Бизнесті басқару терминдерінің кеңейтілген сөздігі
Несиегерлік берешек
Қарапайым түрде, несие туралы есепте сізге сіздің бизнесіңіздің жабдықтарға, инвентаризацияға және қызмет көрсетулерге деген көзқарастары берілген. Осы есепте тез қарастыру сіздің кредиторларыңыздың тұлғаларын, әрбір кредитор алдындағы қанша ақшаны және бұл ақшаның қанша қарызы бар екенін көрсетеді.
Активтер
Әрбір бизнесте қарапайым жағдайда құндылық болып табылатын активтер бар. Барлық кәсіпорындар өнімдерді өндіруге немесе қызметтер сатуға қажет. Актив бизнеске тиесілі нәрсе.
B2B
B2B-бизнес - бұл басқа компанияларға тікелей өнімдер немесе қызметтер ұсынады. Кәсіпорын копирайтерді (копирайтер - B2B бизнес) жалдаған кезде немесе сатып алушы басқа компанияларға өнімді ұсынатын тамшы жіберуші сияқты бизнес көзі болуы мүмкін сияқты соңғы сатып алушы болуы мүмкін. соңғы пайдаланушы. Төмен түсуші - бұл B2B компаниясы.
B2C
B2C бизнес-тұтынушыға арналған қысқартылған. B2C бизнес - өнім немесе қызметтерді тұтынушыға тікелей сататын.
Баланс
Баланс - бұл активтерді, міндеттемелерді және меншікті капиталдың белгілі бір уақыт кезеңі ішінде белгілейтін бизнестің қаржылық жағдай туралы есепті. Басқаша айтқанда, баланс бизнестің нетто құндылығын көрсетеді.
Бинарграфинг
Бенчмаркинг немесе мақсатты белгілеу компанияға өзінің жеткізілім тізбегіндегі бірқатар бағыттарды жақсартуға мүмкіндік беретін мүмкіндіктерді бағалауға мүмкіндік береді. Бұл аймақтарға өнімділік, түгендеу дәлдігі, жеткізу дәлдігі, сақтау тығыздығы және мыңдаған уақытқа дейінгі уақыт кіреді.
Мұзды қайнатыңыз
Бұл фразаның ортақ қолданылуы - сіздің ресурстарыңыздың шындықты ескере отырып, өте үлкен және ықтимал мүмкін емес тапсырманы орындау.
Фраза шындыққа қосылудың жоқтығын білдіреді.
Төменгі сызық
Терминнің төменгі бөлігі барлық кірістер кірістерден шегерілгеннен кейін бизнестің табыстылығын білдіреді.
Ақша ағыны
Ақшалай қаражат ағыны - кез келген айда бизнесте шығатын және шығатын ақша. Қолма-қол ақша клиенттерге немесе өнімдер мен қызметтерді сатып алатын клиенттерге келуі мүмкін. Қолма-қол ақшаны жалға алу немесе ипотека сияқты шығыстар бойынша төлем түрінде шығаруға болады.
бас атқарушы директор
Бас директор (Басқарма Төрағасы) - ұйымдағы жетекші орындаушы. Бұл жоғары басшылық көптеген атақтар болуы мүмкін. Кейде ол иесі, негізін қалаушы немесе менеджер. Ол сондай-ақ басқарушы серіктес немесе президент бола алады. Ірі ұйымдарда, көбінесе кішігірім адамдарда, әсіресе стартаптар, президент лауазымына бас директор ауыстырылады.
Үздіксіз жақсарту жоспары
Үздіксіз жетілдіру жоспары - үнемі қайта қарау, өлшеу және әрекет ету арқылы өнімдерге, қызметтерге немесе процестерге дәйекті, үздіксіз жетілдіруге бағытталған әрекеттер жиынтығы.
Қаржылық есеп стандарттары бойынша кеңес
Қаржылық есеп беру стандарттары бойынша кеңес (FASB) - АҚШ-тың бухгалтерлік стандарттарды белгілейтін негізгі органы.
Қаржы жылы
Барлық кәсіпорындар үшін қаржы жылы 31 желтоқсанда аяқталады.
Қаржы жылын өзгерте алатын кәсіпорындар (олардың құрылымына байланысты) барлық серіктестер жеке тұлғалар мен корпорациялар болып табылатын жеке меншікке, серіктестік мүшелеріне жатады.
Негізгі құралдар
Негізгі құралдар - бұл зауыт немесе тауарға арналған меншік формуласы сияқты бизнес.
GAAP
Жалпыға бірдей қабылданған бухгалтерлік есеп қағидалары (БЕЖҚ деп аталады), маңызды авторлық қолдау көрсететін ережелер мен практикалардың жиынтығы болып табылады. GAAP - бұл компаниялар өздерінің қаржылық есептілігін, пайдалар мен шығындар туралы есепті, ақша қаражаттарының қозғалысы туралы есептерді құрастыру үшін пайдаланатын стандарттар.
Алтын парашют
Алтын парашют - келісімшарттың аяқталуына дейін ұйым тарапынан тоқтатылуы керек болған жағдайда, жеке тұлғаның төлейтін төлемін анықтайтын жоғарғы басшылықтың еңбек келісім-шарты немесе келісімшартында көрсетілген атау.
Insider
Компаниядағы инсайдер компания туралы маңызды ақпаратқа қол жеткізе алады, ол инвесторлардың шешіміне әсер етуі мүмкін, бұл компанияның акциялар құнына немесе бағалауға әсер етеді. Бұл маңызды ақпарат жиі материалдық ақпарат ретінде сипатталады.
Міндеттемелер
Міндеттемелер - бұл кез-келген уақытта бизнестің қарызына жатқызылатын сомалар және көбінесе бухгалтерлік мақсаттар үшін берешек ретінде көрсетіледі.
Желілік менеджер
Сызықтық менеджер - жоғары лауазымды менеджерге есеп беру кезінде басқа қызметкерлерді тікелей басқару және бизнестің операциялары. Желі менеджерінің термині көбінесе тікелей басқарушымен бірге қолданылады.
Матрицалық басқару
Матрицалық басқару көбінесе ұйымдарда ресурстарды бөлісу қажеттілігі болған жағдайда қолданылады (яғни, әртүрлі департаменттер). Матрицалық басқару жүйесінде адам бастапқы баяндаманы - басшыға жүктейді, сондай-ақ бір немесе бірнеше менеджерлерге арналған, көбінесе жобалар бойынша.
Ақпаратты жарияламау туралы келісім
Көптеген компаниялар үшін олардың ең бағалы активтерінің бірі олардың зияткерлік меншік болып табылады, олар құпияны сақтауы керек. Ақпаратты жария етпеу туралы келісім қызметкер мен жұмыс беруші арасындағы заңды құжат болып табылады, онда жұмыс беруші белгілі бір мақсаттар үшін қызметкерге белгілі бір ақпаратты жариялауға келіседі. Қызметкер бұл ақпаратты басқа ешкімге жарияламауға заңды түрде міндеттейді.
Пайда мен залал туралы есеп
Пайда мен залал туралы есеп (кейде табыс туралы мәлімдеме деп аталады) - таза табысты кірістер мен шығыстардың арасындағы айырмашылық ретінде көрсететін бизнес есеп.
Табыс
Кәсіпорынның кірісі - барлық операциялары бойынша шығындарды шегеруге дейін шығарылған ақша. Табыс компанияның өнімдерін немесе қызметтерін сатудан, артық жабдықтарды сатудан немесе мүліктен немесе компаниядағы акцияларды сатудан пайда болуы мүмкін. Бұл қызығушылық, роялти және төлем сияқты көптеген басқа көздерден келуі мүмкін.
ROI
ROI - бұл инвестициялық коэффициенттің кірістілігі (активтердің кірістілігі де). Бұл бизнестің тиімділігін немесе инвестицияларды немесе бизнестен немесе инвестициядан әлеуетті кірістілікті бағалайтын рентабельділік шарасы. Ол нетто-пайданы таза құн бойынша бөледі, нәтижесі арақатынасы немесе пайыздық қатынасы ретінде көрсетілген.
Аға менеджер
Бас менеджерлер (әдетте көптеген басқарушы топтары бар ірі ұйымдарда) жауаптылық пен өкілеттілікке фронт-менеджерге қарағанда көбірек ие болады. Аға менеджерлер, әдетте, директорға немесе бас менеджер лауазымына ауысады.
Shewhart циклі
Shewhart циклы көбінесе басталмаған немесе аяқталмаған шеңбер болып табылады, бұл бизнес үздіксіз жетілдіру процесі ешқашан тоқтамайды дегенді білдіреді. Цикл төрт кезеңді қамтиды: жоспарды жоспарлау (мүмкіндікті анықтау және жоспарды құру), жоспарлау (жоспарды аз мөлшерде тексеру), тексеру (жоспардың пайдасын бағалау) және әрекет ету (жоспарды жүзеге асыру) үлкен масштабта, содан кейін мониторинг нәтижелері).
ШОБ
Зерттеу тақырыбы бойынша сарапшы (немесе ШОБ) нақты процесті, функцияны, технологияны, машинаны, материалды немесе жабдықтың түрін терең түсінетін бизнес адам. Тақырыптық сарапшылар ретінде тағайындалған адамдар, әдетте, белгілі бір проблемаларды шешуге немесе белгілі бір техникалық қиындықтармен күресуге көмектесетін бірегей білімі туралы көбірек білуге немесе оны пайдалануды қалайтын адамдарға жүгінеді.
Айналымы
Қызметкерлер компаниядан шығып, оны ауыстыру керек болғанда, бұл айналымды деп аталады. Айналымның белгілі бір көлемі міндетті түрде мүмкін емес, бірақ компания тым көп бұза алады. Айналымның екі жалпы түрі ерікті түрде (қызметкер жұмыстан шығуды таңдаған кезде) және ерікті түрде (жұмыстан босатылған және осындай әрекеттер қызметкердің кетуге мәжбүр болған кезде) болып табылады.
Өзгермелі шығындар
Өзгермелі шығындар - бизнестің көлеміне, сату көлеміне немесе транзакциялар көлеміне байланысты өзгеретін бизнес шығындары. Өзгермелі шығындарға мысал ретінде клиенттерді сатып алу, шикізат сатып алу, сатылатын өнімді түгендеу, қызметкерлердің сағаттық жалақысы және сату бойынша комиссия кіреді.
Көрініс
Көрініс - бұл ұйымның қандай болуын қалайтыны туралы жоғары басқарушылық арман. Оны стратегиямен шатастырмау керек, бұл компания арманға жету үшін ауқымды жоспар.