Қызметкерлерді тарту, марапаттау, тану және бағалау үшін осы 5 кеңесті пайдаланыңыз
Және бұл кіші фактор емес, себебі келісу өз қалауы бойынша уақыт пен күш-жігерді жұмсайтын адамдарға айналады.
Бұл қызметкердің уақытыңыз бен энергетикаңыз, сіздің ұйымыңыз қаншалықты табысты болатынын түсіндіретін міндеттемесі.
Осындай зерттеу жұмысында Workplace Vitality ™ тұжырымдамасы ашылды. Жұмыс орнындағы Vitality ™ әлеуеті бар жанданған, гүлденген және тірі жұмыс орнын сипаттайды. Бұл келісімнің, ынтымақтастықтың, әл-ауқаттың және өнімділіктің қиылысында орын.
Қатысушыларға танудың маңыздылығына сүйене отырып, ризашылық білдіру осы факторларға әсіресе күшті әсер етеді және Workplace Vitality ™.
Сондықтан тану сыйы дегеніміз не? Тану негізінен әріптесті мойындау және оларды және олардың жұмысын бағалай алу. Барлық қызметкерлер өздерінің маңыздылығын білгісі келеді және олар жалпы кәсіпорын немесе мақсат үшін маңызды.
Тану оларға өздерінің үлесін командаға, көшбасшыға және ұйымға қатысты білу қабілетін береді.
Міне, қызметкерлерді танудың сіздің ұйымыңыздағы ең үлкен айырмашылықты жасайтын бес жолы бар.
Тану үлкенірек суретге қосылу керек
Атап айтқанда, тану - бұл адамдарға ортақ мақсаттармен байланысты болған кезде сыйлық. Біздің зерттеуімізге сүйене отырып, ынтымақтастықты ортақ мақсатқа жету үшін бірлескен жұмыс ретінде айқындаймыз.
Бұдан басқа, біз адамдардың неғұрлым кең мақсаттарға және жалпы мақсаттарға байланысты сезінуіне негізделгенін анықтадық.
Осы себепті, көшбасшылар тек жұмыс туралы ғана емес, сонымен қатар, жұмыстың команданың ортақ мақсаттарына және ұйымның басымдықтарына қалай ықпал ететінін мойындау керек. Мысалы, көшбасшы қызметкердің керемет аяқталған маркетингтік материалдары үшін емес, сондай-ақ фирманың өнімдерінен пайда алатын клиенттерге қол жеткізуге қосқан үлесі үшін ризашылық білдіруі мүмкін.
Команда мүшелерін бір-біріне ризашылық білдіруге белсенді түрде ынталандыру күшті, сондай-ақ тану тек көшбасшыдан емес, сонымен қатар әріптестер мен әріптестерден үнемі мәдениетін қалыптастыруға күшті .
Қызметкердің жұмысын түсіну бойынша базалық тану
Тану, сондай-ақ қызметкер жұмыс жасайтын жұмыс туралы шынайы білімге негізделгенде, ең маңызды болып табылады. Қызметкерлерді «жақсы жұмыс» немесе «жақсы жұмыс» ретінде айтатын , бірақ шынымен де қызметкердің күш-жігерін түсінбейтін жетекшіді біледі .
Бұндай бос мақтауға ие болу, шын мәнінде , қызметкерлер үшін өте мотивация болып табылады . Келісім бойынша жүргізген зерттеулеріміз оны эмоционалдық міндеттеме ретінде анықтайды, ол жұмыс күшіне айналады.
Тану және есеп беру бір монетаның екі жағы болып табылады және мойындау жұмыскердің тапсырмалары басшыларға жұмыс туралы білуге және қызметкерге есеп беруді жеткілікті түрде маңызды деп санамайды.
Қызметкердің салымын заңды түрде түсінуге негізделген жүрекке қатысты мағыналы кері байланыс қамтамасыз ету шынайы келісу үшін маңызды.
Тану бүкіл адамның мойындауы керек
Зерттеуден туындаған фактілердің бірі қызметкерлердің әл-ауқат сезіміне жетуі үшін денсаулық, бақыт пен жұмыс уақытының басымдығы болды. Шын мәнінде, тану осымен де байланысты.
Ең тиімді көшбасшылар жұмыс істейтін адамдар ретінде өмір бойы жұмыс істейтін адамдар . Тану тек жұмыс немесе тапсырма туралы болуы керек емес. Сондай-ақ, оны қызметкердің жұмыстан тыс күшімен байланыстыра аласыз.
Мүмкін, қызметкер еріктілердің маңызды жұмысын атқарады немесе шылым шегуден шығып, өз денсаулығына шоғырланып, сабақтан тыс сабақ өткізу арқылы өз дағдыларын дамытады. Бейресми ризашылық білдіру және қызметкерлердің күш-жігерін мойындау олардың жалпы орындалу сезіміне қатысты ұзақ жолға жетуі мүмкін.
Тану кедергілерді жоюға ауысу керек
Әр дерлік бизнестің өнімділігіне баса назар аударады, және біздің зерттеуімізде, бұл жұмыс орнындағы Vitality ™-ны құру бойынша өзара іс-қимыл, ынтымақтастық және әл-ауқатпен қатар, басқа фактор болды.
Мұнда да тану байланыс бар . Тануды қамтамасыз етудің бір жолы - қызметкерлердің өз жұмыстарын орындауын жеңілдету. Лидерлер кедергілерді алып тастап , қызметкерлердің өздерінің жұмысын атқару үшін қажетті құралдарды қамтамасыз етуге баса назар аударған кезде, бұл қызметкердің жалпы жұмыс тәжірибесіне елеулі үлес.
Жұмыс тәжірибесі бойынша мойындау керек
Workplace Vitality ™ және танымның осы элементтерінің көпшілігі ортақ қарым-қатынаста және тамаша сәттерде бірге келеді. Көшбасшылар қызметкерлермен бір шыныаяқ кофе үстінен бейресми түрде қарым-қатынас жасағанда немесе команда үзілісте кездейсоқ өзара қарым-қатынаста уақытты бөліссе, танудың ең маңызды кезеңдері орын алады.
Адамдар тек жұмыс уақытында немесе арнайы маусымда ғана емес , өздерінің жұмыс тәжірибесінде бағалануы керек.
Сайып келгенде, тануды қамтамасыз ету - бұл қызметкердің істегеніне ризашылық білдіру, алайда ол болашақ тұқымдарын және көшбасшы қызметкердің үздіксіз қосқан үлесі мен атқарған жұмысына деген сенімі бар.
Бұл қызметкерге жақсы жұмыс, ұжымға жағымды әсер ету және ұйымға маңызды үлес деп танылған сыйлық болып табылады, бұл қызметкерлер үшін кез-келген күн немесе мереке үшін маңызы бар сыйлықтар.