Жұмыстан шығарылған қызметкерлерге және жұмыстан босатылған қызметкерлерге жұмыстан босатудың үздік тәжірибелері маңызды. Қызметкердің жұмыстан босатуы сіздің ең маңызды қызметкерлеріңізбен қарым-қатынасыңызды сақтай отырып, шығынды азайтуға мүмкіндік береді. Қызметкердің жұмыстан босатылған кезде, ұйымыңыздың болашағына жоспар жасаңыз.
Бұл жұмыс берушілердің өздері жұмыстан шығаруға тиіс ең жақсы тәжірибесі. Жұмыстан босатылған қызметкерлерге оңтайлы моральды және мотивацияны сақтауға көмектесу. Жақсы тәжірибені қабылдаңыз.
Қызметкерлерге босату туралы ақпарат қызықтырады ма? Қараңыз: Блюз бар ма?
01 Сіздің жұмысыңыз бен мансапты қалай қалпына келтіруге болады?
Дүниеде орын алған экономикалық хаос кезінде көптеген қызметкерлер жұмысынан айрылады. Өкінішке орай, сіз олардың бірі бола аласыз. Өнеркәсіпке, компанияңыздың күшіне, сіздің сатуыңыздың (немесе олардың жетіспеушілігімен), жұмысқа орналасуыңыздың рөлі мен мемлекеттік қызметкерлердің шешімдеріне байланысты жұмыстан шығару қаупі бар болуы мүмкін. Басыңызды құмға қоймаңыз және сіздің жұмысыңызға байланысты барлық ықтимал қатерлер жойылып кететініне сеніңіз. Олар болмайды. Сіздің сату және кірістілік сіздің болжамдарыңыз бен мақсаттарыңызға сәйкес келмейді. Сіз компаниядағы шығындарды азайтуға және жұмыс процестерінің оңтайландырылуына тырыстық. Кафедралар үздіксіз жетілдіру пікірталастары мен жоспарларына қатысты. Бірақ, сіздің шығындарыңыз бітеді. Сіздің шығындарыңыз сіздің бизнесіңіздің қазіргі қажеттіліктерімен шұғыл болып табылады. Сіздің баламаларыңыз қандай? Жиі жақсы жауаптар жоқ. Тоқтату немесе жұмыстан шығару - бұл токсикалық шешім. Қысқартылған және қысқартуды жоспарлау кезінде ұйымдасқан өмір сүруші бола алады, алайда жұмыстан босату кезінде ойланбайтын стратегиясыз бірнеше рет пайдаланылатын болса, қысқарту ұйымның тиімділігін бұзуы мүмкін. Адамдарға шынымен маңызды мәселе - сіз кетіп жатқан адамдарға және адамдарға қалай қараймын. Сіздің мән-жайларыңызға қарамай, сіз азайып бара жатқанда және кейін бас тартқандарыңыздың бәрі бірдей: босатудан аман қалғандар, олар «болуы мүмкін», «болуы керек», жұмыстан босату және қысқарту кезінде қысқартылған бақытты қызметкерлер. Көптеген ұйымдар қысқартылған қызметкерлерге көмек көрсету үшін өз күштерін жұмсайды. Бұл этикалық, ақылға қонымды және жағымды. Сонымен қатар, сіздің аман қалғандарыңыз қадағалауда. Бірақ, одан да маңызды, қалған қызметкерлерге қалай қарау керек. Егер дұрыс нәрсені жасасаңыз, жұмыстан босатудың жағымсыз ұйымдастырушылық әсерін барынша азайтуға, тіпті жоюға болады. Жұмыстан кетудің салдарын азайту және азап шеккендердің азаюын қалай азайту керектігін біліңіз. Кепілдік төлем - жұмыс беруші өз жұмыскерлерін тастап кеткен қызметкерге қызмет көрсетуді қалайтын ақшасы. Қартаю төлеміне кепілдік беруі мүмкін қалыпты жағдайларға жұмыстан босату, жұмыстан босату және қандай да бір себептермен жолдарды бөлісу туралы өзара келісім бар. Кепілдік бойынша сыйақы әдетте компанияға қызмет көрсетудің әр жылы үшін бір апта немесе екі төлемді құрайды. Қызметкерлер сіздің ұйымыңыздан жақсы және жаман себептерге байланысты кетеді. Оң жағынан олар жаңа мүмкіндіктерді табады, мектепке оралады, армандардың жұмысын тоқтатады немесе жерге қоныстандырады. Оңай емес, олар жұмыссыз нашар жұмыс істеуге немесе нашар қатысуға немесе іскерлік құлдырау салдарынан жұмыстан босатуға ұшырайды. Әрбір жағдайда қызметкердің шығу процесін біртіндеп өтуіне көмектесу үшін сізге жұмысқа тұруды тоқтату керек. Сіз қайғыға ұшырайсыз, сіз қорқып, жұмысыңыздың келесі жолы болуы мүмкін деп алаңдайсыз. Сіз сондай-ақ жеңіліп, сіз алғыс, және сіз әлі де жұмыс бар екенін кінәлі сезінесіз. Сіз өз әріптестеріңізді жоғалтудан зардап шегеді және азайған аман-есен шыққанына қарамастан, сіз аздап жәбірленуші сияқты сезінесіз. Сіз жұмыстан босатылған әріптестеріңізді жоғалтуды жеңе білуді үйренесіз, жаңа сезімге толы эмоциялар әлеміне қош келдіңіз. Ешкім жақсы жұмысшылардан бас тартқысы келеді. Бұл жеті кеңес сізге жұмыстан босатылған қызметкерлерге және қызметкерлерге деген қайырымдылық пен мейірімділікпен жұмыстан босатуға көмектеседі. Қалған адамдарыңыздың адалдығын сақтай отырып, қызметкерлерді табысты жұмыстан шығару үшін осы кеңестерді пайдаланыңыз.