Ең жиі кездесетін қателердің бірі - ең үздік инженерді, сатушыны немесе бухгалтерді қабылдау және оны басқарушыға жеткізу. Superstar қызметкерлері үздік менеджерлерді әрдайым жасай бермейді . Адамдарды тиімді менеджерлер мен көшбасшылар ретінде дамытудың әлеуетін бағалаудың орнына, олар жарнаманы сыйақы нысаны ретінде пайдаланады.
Нәтижесі тым жиі жеке жеке салымшылардың жоғалуы және нашар басқарушыны құру болып табылады.
Адамдар көбінесе дұрыс емес себептер бойынша басшылық лауазымын қабылдайды. Басқару позициясын қабылдамас бұрын, табысты басқарушы болуға қажетті дәлелдер, мақсаттар мен дағдыларыңыз бар екеніне сенімді болу маңызды. Қараңыз: менеджер болуым керек пе ?
Менеджмент мәңгілік рөл болуы міндетті емес!
Дегенмен, көптеген дұрыс басшылыққа алған көптеген менеджерлерді көрдім және олар бастапқыда басқарушылық рөлде өте табысты болды. Олар менеджмент курстарын қызықтырды, барлық басқарылатын кітаптарды оқып, жетекші және дамып келе жатқан адамдарға сәттілік тіледі. Сосын, олар бір себеппен «шағылысқан». Қызметкерлер бұдан былай жұмыс істегісі келмеді, менеджер ретінде олардың беделін түсірді және олар бұдан былай ләззат алмаған жұмысқа тұрды. Шындығында, олар бақытсыздыққа ұшырады.
Олар менеджер болу үшін өртенген.
Егер менеджерлерден бас тартып, олардың күш-жігері мен мүддесін жақсы меңгерген жеке үлескерлік рөлді іздестіретін уақытты білетін болса, бұл менеджерлер неғұрлым қанағаттанарлық және нәтижелі болар еді . Олардың қызметкерлері жақсы болар еді.
Бәлкім, олардың біреуі адамдарға жақсы жұмыс істеуді бастады, сондықтан менеджер перспективалы жоғары әлеуетті қызметкерлерді алға жылжытуға кедергі болар еді.
7 Менеджер ретінде өзіңіздің рөліңізді орындауға уақыт келді деп белгілейтін белгілер:
Менеджер болудан бас тартқан уақытты қалай білесіз? Мұнда келесідей 7 белгілер бар:
Жаңалықтың жетіспеушілігі және жетіспеушілігі. Ұзақ уақыт бойы жаңадан ештеңе жасамадыңыз немесе жасамаңыз және жаңа идеялар туралы білуге мүдделі емессіз. Барлық жаңа идеялар «айдың хош иісі» сияқты қыдыруға ұшырайды және тым көп күш пен іске асырылу қаупін талап етеді. Сіздер жаңа идеялармен жұмыс істейтін қызметкерлер болсаңыз, «сіз шуылдан гөрі көп баллондар түсіресіз». Сіз «әрдайым нәрсені жасағанымызды» қорғап, өзіңізді «біз бұған дейін тырыстық және ол жұмыс істемеді» деп айтуға тырысасыз.
Көптеген уақыттан бері қызметкерлеріңізбен бірге топтық кездесулер мен бір-бірлермен жұмыс істеуді тоқтаттыңыз. Олар тым формальды болды, тым көп алаңдаушылық, тым көп, және әрқашан күрделі мәселелерді шешуге мәжбүр болды. Сіз «ешқандай жаңалық - бұл жақсы жаңалық» ұранын қабылдадыңыз. Адамдармен қарым-қатынас сіз шаршағандықтан айналды.
Сіздердің ең жақсы күндеріңіз сіздің кеңсеңізде тұрып, сүйікті жобаңызда үзіліссіз жұмыс істейтіндер.
Сіз бұдан да жақсы менеджер / көшбасшы болудан мүдделі емессіз . Сіздің кітап сөрегіңізге қараңызшы - соңғы уақытта сіз басшылық / көшбасшылық кітабын оқыған кезіңіз болды ма? Сіз соңғы рет менеджмент / көшбасшылық курстарын қабылдадыңыз? Сіз жасаған кезде, оларға ашық ойлармен немесе цинизммен жақындадыңыз ба? Өзіңіздің өрісіңіздегі жаңа технологияларды білуге және жетекші адамдар туралы аз білуге мүдделі ме? Сенің құмарлығың жетекші адамдардан өзіңді өзіңе айналдырды ма?
Ешкім сізді олардың тәлімгерлерін сұрамайды. Басшылыққа қызығушылық танытқан жоғары әлеуетті қызметкерлеріңіз кеңес алу және қолдау үшін басқа басшыларға қоныс аударады.
Сізге әкімшілік оқыту бағдарламаларында қонақ ретінде сөйлейтін болуыңыз сұралмайды. Бұл сөйлесу мүмкіндіктері мүмкіндіктері бар менеджерлердің өздерін еліктіретін ұйымдардың «рөлдік үлгі» менеджерлері үшін ғана.
Сіздің қызметкерлеріңіздің ешқайсысы көтерілмейді. Бәлкім, сіз өз қызметкерлеріңізді дамытпағаныңыз мүмкін. Сіздің ұжымыңыз сіздің командаңызға таралады. Сізге жарнамалау үшін соңғы рет жұмыс істемейсіз, себебі сіз өзіңіздің қазіргі рөліңізде «таптырмас» деп қарастырдыңыз.
Сіздің денсаулығыңыз азапты. Басқарудағы стресстік денсаулыққа зиянды әсер етеді. Энергия деңгейіңіз төмен, ал сіз бақытты емессіз.
Төменгі сызық:
Басқару рөлінен бас тарту қиын болуы мүмкін. Мүмкіндігін жоғалту мүмкін, қуат, тіпті төлем ақы. Дегенмен, шынайы өзін-өзі бағалауды және басқа біреудің сізге жасағанның орнына тағдырыңды бақылаған дұрыс.
-
Art Petty жаңартылды