Бұл үлгіні неге соншалықты жақсы қалдырады
- Бұл үлгілік резюме жұмысымның жарияланымында айтқан талаптарды дәл сәйкестендіретін сипаттамалар, сипаттар, құзыреттер мен дағдылар тізімі бар басталды. Бұл ақылды адам үміткер мен қажеттіліктерімді байланыстыратын сызықты жасады. Жұмыс беруші неғұрлым аз жұмыс істеу керек. Бұл үміткер бұл түсінеді.
- Кандидат Операцияларды басқару жұмысына өтініш жасайды, сондықтан бастапқы дағдылар мен тәжірибе бөлімдерінің маңыздылығын ескере отырып, Операцияларды басқару бөліміне назар аударыңыз. Бұл сіздің лауазымыңызға үміткердің біліктілігін жылдам түсінуге мүмкіндік береді.
- Жұмыс тарихы анық анықталды, менде үміткердің мансаптық өсуі туралы ешқандай сұрақтар болмады. Жұмыспен қамтудағы кемшіліктер жоқ. Жалғастыратын жалғыз мәселе - үміткер бірнеше жыл бойы кеңескеннен кейін толық уақытты позицияны іздейді.
- Кандидатпен жұмыс істейтін әрбір компанияның бизнесі бизнестегі әлеуетті жұмыс берушінің қарым-қатынастарын көре алатындай сипатталады.
- Кандидат шоудың күшін түсінеді, айтпаңыз. Әрбір ұстанымында ол өзінің жұмысының төменгі соққысын көрсетеді. Ол тек зауытты басқарған жоқ. Ол «қорларды 50% -ға жақсартты және тауарлық-материалдық айналымды 145% -ға арттырды». Ол «клиенттердің жеткізілімін 78% -дан 96% -ға дейін арттырды, ал қорғасын уақытын 80% -ға азайтты».
- Түйіндеменің «Кәсіби жетістіктер» бөлімі тек кандидатты өз мансабында табысқа жетуіне байланысты емес, сонымен қатар, жетістіктер өзінің мансаптық мақсаттарын және жұмыс берушінің қажеттілігін мұқият көрсетіп отырады.
- Резюменің «Білім / Кәсіби Даму » секциясына қатысты менің пікірім бірдей болды. Кандидаттың білім беру саласындағы инвестициялары мансаптық таңдауларға сәйкес келеді.
Resume Resume үлгісі
Бұл үлгідегі резюменің күші бөлігінде ол үміткердің ақылды мансаптық таңдауларын айқындайды. Ол бірте-бірте күрделі лауазымдарда қызмет етті. Ол компанияның мақсаттарына жетуінің өлшенетін әсерін қадағалады. Өз саласында өркендеу үшін қажетті дәреже алды. Сондай-ақ ол сабақтарға, семинарларға және біліктілігін талап ететін пәндер бойынша біліктілігін арттыруға қатысты.
Сонымен қатар, осы уақытта өз мансабында ол өз тәжірибесімен бөлісу мүмкіндігін іздейді және осы мақсатқа жазбаша және сөйлеу арқылы қол жеткізеді. Ол жұмыс тәжірибесін іздейді, ол білім беру, кәсіби жарналар және тәжірибе үлгісінде жұмыс істейтін тәжірибесімен сәйкес келеді.
Резюменің үлгісі тек қана әлсіз жақтардан тұрады, яғни үміткер кәсіби бірлестіктерге немесе филантропиялық салымдарға қатысты емес. Ол сондай-ақ, әлеуетті жұмыс берушіге өзі туралы жеке ештеңе айтпайды. Қызметкер іздейтін жұмыс беруші оның үш баласы бар екенін білгісі келмейді, бірақ оның жұмысы Dimes командасының жетекшісі немесе гольфтің қызығушылығы ретінде кандидаттың өтінішіне ие болады.
Бұл себептерге байланысты тау жыныстарын қалпына келтіру. Жұмыс беруші немесе жұмыс іздеген адам ретінде, бұл үлгі қайтадан түсініктеме беруге көмектеседі, немесе жоғары лауазымға үміткер болып табылатын түйіндеме жасауға немесе жасамауға көмектеседі.
Бұл резюме оның меншік иесінің рұқсатынан жоғары сапалы резюме ретінде ұсынылады.
Кандидаттың аты
Мекен-жайы, қаласы, штаты, пошталық индексі
Телефон: (000) 000-0000 Ұяшық: (000) 000-0000
Электрондық пошта: xxxxxx@aol.com
_____________________________________
Операцияларды басқару
Нәтижеге бағдарланған, өндірістік тәжірибені он жылдан астам прогрессивті түрде басқаратын тәжірибелі адам. Басқару стилі командалық жұмысты, шығармашылықты және адамдардың әлеуетін кеңейтеді. Тәжірибесі:
- Өңдеу өндірісін енгізу
- Жасушалық өндірістің жүзеге асуы
- Үздіксіз жақсарту процестері
- Жеткізуші және тұтынушы Kanban Systems
- Кайзен оқиғалары
- 5-S іске асыру
- Шешімдерді сатып алу
- Жеткізушінің келісімі
- Табысты ортақ пайдалану бағдарламалары
- Өнімділікті бағалау жүйелерін дамыту
- Команда құрастыру
- Тренинг / коучинг
Кәсіби тәжірибе
Операциялар және шығындарды басқару жөніндегі консультант (2002 жылдан қазіргі уақытқа дейін)
Клиенттерге менеджмент және консалтинг қызметтерін ұсынуға болады: арық өндіріс, жобалар мен бағдарламаларды басқару, каисен, өнімділік көрсеткіштері, өсімдік орналасуы, жеткізушілермен қарым-қатынас, жеткізушілермен жасалған келісімдер, сатып алу шешімдеріне, шығындарды модельдеуге және пайданы бөлісуге арналған бағдарламалар.
Корпорация , қала, мемлекет (1988-2002)
(Жетекші сүзгілеу, бөлу және тазарту компаниясы $ 1,5 млрд астам кірістер.)
Бөлшек сауда менеджері (2002)
Компанияның өнімдері мен фирманың атауы бойынша сатылатын және қайта сатылатын өнімдердің соңғы жинау қызметтерін сәйкестендіруге, әзірлеуге, валидациялауға және табысқа жетуіне жауапты.
- Алғашқы 7 ай ішінде жинақ ақшасы 200 мың доллардан асатын сапа мен жеткізу мәселелерін жою үшін жергілікті жеткізуші әзірленді.
- Өнім желісі өнімнің желісіне еніп, өнімділік икемділігін арттырып, үнемдеуге 150 000 АҚШ долларын құрайтын үйге әкелінеді.
- Өнім берушілерді шоғырландыру және бірлескен маркетинг және сату туралы келісімдерге қол жеткізу үшін салалық көшбасшылары бар сыртқы қызметтер үшін артықшылықты өнім серіктестіктерін құру стратегиясын әзірледі.
- Пластмассадан жасалған инжекционды құйма құралдарын артықшылықты жеткізушіге беруді басқаратын бағдарлама сапалы жақсартуға және жыл сайынғы жинақпен $ 700,000.
1998-2002 жж. Медициналық құрылғылар зауытының аға директоры
Өсімдік жөніндегі менеджер, технологиялық зауыт (1996-1998)
Аға өндірістік менеджер, технологиялық зауыт (1993-1996)
ISO 9001, EN 46000, FDA үйлесімді таза бөлмедегі OEM медициналық және зертханалық құрылғыларды өндіру арқылы көптеген функционалдық аймақтарды басқару және компания үшін нәтиже беру үшін сенімді есептерді көрсету нәтижесі бойынша жауапкершілікті жоғарылату.
- Өндіріс, инженерия, сапа, жоспарлау және жоспарлау, сатып алу, машина жасау дүкені, қоймалық қызмет көрсету және клиенттерге қызмет көрсетуді қоса алғанда, тапсырыс берушілердің тапсырыстарын толық орындауға жауапты барлық бөлімшелер үшін пайда, жоғалту және басқару бойынша есеп.
- 8 қызметкерді басқарып, 180 қызметкерге 3 ауысым бойынша жауапкершілік жүктеді.
- 25 млн.АҚШ доллары көлеміндегі технологиялық қондырғы мен 30 млн. АҚШ долларына жуық медициналық құрылғылардың өндірісі бойынша «Toyota» өндірістік кәсіпорны іске асырылды.
- Өндірістік әдіснаманы басу жүйесінен жасушалық өндірісті қолдана отырып тартушы жүйеге айналдырды және жеткізушілермен және клиенттермен бірге Қанбанның түгендеу жүйесін енгізді:
- Сақталған қорлар 50% -ға және инвентарлық айналымды 145% -ға ұлғайтты.
- Тапсырыс берушінің жеткізілімінің тиімділігі 78% -дан 96% -ға дейін, ал қорғасын уақытын 80% -ға азайтады.
- Тамырлы себептердің парето талдауы арқылы анықталған негізгі айнымалыларға бағытталған 5 сатылы проблемаларды шешу процесі арқылы сынықтары мен қалдықтарын 26% -ға азайту.
- Өсім ағынын салыстыру арқылы кешенді қондырғыларды 74% -ға төмендету арқылы өсімдікке жедел жауап беру.
- Жаңа өндіріс ұяшықтары үшін едендік кеңістіктің 26% -ын қалпына келтіруге қосымша нақты сатулардың 50% -ға өсуіне мүмкіндік беретін Lean бастамалары арқылы қолданыстағы зауыттық алаңдар мен жабдықтарды қолдануға мүмкіндік берді.
- 2 бөлек өсімдіктерде сағаттық жұмыс күшінің әрқайсысында үздіксіз жақсартылған топтық орта қалыптасты.
- өнімділікті бағалау жүйесін қайта құрды және өнімділік пен сыйақыны бизнес мақсаттарына байлау үшін пайданы бөлісу бағдарламасын іске асырды.
Корпорация , қала, мемлекет (1988-1993)
Менеджердің шығындарын есепке алу (1990-1993)
Аға шығындар есепшісі (1988-1990)
Шығындарды есепке алу департаментін, соның ішінде жалдау, оқыту және жұмысты жоспарлау басқарады.
- Стандартталған жұмысты және шығыстарды басқару жүйесін енгізу арқылы ШРШ жүйесіне ықпалдастырылған тиімділікті жоғарылату, бұл бөлімде қызметкерлер санының 50% төмендеуіне әкеледі.
- Өнімнің үстеме шығынын үлестіруге арналған Өнімділікке негізделген шығындардың моделін әзірледі, ол өнімнің дұрыс бағалануын түсінуге және бәсекелестікке қабілетті болу үшін баға белгілеуге мүмкіндік береді.
- Инвестициялық пайданың талдауы және әр түрлі инвестициялық деңгейлерде капитал жобалары бойынша ұсыныстар жасалды.
- Көптеген салық органдарына сыртқы қызметті пайдалануға жол бермейтін мүліктік салық бойынша декларация.
- Жоғары басшылыққа шешім қабылдауды күшейтуді қамтамасыз ететін операциялық нәтижелерді дайындады.
Корпорация , қала, мемлекет (1987-1988)
(Әлемдегі ең ірі 2,8 миллиард АҚШ долларынан астам жиһаз өндірушісі).
Қызметкерлер бухгалтері II , Корпоративтік шығындарды есепке алу бөлімі
Корпоративтік құнды есепке алу функцияларын сақтады. Жоғары басшылыққа дайындық және операциялық нәтижелер туралы есеп беру.
Кәсіби жетістіктер
- Қатысушы автор, Жедел , өнімділік.
- Спикер, Өндірістің Солтүстік Америкадағы ең үздік өндіріс конференциясы.
- « Шешімдер» журналы, « Lean Manufacturing» әлемдік деңгейдегі жетілдірулер жариялады.
- 5-S Training бейне сериясындағы, Productivity Press ішіндегі таңдаулы.
- Спикер, Advanced Industrial Forum, Penn State University.
Білімі / кәсіби дамуы
Іскерлік басқару бакалавры
Негізгі университеті - Қала, мемлекет
Өндірісті басқару бағдарламасы • Менеджерлер бағдарламасының менеджері
Негізгі университеті - Қала, мемлекет
Сертификатталған басқарушы бухгалтер (CMA)
Монтвале, Нью-Джерси басқармасының бухгалтерлер институты
Түрлі курстық жұмыс:
Стратегиялық жоспарлау, American Management Association
Алтыншы Сигмадағы өнер және ғылым
Мәні ағынын салыстыру
Статистикалық үрдісті басқару
Кәсіпорын саммиті (3 жыл)
Үздіксіз өнімділікті жақсарту
Қызметкердің жұмысын басқару және дамыту
Eli Goldratt спутниктік бағдарламасы
Masco Tech Grand Kayizen семинары
Инъекцияның негіздері, ШОБ
Қызмет негізіндегі шығындар және басқару