Бұл сондай-ақ, көшбасшылықты дамытудың мақсаттарын белгілеудің жақсы уақыты болып табылады, немесе ресми дамуды жоспарлау процесінің бір бөлігі ретінде немесе ол көшбасшы ретінде үздіксіз жетілдірудің дәлелденген әдісі.
Көшбасшылықтың даму мақсаттары әрқашан жеке көшбасшыға қатысты және ұйымдық контекстпен байланысты болуы керек болғанымен, кез келген көшбасшының артықшылығы пайда болатын бірнеше қарапайым нәрсе бар.
Міне, менің атқарушы коучингтік жұмысымның негізінде таңдау тізімі. Олардың барлығы лайықты мақсаттарға ие болғанымен, бірден үшке дейін көңіл бөлу керек. Содан кейін, жеткілікті прогреске қол жеткізгеннен кейін, әрқашан оралып, жаңа мақсат пен мақсаттарды таңдауға болады. Сіз сондай-ақ көптеген мақсаттардың бір-бірімен байланысты екенін білесіз, бұл жиі кездеседі. Кілті - түпкі себепке ұқсайтын біреуді таңдау.
Алдағы Жаңа жылға арналған мақсаттарым:
Делегат көп. Өзімнің тілегім келмейтіндіктен немесе ұзақ уақыт бойы жұмыс істеуге маған мүмкіндік бермей, менің уақытымның стратегиялық болуына кедергі келтірмей, менің командамның дамуына кедергі келтіреді. Мен өзімді елестете аламын, не жаттықтырушымен, не тәлімгермен жұмыс істеймін, неге делегат бермеймін деп ойлаймын. Бұл менің өзімшіл ме? Бұл менің командаға сенімсіздік пе? Мен түпкі себептерге жеткенде, мен өзімнің барлық нәрселерімнің тізімін жасаймын және делегат беруге, кімге тапсыруға, қалай істеу керек екеніне және қашан шешуге тура шешім қабылдаймын.
Стратегиялық болыңыз. Мен үлкен суретті көріп, кең ауқымды іскерлік перспективаны көру мүмкіндігімді жақсартамын. Мен өзімнің күнделікті тактикалық мәліметтерімнен қайтуды үйреніп, «неге» және «қалай» ғана емес, «неге» назар аударуды үйренемін.
Жақсы тыңдаушы болыңыз. Мен өзгелерге назар аударып, басқаларға көрсету үшін, олар айтқандарын бағалайтынымды қаладым .
Мен белсенді тыңдауды, ашық сұрақтарды, дене тілін қолданамын және тыңдай алатын қабілетіме қол жеткізетін алшақтықтарды жоюға тырысамын.
Міне, жақсы тыңдаушысы болуға қатысты сарапшылардан бірнеше мақала
Micromanage аз (немесе мүлде жоқ) . Ешкім өздерін микромангер деп ойлағанға ұқсайды, бірақ Micromanager бола алатын 20 сынақтан өткеннен кейін, мен жақсарту үшін орыным бар екенін түсіндім. Көптеген делегинг көмектеседі, бірақ менің команда мүшелеріне бұл жолды өз бетінше жасауға мүмкіндік береді, олар мені мойнына тітіркендірмейді.
Менің қаржылық қиындықты жақсарту. Мен бизнесімді жақсарту үшін «сандар» түсінуді, түсіндіруді және пайдалануды үйренуім керек. Мен Excel курсын, содан кейін «Қаржы емес менеджерлерге арналған қаржы» курсын бастаймын.
Созылмалы неперепроформаларға қатысты әрекет жасаңыз. Мен бір-екі C-плеердің қызметкерлеріне тым ұзақ уақыт жұмыс істемеуіне мүмкіндік беріп отырмын. Бұл менің ұйымыма, өзімнің өнімділігіме, өзімнің қалған ұжымның моральына әсер етеді, және мен осы кемшіліктерді жасырмаймын, олар үшін ештеңе жасамаймын.
Біріншіден, оқыңыз:
Сонан соң:
Жақсы жаттықтырушы болыңыз. Менің командамның қалған бөлігі үшін (B және C-ойыншылар) маған көп уақытты баптау және оларды дамыту қажет. Маған тікелей көшбасшылық стилін әрдайым бағыттап, айтқым келеді және менің тікелей есептерімді басшылыққа алуға және дамытуға үйретуім керек . Мен өзімнің жеке даму жоспарларын жасау үшін өзімнің тікелей есептеріммен жұмыс істеймін.
- Қызметкердің жұмысын жақсарту үшін бейресми коучингті қалай пайдалануға болады
- 70 Ұзындық үлгісін қолдану арқылы керемет коучинг мәселелері
- 10 Қызметкерлеріңізді дамытудың қуатты тәсілдері
Менің жұмысымның балансын жақсартыңыз. Менің санаулы сағатым менің жұмысыма, денсаулығыма, жеке қарым-қатынасыма әсер етеді және менің қызметкерлерім үшін қорқынышты мысал. Көптеген делегинг, сондай-ақ микроманалауға көмектеседі. Мен уақытты жоғалтқан жерде ұстап тұрамын және құндылықтармен айналысатын қызметке көбірек назар аударамын.
Мен тиімді жұмыс істеу жолдарын және тапсырмаларды басымдықпен үйренемін.
Ұсынылған кітабы: Өте мұқият және шамадан тыс: мағыналы альтернатива
Өзімнің меншікті мұра жоспарымды жасаңыз . Мен өзімнің қазіргі рөлімде өте қажет болмасам, мен қалаған жарнаманы ешқашан алмаймын.
Ынтымақтастықты жақсарту. Жастармен қарым-қатынасымды жақсартуым қажет . Мен жақсы серіктес боламын, олардың мақсаттары мен қажеттіліктерін түсінуге ұмтыламын және бір-біріңіздің мақсаттарына қол жеткізу үшін бірге жұмыс істеуге үйреніңіз. Егер олардың біреуі төмен деңгейде болса, онда мен көмек беремін.