Сіз Office Саясатына назар аудармауға неге мүмкіндік бере алмайсыз

Адамдар саяси жануарлар болып табылады және барлық топтар жиналады, кімнің жауапты екенін анықтайтын саяси орта пайда болады, шешуші шешімдерге дауыс беретін және қандай жұмыс жасалады. Біреу немесе кейбір топ сізді және сіздің прогрессіңізді шешуге арналған маңызды шешімді ұстанады. Бұл шындықты елемеу - бұл бірегей. Бендың шын мәніндегі жағдайын қарастырыңыз (атын өзгертпеу үшін аты өзгертілді).

Case Study-Ben және оның басы Thrones ішкі ойынына құлау құрбылары

Бен өнімді әзірлеуші ​​болып, өндірістің орта өндiрушiсiнде өнiмдi өндiруге және өнiмдi әзiрлеуге арналған тамаша өндiрiсте болды.

Ол қоршаған ортаға тапсырыс берушілерді бақылау және проблемаларды шешетін немесе жүктемені төмендететін өнімді жобалау үшін талантты болды.

Бен Бенедикт мырза, сондай-ақ ол өршіл болды және ол егер ол өнім әзірлеушілер командасын басшылыққа алатын басқарушы рөлде болса, оның фирмасы үшін көп істей алатынына сенімді болды. Ол осы бастамаға агрессивті түрде басын лобилдеумен айналысқан, ал оның басы жоғары басшылық кездесуде Бенға белсенді түрде жақтаған. Өкінішке орай, соңғы екі жылжыту циклы пайда болды және Бен Бенедикт әлі бұл жарнамаға ие болмады. Бен және оның басы да көңілі қалды.

Мұнда Бен туралы артқы әңгіме аз. Әрқайсысы өзінің үлкен қабілеттерін өнімді әзірлеуші ​​ретінде танитын болса да, ол әлеуметтік тұрғыдан ыңғайсыз деп саналды. Ол неліктен коммуникативті болды және оның сыртқы әрекеті оған қол жетпейтіндігін айтты.

Өкінішке орай, қабылдау шындық болып табылады және Бэннің жетістіктеріне қарамастан және оның басшы қызметін насихаттауына қарамастан, тағы бір жетекші өнімді дамытуға бағытталған күш-жігерді белсене лобилизациялады.

Бұл атқарушы билеуші ​​Бендің қарсыласы болған және Бэндің алға басу идеясын ұсынған кезде, бұл қарсылас: «Мен Бен оның жұмысында керемет екенін білемін, бірақ біз оны топтармен әрекетте көрдік. Ол біреудің көшбасшы рөліне дайын екеніне шынымен сене ме? « Бұл пассивті агрессиялық шабуыл мен әр кезде Бенның болашағы болды.

Бұл жағдайда Бен және оның басы осы фирманың жоғарғы басшылығындағы саяси динамикадан зардап шекті. Бен Бен оның оң қолдауына қарамастан, екі есепке алусыз болды. Біріншіден, ол Бенға коммуникация мен әлеуметтік мәселелерді жеңуге көмектесу үшін коучингпен қамтамасыз ете алмады. Екіншіден, ол өз қарсыласын қорғауға немесе бейтараптандыруға арналған стратегияны әзірлей алмады.

Стратегиялық қосқыш Бен мен оның басқарушысы үшін күнді жеңеді:

Ақырында, Бен басы ойынға қатысты мәселелерді таныды және оларды түзетуге әрекет жасады. Ол алты ай бойы Бенмен бірге жұмыс істеген жаттықтырушымен қарым-қатынасты нығайтуға көмектеседі. Және ол менеджменттің жоғарғы басшылығындағы өз рөлін игерді, ол Өнімді дамытудың негізгі мәселелері бойынша «бетпе-бет кездесті».

Коучинг пен командалық құрамның күшті әсерлері қарсыластың тактикасын бейтараптандырды. Бен өте көп лайық және ізденістің ізденісіне қол жеткізді және бүгінгі күні Ben командасы өнімнің жетістіктерінің ұзақ жолымен «хит-аппараттар» ретінде танымал. Оның басшы қызметкері аға вице-президент лауазымына тағайындалды.

Жұмыс орнындағы саясатқа арналған құнды сабақтар:

  1. Сіз лас ойнаудың қажеті жоқ, бірақ ойнауға тура келеді: билікті дамытудың ең жақсы жолы - өз мақсаттарына қол жеткізуге көмектесу. Ынтымақтастық - сені олардың қолдауы үшін сенетіндігіне сену - күшті күш.
  1. Біреу әрқашан сіз істеп жатқан нәрсеңізбен не келіспейтіндігіңізді қалайды: егер сенде ойынның саяси динамикасын елемейтін болсаңыз, асыл игі ниетіңіз шынымен де асыл болады.
  2. Саяси ландшафты түсінуге тырысыңыз. Сізге сәттілікке кім көмектесе алатынын түсіну керек. Сондай-ақ бұл адамдармен жақсы қарым-қатынас дамытады.
  3. Сізге: электр қуатын беру немесе басқаларға билік құруға көмектесу - бұл өз күшіңізді өсірудің күшті әдісі.
  4. Бүгінгі команда мүшелері - ертеңгі одақтастар: Егер басқа қызметкерге құнды қызметкерді жоғалту әрдайым сәл қайғысы болса да, қазір ұйымның басқа бөлігіндегі құнды одақтасы бар. Ұлы энергетикалық делдалдар ұйымға барлық одақтастарын отырғызады.
  5. Sun Tzu достарыңызды жақын ұстап, сіздің жауларыңызды жақындатқан болатын: мен өзімнің қарсыластарыммен олардың ұстанымдарын және мақсаттарын түсінуге тырысып, ортақ жер табуға тырысқым келеді. Жалпыға ортақ жағдайды табу мүмкін болмаса да, кем дегенде, оларды белгілеудің түсінігін дамытады.

Төменгі сызық

Тым көп адамдар жұмыс орнындағы саясат пен билік мәселелерінен алыста. «Мен ойындарды ойнағым келмейді», - деп естідім. Мен сізді кірді ойнауды сұрамаймын; алайда, мен топтарда адамның өзара іс-қимылының шынайылығын ескеруге шақырамын және ойнаймын. Ұйымыңыздағы саяси белгілерді оқымаңыз және жоғалтқаныңызға кепілдік беремін.