Сіздің бірінші күніңіздің алдын-ала маңызды әрекеттері
Ұсынысты қабылдап, басталу күнін белгілегеннен кейін, жаңа басшыдан (жалдау бойынша менеджерден) телефон арқылы тікелей басталу күніңізге дейін тікелей есептермен байланысуға болады. Бұл барлық жағдайларда дұрыс болмаса да, көптеген жағдайларда сіздің келуіңіз күтілетін болса, жаңа басшы оны қолайлы деп есептейді.
Егер қолайлы болса, әрбір тікелей баяндамамен сөйлесу үшін уақыт бөліңіз, өзіңізді таныстырыңыз және командаға қосылыңыздың қаншалықты қуанышты екенін біліңіз. Компаниямен өздерінің рөлі, алдыңғы жолдары мен иелігіндегі кейбір кездейсоқ сұрақтарды сұраңыз және олардың басталу күніңізде оларды қанағаттандыруға деген ынтамызды қайталаңыз. Өзіңізді таныстыру, топ мүшелерімен танысу үшін осы шағын күш-жігер өз жұмысыңыздың алдындағы алғашқы күніңізден бұрын да оң реңк береді.
Бірінші күнде кеңсеге жетер алдында өзіңіздің қарым-қатынасыңызды дайындаңыз
Бұл өзіңіздің ойларыңызды ұйымдастыруға және офисте келгенге дейін осы маңызды күннің ақылын дайындауға көмектесетін мансаптық сәттердің бірі.
Келесі маңызды сұрақтарды еске салу үшін, басталғанға дейін кешке уақыт бөліңіз:
- Есіңізде болсын: фирмаға өзіңіздің миссияңызды жүзеге асыруға және оның негізгі стратегияларын орындауға көмектесу үшін қосылдыңыз. Сіз үлкенірек топтың мүшесі және сіздердің функцияңыз жалпы бизнестің маңызды бөлігі болып табылады.
- Өзіңізге есіңізде болыңыз: Сіздің роліңіз ең алдымен ең бастысы - ең мықты қызметкерлерді жұмысқа тарту үшін жағдай жасау. Сіздің жұмысыңыз жауапты емес, сіздің команда мүшелерін дамытуға көмектесу үшін не істей алатыныңыз туралы.
- Есіңізде болсын: Сіздің рөліңіз жоғары сапалы команда құру . Біздің ұйымдардағы жаңа істеріміз командаларда, жобалардан инновациялық күш-жігерге дейін стратегияны орындау үшін жүзеге асырылады.
- Ескі тәжірибелерді қалай ескірген немесе тиімсіз болғанына қарамастан сынауға тырысу. Сіздің команда мүшелеріңіз осы тәжірибелермен жұмыс істеудің бір бөлшегі болып табылады және оларды дұрыс емес деп айтуға болмайды. Сіз жақсартуларды анықтауға өз үлестерін қосуға жеткілікті уақыт алады .
- Басқа ұйымдардағы өткен жетістіктеріңізді көрсететін көп уақыт жұмсамаңыз. Ешкім үнемі сілтеме жасайтын менеджерді бағалайды: «Соңғы компаниямызда біз осылай істедік». Бұл сізге ғана қызықты. Бұл бәріне тітіркендіреді.
- Өзіңізді күлімсіреп, назар аударыңыз, әрбір адамның аты-жөнін біліп, кез-келген кездесуде құрмет көрсетіңіз. Құрмет - командаға деген сенімнің негізгі компоненті.
- Сіздің команда мүшелеріңіз сіздің келуіңіз туралы алаңдаушылық тудыратындығын және мүмкіндігінше тезірек оларды ыңғайлы түрде орналастыру жолын табуыңыз керектігін еске түсіріңіз . Жұмыс ортасынан қорқуды жою табысқа жету үшін маңызды.
Мәдениетті сыйлайтын киім
Егер сіз ұйымға жаңадан болсаңыз, сұхбаттасу барысында киім кодын байқап, үйренуіңіз керек. Өзімнің қателігімді бірінші күнімде кішігірім бағдарламалық жасақтама фирмасының аға жетекшісі ретінде киім киюге және костюм қалпағына көрсетуге жол бермеңдер. Ғимараттың ең формалы инженері тізедегі саңылаулармен толтырылған ескірген көк джинсы киілді. Мен кофемді алмастырып, гардеробды байлап алу үшін, ыңғайлы күнделікті киіммен жұмыс істеп болғаннан кейін, мен күрт жүнді жұмсап кеттім.
Егер жұмыс ортасы ресми болса, тым көп киінбеңіз. Сіздің киіміңіз өтініш жасайды, сондықтан бұл мәселені ескеруді ұмытпаңыз.
Кездесуден тыс барып, сәлемдесу
Алғашқы күндер әдетте ыңғайсыз. Сіздің мақсатыңыз - командамыздағы барлық адамдармен кездесу және мүмкіндігінше ұйымдағы көптеген адамдармен кездесу үшін тамаша жолдан шығу.
Дегенмен, барлық бизнестер үшін сіздің бірінші күніңіз екендігіне қарамастан, жұмыс жалғасады.
Өздеріңіз таныстыратын және көбінесе тыңдап, қадағалайтын жоспарланған кездесулерге қатысу мүмкіндігін сұраңыз. Сіздің бірінші күніңізде өкілеттігін бекітуге ұмтылыңыз. Жақын болашақта сеніміңізді дәлелдеуге және идеяларыңыз бен көзқарастарыңызбен бөлісуге жеткілікті мүмкіндік болады.
Бір күннің пайдалы идеясы келесі үш сұрақтың күн тәртібіне сүйеніп, әрбір жұмысшының әрқайсысымен жеке жұмыс істеуіне байланысты алғашқы бірнеше аптаның ішінде кездесуге дайындалады:
- Не істейді? Біз не істеуіміз керек?
- Не істемейді? Не істеу керек немесе өзгеріс жасау керек?
- Сіздің рөліңізде табысқа жету үшін сізге не істеуім керек?
Күнтізбе күндерінде құлыптауды және кездесулерді сақтауды ұмытпаңыз. Сіздің тобыңыздағы адамдармен кездесуге және тыңдауға дайын болу - оларды құрметтейтіндігіңіздің белгісі.
Сеанстар кезінде жақсы ноталар алыңыз; кез-келген қарапайым мәселелерді түзетуге және жасырындық туралы сұрау салуды бұзбауға, жазбаларды жинауға және таратуға тырысады. Бұл кездесулердің нәтижелерін неғұрлым кең топпен талқылаудың жақсы тәжірибесі және оларды қадамға көшіру және өзгерістер енгізу мүмкіндігін анықтауға мүмкіндік береді.
Менеджер сияқты жұмыс істеуді бастаңыз
Жақсы менеджер басқа нәрселер арқылы істей алатындығын айтқан. Сіз компанияның тарихындағы ең жақсы бухгалтер болдыңыз, бірақ бухгалтерия ретінде бухгалтерлік балансты бөліп, бөліміңізді басқаруға және ынталандыруға уақыт келді. Бірінші күннен бастап, оларға көмектесу үшін осында екеніңізді көрсетіңіз, бірақ олар үшін өз жұмысын жасамаңыз.
Кейбір сілтемелер не істеу керек
Сіздің алғашқы күніңізде не істеу керектігін білу - бұл не істемеу керек екенін білу.
- Міне, ең жақсы 10 жаңа қателер туралы жаңалықтар . Бұл қателіктерді басқа адамдар жасаған, сондықтан оларды да жасауға тура келмейді.
- Егер сізге кеңес беру үшін менеджмент тобынан сұраса, онда сізбен бөлісетін басқару құпиялары берілген .
Төменгі сызық
Бәріміз білеміз, сіз бірінші әсер қалдыруға мүмкіндік аласыз. Өзіңіздің күнделікті жұмысыңызды жаңа менеджер ретінде жасаңыз. «Мұзды бұзу» туралы және сіздің жаңа командаңызбен сенімділік орнатудың маңызды және күрделі процессін бастаңыз.
-
Art Petty жаңартылды