Алып кету заңсыз, әдепсіз және жай ғана дұрыс емес екенін білесіз бе?
Жұмыс берушілер үшін, АҚШ-та тең еңбекке жарамды мүмкіндіктерге арналған комиссия (EEOC) қолданатын барлық заңдар бұл себептер бойынша жұмыс іздеушілерге немесе қызметкерлерге қарсы өртеуге, азайтуға, нұқсан келтірмеуге немесе өзгеше түрде заңсыз әрекеттенуге мәжбүр етеді.
Қызметкер немесе өтініш беруші:
- кемсітушілікке айып тағылған ,
- жұмыс берушісіне немесе басқа жабық мекемеге жұмысқа қатысты кемсіту туралы шағымданған немесе
- тергеу немесе сот ісін жүргізу сияқты жұмысқа тартылған кемсітушілікке қатысты.
Заң жұмысқа орналасудың кез келген аспектісіне, соның ішінде жалдау, ату, төлеу, жұмысқа жіберу , жарнамалық акциялар , трансферттер немесе жанама қадамдар , жұмыстан босату , оқыту , жеңілдіктер және кез-келген жұмысқа орналасудың кез-келген шарттары немесе ережелері туралы ескертуге тыйым салады.
Қызметкерге шағымдану Шағымдар шын немесе жалған болып табыла ма
Қызметкер немесе өтініш беруші заңмен қорғалған, оның айыптары шынайы немесе жалған болып табылатынын растайды. Бұл өз құқықтарын сақтау және қорғау және кемсітушілікке ұшыраған қызметкерлерді немесе өтініш берушілерді алға жылжытуға және хабарлауға ынталандыру.
Алып кету куәгерлік ету және құжаттау үшін жасырын және қиын болуы мүмкін. Бұл жұмыс берушінің жоғарыда көрсетілген себептердің салдарынан мысалға жауап беруі мүмкін кез-келген үміткермен немесе қызметкермен тұрақты түрде жұмыс істеу міндеттемесін жасайды.
Жұмыс беруші нəтижесінде хабарланған немесе куəландырылған кəдімгі əрекеттерді құжаттау үшін ақылға қонымды болар еді.
Жұмыс берушілер қылмыстық қудалауды, тіпті қасақана жауап беруді тергеп-тексеруді, тергеуді, оның қорытындыларын және кез-келген тәртіптік іс-әрекетті құжаттауы тиіс.
Тергеу аяқталған соң, жұмыс беруші әлі де қайталанудың орын алуын қамтамасыз ету үшін одан әрі жалғастыруға міндетті. Бұған шағымданған қызметкермен сөйлесу жеткіліксіз болғандықтан, жұмыс берушінің ресурстарын салық төлеуге болады. Жұмыс беруші сондай-ақ қызметкер жұмыс істейтін ортаны зерделеуі керек.
Өтеу үлгісі
Қызметкерлерді ауыстыру үшін барлық қызметкерлерді жоспарлау тапсырылды. Қызметкерлердің кесте сұрауларын басқарушы өзі жасаған кезде құрметтейді. Энн қызметкерлерге қара жұмысшылардың өтініштері соңғы болып саналғанына шағымданды. Ол өзіне және басқа да қызметкерлерге ең кедей кестелерді қабылдайтынын және жұмыс уақытының қажеттіліктерін ескермейтінін сезеді.
HR өзінің шағымын тексереді және басқарушы ақ қызметкерлерді олардың сұрауларына жоспарлау кезінде пайда көретінін тұжырымдайды. HR-пен Эннмен келісетін және келіспейтін қызметкерді таба алмайтын басқа да қара және испан қызметкерлері сұхбаттасады.
Қызметкерлердің қызметкерлердің құпиялылығына байланысты шағымдарының нәтижесі туралы хабардар емес, бірақ менеджерге оның тікелей басқарушысы мен HR-ны ұсынғаны және ескертетіні туралы хат жіберіледі, хат оның қызметкеріне жатады және одан әрі кемсітушілік әрекеттер прогрессивті тәртіпке әкеледі деп түсінеді бұл тоқтатуды қамтиды.
Оның менеджері мен HR-ді ұйымның басқа бөлігіне орналастыру әрекеті, бірақ оның деңгейінде ештеңе жоқ. Мәселен, болашақ мінез-құлқы туралы қатаң ескертулермен, ол жауапкершілікті жоспарлаумен басшылық лауазымына қайта оралады.
Бір айдан соң, Энн тағы да шағыммен HR-ке қайтып келеді. Ол өзінен басқа барлық ақшыл емес қызметкерлерге қатысты мінез-құлқын өзгертті. Ол кемсітушілік мінез-құлықты сезінуді жалғастыруда, және ол өзінің мінез-құлқын тағы бір қадамға айналдырды. Оның пікірінше, менеджер оның ең нашар кестесі бар екеніне көз жеткізу үшін өз жолынан шығып кетеді.
Оның үстіне, ол енді оған қасіретке ұшырайды: оның жазбаша өтініштеріне жауап бермейді, оны кеңседе елемейді және оны басқа басшылармен талқылады. Жұмысшылар оның естігендері туралы хабардар етіп отырды. Эн өзінің кемсітушілік туралы хабарлауы үшін менеджерге кек қайтарады.
Тағы бір тергеу HR-пен жүргізіледі, нәтижесінде менеджер жұмысқа орналасады . HR және ұйым қызметкердің айыптауына тағы да жауап берді. Осы күні және кемсітушілікке қатысты шағымдардың тез арада пайда болуы , жұмыс берушіге барлық негіздерді даналық, түсінік және этикалық мінез-құлықпен қамтуға мүмкіндік береді.
Қызметкердің басшыға кемсітушілік жасағаны және қызметкерді жазалау үшін жауап бергенде, HR қызметкердің айыптауды ресми түрде тергеуге міндетті. Қарамастан нашар басқарушылық мінез-құлық кемсітушілікке немесе өшпенділікке әкеп соқтырмаса да, менеджерлер қызметкерлерге әділетсіздікпен қарайды және оларға ұнамайды .
Таңдау бойынша жұмыс беруші мінез-құлықтың ешқандай заңын бұзса да, жаман мінез-құлықты тамыр етеді.