін біліңіз. (Негіздер үшін Басқару 101 қараңыз). Ұйымыңыздағы менеджерлерді қараңыз және олар не істеп жатқанын және қалай жасайтынын көріңіз. Басқару және көшбасшылық туралы кітаптарды оқыңыз (жақсы көшбасшылық кітаптарында жақсы нәрсе бар) және не істеу керектігін және не істемеу керектігін үйреніңіз. Сіз білетін менеджерлердің сұрақтарына жауап беріңіз.
Адамдардың дағдыларын дамыту
Кез-келген менеджер үшін бірегей маңызды дағды - бұл адамдарды басқару мүмкіндігі.
Адамдардың әртүрлі сыртқы күштерге тап болғанда қалай ойлайтынын, әрекет ететінін және қалай әрекет ететінін біліңіз. Адамдарға, тіпті сізден айырмашылығы барларға құрмет көрсетіңіз. Адамдармен жұмыс істеуді үйреніңіз, содан кейін олардың мінез-құлқына қалай әсер ету керектігін білуге болады. Адамдарды басқара алмасаңыз, ешкім сізді басқаруға бағыттамайды.
Басқарушы лауазымға ие болған және адамдарды басқара алмайтын кез келген адам сәтсіздікке ұшырайды.
Бастаманы көрсетіңіз
Сіздің үстеліңізде отырмаңыз және біреуді сізге басшылық қызметті тапсыруын күтіңіз. Бастаманы көрсетіңіз. Бір басты басқару дағдысы жоспарланады, сондықтан өзіңіздің басқармаңызға қажетті ақпарат жинау арқылы жылдық бюджетті дайындауға көмектесу ерікті. Өндіріс желісіне қосылатын жаңа бағаны бағалауға көмектесуді ұсынамыз. Егер сіздің бөліміңіз компанияны жазғы жоспарлау комитетіне (немесе қызметкерлермен жұмыс жөніндегі комитетіне, HR-зерттеу тобына және т.б.) біреуді жіберу керек болса, сол тапсырманың ерікті адамы. (Сондай-ақ, сіз жоғарыда талқыланғандай құнды адамдарға арналған басқару дағдыларын үйренесіз.) Негізгі жұмысыңыздың нәтижесіне теріс әсер етпей-ақ қолыңыздан келгеннің бәрін алыңыз.
Басқару дағдыларын үйрену және тәжірибе жүзінде қолданудың тағы бір керемет мүмкіндіктері және өзіңіздің басқарушылық жұмысыңыз үшін жақсы жағдайға ие болу - бұл сізге қолдау көрсететін жергілікті коммерциялық емес ұйымдардың бірінде ерікті болу. Еріктілер жұмысынан алған дағдыларыңыз бен тәжірибелеріңіз жұмысқа орналасу үшін бірінші басқаруға мүмкіндік береді. Волонтерлік жұмыс сізді жалдауға немесе сіздің басшыға жалдауға кеңес беретін басқа тұлғаларға әсер етеді, басқа компаниядағы бірінші басқарушылық жұмысқа.
Сұраңыз
Ақыр соңында, егер сіз басшылық лауазымына қаралғыңыз келсе, оны сұраңыз. Біреудің келуін күтіп, сізге ұсынбаңыз. Боссаңызға жақындаңыз және оны мысалға келтіріп, басқаруға көшіңіз. Сізге келесі уақытта біреуді комитетке басшылық ету немесе кішігірім команданы немесе ұқсас нәрсені басқаруға қажет болғандығын ескеруді сұраңыз. Осылайша олар сізді қызықтыратындығыңызды біледі және сізге назар аударады. Олар кішігірім нәрселерді басқара алатынын көргенде, олар ірі іс-қимылдарды жібере бастайды, соңында басшылыққа немесе басшылыққа алып келеді.
Ірі ұйымдарда HR бөлімшесі компанияның интранетінде ашық позициялар тізімін жүргізеді. Кішігірім компаниялар тізімді тек хабарландырулар тақтасында орналастыра алады. Тізімге көз салыңыз. Тізімде жазу деңгейінің басқару позициясын көрген кезде ол үшін қолданылады.
Егер сіз өзіңіздің жұмысыңызды жақсы орындаған болсаңыз, үй тапсырмасын орындап, менеджерлердің қалай жұмыс істейтінін біліп, адам дағдысын дамыттыңыз және басқаруға деген қызығушылығын көрсеңіз, сіздің басшы сіздің өтініміңізді қолдайтын шығар.
Келесі қадамдар
Егер сіз менеджменті шешпесеңіз, сіз үшін жақсы емес. Біздің топтарымызда талантты адамдар қажет. Басқару жолын бастауды қаласаңыз, басталатын менеджерлер үшін пайдалы ақпараттың осы бетінен бастаңыз: Бастауды бастау.