Кейбір қызметкерлер әрдайым зейнеткерлікке кетіп, кетіп, мектепке барады немесе жұмыс күшін қалдырады. Айналымның бұл деңгейі тек қана құтылуға болмайды, бұл пайдалы. Бұл жаңа идеяларды және жаңа перспективалармен ұйымға жаңа адамдарды әкеледі.
Айналымның түрлері
Айналымның екі жалпы түрі ерікті және ерікті болып табылады.
Ерікті айналым - кез-келген себеппен қызметкер кетуге шешім қабылдағанда. Міндетті емес айналымы жұмыстан босату және сол сияқты іс-әрекеттерден туындаған кезде, қызметкердің кетуге шешімін қызметкер емес, компания жасайды.
Жалпы ереже бойынша, ерікті айналым - жұмыс берушілерді талқылау және салыстыру үшін қолданылатын шара. Бұл алдыңғы қатарлы супервайзерлерге тікелей әсер ететін тип. Жұмыстан босату салдарынан еріксіз айналым ерікті айналымның жоғары деңгейінің ұзақ мерзімді нәтижесі болуы мүмкін.
Айналымның мөлшерлемесі
Айналымдық мөлшерлеме - компаниядан шығып кеткен қызметкерлер санының есебі және қызметкерлердің жалпы санының пайыздық көрсеткіші. Айналымы ставкасы әдетте есептеледі және жылына пайызбен есептелсе де, ол түрлі кезеңдерде болуы мүмкін.
Айналым жылдамдығын қалай есептеуге болады3
Кезең басында қызметкерлердің жалпы саны бойынша кететін қызметкерлердің санын бөлу арқылы айналым мөлшерлемесін есептейсіз.
Бұл сан пайыз ретінде көрсетілген. Ерікті айналымды, ерікті айналымды және жалпы айналымды есептеуге болады.
Мысалы, компанияның жыл басында 100 қызметкері бар. Бір жыл ішінде алты қызметкер тоқтап, тоғызы жыл соңында жұмыстан босатылады. Жыл бойынша ерікті айналым мөлшерлемесі 6/100 немесе 6 пайызды құрайды.
Міндетті айналым мөлшерлемесі 9/100 немесе 9 пайызды құрады. Жалпы айналым мөлшерлемесі 15/100 немесе 15 пайызды құрайды, себебі ерікті түрде кетіп қалған алты қызметкер біріктіріледі.
Айналым туралы не істеуге болады
Мажбурлы айналым үшін ең жақсы нәрсе компанияны басқарады, сондықтан жұмыстан босатудың қажеті жоқ. Әрине, күтпеген жерден сіздің компанияңызды қаржылық қиындықтарға айналдырып, қызметкерлерді жұмыстан шығару үшін мүмкін болатын шешімдер бар.
Біріншіден, сіз осы «күтпеген» проблемалардың аздығы үшін жұмыс істеуіңіз керек. Екіншіден, жұмыстан босату - қысқа мерзімді түзету, компанияға зиян келтіреді және соңғы шара болуы керек. Ерікті айналымды төмендету үшін сіз ауруға шалдығудан гөрі әлдеқайда жоғары ауырсынуды сезінесіз. Қызметкерлердің қанағаттануына ең үлкен әсер олардың тікелей жетекшісі болып табылады. Сондықтан жоғарғы басшылығыңызда болсаңыз, жетекшілеріңіз жақсы оқытылғанына көз жеткізіңіз.
Төменгі сызық
Егер сіз жетекші болсаңыз, алдыңғы қатардағы қызметкерлерге немесе басқарушыларға жетекшілік етсеңіз, онда айналымды төмендетуге мүдделі боласыз. Бұл сіздің жұмысыңызды жеңілдетеді, өйткені сізде жұмыс істемейтін қызметкерлерді ауыстыру үшін жаңа жалдаушыларға уақыт пен оқу шығындары болмайды.
Компанияның ақшасын үнемдейді, себебі жаңа қызметкерлерді табу және жалдау үшін тікелей шығындар бар. Сіздің ерікті айналымыңыз төмен болған жағдайда өзіңіздің жетекшіңіз сізді жақсы менеджер ретінде бағалайды.