Бұл сұрақтар ақпарат алушыларға талапкерлерден талап етіледі
Адамдар бұл теңдеудің бірінші жартысы туралы тек жақсы адамдар ойлайды, бірақ екінші жартысы, мәні бойынша, маркетинг - бұл бірдей маңызды.
Әрине, сіз маркетинг сіздің компанияңыздың нақты бейнесін және ашық жұмысыңызды ұсынғыңыз келеді.
Адамдар сіздің компанияңызға қосылғыңыз келмейді, содан кейін олар бортында болғанда қасірет сезінеді. Осыны ескере отырып, әр компанияның тізімінде болуы керек он сауалнама .
Жалдамалы жұмысшы сұхбаты Сұрақтар қою
Бұл жұмыс $ X және $ Y арасында төлейді. Сіз бұрынғысынша позицияға қызығасыз ба? Бұл дұрыс емес сұрақ қою сияқты көрінуі мүмкін. Сіз ең жақсы мәміле жасау үшін кандидаттың ағымдағы жалақысын анықтау бойынша жұмыс істемеуіңіз керек пе? Жоқ, мүлдем жоқ. Компаниялар жалақының ұсынысын кандидаттың соңғы жалақысы емес, позицияның нарықтық құнына негіздеуі керек.
Алдыңғы жалақыға сенсеңіз, бұрынғы компания жасаған қателіктерге негізделген әділетсіз ақы төлеуді жалғастыру қаупі бар. Бұдан басқа, Массачусетс, Филадельфия және Нью-Йорк қалаларында оның жалақысын анықтауға үміткерден сұрауға заңсыз болды.
(Бұл жұмыс заңы бойынша ағымдық үрдіс болып табылады, сондықтан қосымша юрисдикцияларда талап қоюға болады, әрқашан жұмыс беруші ретінде жұмыс істейтін заңдарды біліңіз.)
Неліктен жаңа жұмыс іздесеңіз? Егер үміткер жұмыссыз болса, онда бұл мәселе неге жаңа жұмыс іздейтініне байланысты емес. Бірақ жұмысқа қабылданған кандидаттарға бұл кандидаттың шынымен не іздейтінін бағалайтын жақсы мәселе - және сіздің компанияңыз осы мақсатты орындай алады .
Көптеген адамдар, әрине, өсу үшін мүмкіндіктер мен жаңа мансапты дамытумен немесе ұқсас жалпы себептермен жаңа нәрсе іздейтінін айтады. Сонымен, сіз келесі екі сұрақты ұстанғыңыз келеді.
Сіз жаңа бір нәрсе іздеп жүрсіз деп айта аласыз, жаңа жұмысыңыздан өзгеше көргіңіз келеді ме? Жаңа үміткер жаңа индустрияны іздейді ме? Жаңа жұмыс жүктемесі немесе жаңа әріптестер? Мұның бәрі өзгереді. Жаңа әріптестерді іздейтін, бірақ өздерінің жұмысына риза болған үміткер өздерінің мансаптық бағытын өзгерткісі келетін адамға қарағанда басқа кандидат бола алады.
Екеуі де жақсы үміткерлер, бірақ олар әртүрлі шешімдер іздейді. Жаңа ортаны қалайтын адам сіздің мәдениетіңізге қызығушылық танытады . Өзге жұмыс түрін іздейтін үміткер нақты жұмыс сипаттамасына өте қызық болады.
Сіз өсімнің қандай түрін іздейсіз? Бұл адам жеке бастамашының рөлін басқарушылық қызметке көшіруді немесе ол корпоративтік баспалдақты жоғарғы жағына дейін көтеруге үмітте ме? Тағы да жақсы, жай ғана әртүрлі.
Сіздің бизнесіңіз не ұсына алады? Есіңізде болсын, әлеуетті қызметкерді іздеп табуға тырысыңыз .
Егер сіздің бизнесіңіз отбасыңызда болса және жұмыс істесе, онда ол сыртқы борттың корпоративтік сатысымен көтеріле алатын орын түрі емес. Бұл құнды ақпарат.
Сіздің соңғы жұмысыңыздың сүйікті бөлігі қандай болды? Тағы да, бұл сұрақпен іздегеніңіз - бұл кандидат сіздің компанияңыз үшін жақсы сәйкестік. «Бізде осы ғажайып мереке кештері болған» деген жауап «әр жобаның бастауы мен аяқталу күні болғандықтан өте ерекшеленеді». Мен жобаны аяқтау сезімін жақсы көремін ».
Қайтадан, екеуі де жауаптар жақсы, бірақ егер бұл жұмыс мереке мәдениетімен бірге болмаса немесе белгілі бір жобалардың орнына үздіксіз жұмыс жүктемесі болса, бұл адам ұстанымға сай емес.
Сіздің соңғы жұмысыңыздың ең сүйікті бөлігі қандай болды? Алдыңғы сұраққа ұқсас, бұл үміткерді бақытты ететін және оны неге бақытсыз ететінін білесіз.
Бірақ, бұл сұрақтың жауабын шамадан тыс нәпсіге қарсы көріңіз. Есіңізде болсын, бұл жерде көптеген қорқынышты басқарушылар бар, егер ол: «Менің бастығым әр кезде сөйлескенімде маған кедергі келтіретін микро-менеджер болды», - деп айтса, бұл міндетті түрде жаман қызметкерді жалдауға болатынын білдірмейді .
Мүмкін, ол жай ғана қорқынышты басшы болды . Мәселе қайда екенін білуіңіз керек. Бұл, әдетте, егер кандидат басқаша жақсы орынға ие болса, сіз әдеттегіден артық анықтамалық тексеруді жасай аласыз.
Егер сіз 18 жасар мансапта жұмыс істеп жүрген болсаңыз, сізге қайтып оралсақ, басқаша айтқанда, не істеуіңіз керек? Бұл жай ғана көңілді емес, мәселе болса. Бұл сұрақ кандидатты өз мансабында қандай қиындықтар туындағанын және ең маңыздысы, олардың қалай жеңілгенін анықтауға арналған. Жауаптарына байланысты сұрақ қоюды сұраңыз.
Мәселен, егер ол: «Мен өзімнің саяси ғылымға емес, бизнеске үйренуді емес, өзімнің өзіме қажетті кәсіпкерлік білімдерін қалай алдық?» - деп жауап берсе еді. кез келген колледж курстарына қарағанда неғұрлым мұқият және ыңғайлы.
«Мен X-мен айтқым келеді» деген айырмашылықты еске түсірейік, ол «Мен X-мен айтқым келеді», дегенмен, ол білімді қалай алғанын бақылап, оның өмірін қаншалықты жақсартатын болса X. Бірінші - өзін-өзі бастаушы, проблемалық шешуші. Екінші адам тағдырын басқа адамдарға тапсырады.
[Сіздің департаментіңіздің ең үлкен бизнес-шабуылына - Сіздің бөліміңіздегі қиындыққа қарамастан) қалай жұмыс істейсіз? Мысалы, қысқа мерзімдерді қалай ұстайсыз? Боссаға қалай жұмыс жасайсыз, ол сирек кездеседі? Нақты емес клиенттерді қалай өңдейсіз?
Бөлім қақтығысыз болғанда, сіз «қақтығыс жағдайында қалай әрекет етесіз» немесе « команданың жұмыс жасамай жатқанда не істейсің » сияқты стандартты сұрақ қойсаңыз пайдалы ақпарат ала алмайсыз. тәуелсіз жұмыс. Бұл сұрақтар, бірақ басқа орталар үшін керемет. Бірақ, жалдаушылар білуі керек, бұл үміткердің табысқа жету үшін өзін қалай алуға болатынын білуі керек.
Басқару стиліңіз қандай? Егер сіз қызметкерлерді басқару үшін қызметкерді жалдаса , әрқашан жақсы менеджмент туралы не ойлайтынын жақсы білуге болады. Тағы да сіз жалпы дұрыс жауап таба алмайсыз, бірақ ашық позицияға дұрыс жауап бар .
Егер соңғы менеджер апат болған болса , ол микро-менеджер болғандықтан, сіз толық басқарылатын менеджерді жалдағыңыз келуі мүмкін, бірақ персонал күрделі ауысыммен құлдырай ма? Егер осы аймақтағы VP-тің экстремалды микро-менеджері болып табылса, қол жетімді желі менеджері бақытты болмауы мүмкін.
Сізде қандай сұрақтар туындайды? Мұны лақтырушы мәселе ретінде пайдаланбаңыз. Сіз мұны кандидаттың не білгісі келетінін білудің шынайы әрекеті ретінде білуіңіз керек. Ол жалақы туралы сұрауы мүмкін (егер сіз осыдан бас тартпасаңыз, жоғарыда айтылғандай).
Ол стандартты жұмыс аптасының қандай екендігін сұрайды. (Бұл адамдар сағат 17: 30-да кететін компаниялардың түрі ме, әлде адамдар сағат 7-де келіп, кешкі сағат 9: 30-ға дейін жұмыс істейтін ұйым болып табылады ма). Сұрақтар пайда болмаса, оларға жауап беріңіз. Олар кандидатты жұмысқа жарамдылығын анықтайтынын анықтауға көмектесу үшін ұзақ жолға түседі.
Бұл менеджерлерге емес, жалдаушы сұхбат сұрақтары екенін есте сақтаңыз. Жалдау менеджерлері , әрине, сол сұрақтардың кейбірін сұрай алады, бірақ жалдау менеджерлері кандидаттың жұмысын орындай алатынын ескеру керек.
Жалдаушылар әдетте мамандар болып табылмайды, сондықтан олардың назарын мәдени және басқа да сұрақтарға жауап береді. Егер сіз сондай-ақ техникалық сарапшы болсаңыз, сұраңыз. Жалдау жөніндегі менеджер өз жұмысын жеңілдету үшін сізге рахмет.