Жұмыс берушілер сұхбаттасуды сұрап, кез-келген жұмысқа кандидаттың шешім қабылдау тәжірибесін бағалау үшін, бірақ әсіресе жетекші адамдардың қатысуымен жұмыс орындарын анықтауды сұрайды.
Сізге барлық сұрақтарды қоюдың қажеті жоқ, бірақ шешім қабылдау сіз толтырып жатқан жұмысыңыздың жауапты құрамдас бөлігі болса, сіз өзіңіздің кандидатыңыздың тәжірибесі және шешім қабылдаудағы тиімділігі туралы бірнеше сұхбат сұрағыңыз келеді.
Шешімдер қабылдау
- Жобаны таңдауға, мәселені шешуге немесе оқиғаны өткізуге болатын бірнеше түрлі нұсқалар немесе бағыттар болған уақытты ойлап көріңіз. Оң нәтиже берудің ең жақсы мүмкіндігін таңдауға қатысты тиісті бағыт туралы шешім қабылдау үшін біз сізді бақылап отырған процесс арқылы жүріңіз.
- Әрекет жоспары туралы шешім қабылдау үшін әдеттегідей жүріп жатқан процесті сипаттаңыз.
- Мақсатқа жету үшін бір-бірімен теңестірілген екі немесе үш жолды таңдауға тура келетін жағдайды ойлап көріңіз. Келесі жолға қатысты шешіміңізді қалай қабылдадыңыз?
- Өзіңіз таңдаған бірнеше нұсқа бар кезді ойлаңыз, бірақ олардың ешқайсысы сіздің мақсатыңызға жету үшін жеткіліксіз. Қандай нұсқаны таңдауға болады?
- Науқанға білікті үміткерлердің, жанама қадамның, жобаның жетекшісінің немесе жаңа жалдаудың арасында таңдау жасағаныңызда, сіз таңдағаныңызды қалай сипаттаңыз.
- Сіз қатысқан колледжді таңдау үшін қандай үрдісті сипаттаңыз.
- Жұмыс беруші сізге өзіңіздің дағдыларыңыз бен жұмыс орныңыздың жақсы үйлесімділігі деп есептейтін жұмыс ұсынған жағдайда, жұмысқа орналасу туралы шешім қабылдауға қалай шешім қабылдайсыз?
- Қызметкермен немесе есеп берушінің қызметкерімен жұмыс істегенде, сіз кері байланыс пен жетістік туралы есептер қажет жерлерді қалай шешесіз және олармен қалай байланысадыңыз?
- Сіз шешім қабылдағанда қолданатын процесс немесе әдісіңіз бар ма?
Сұрақ қоюға шешім қабылдау
Ұйымыңыз үшін таңдаулы, ең білікті қызметкерлерді таңдауда шешім қабылдау дағдысын бағалайтын сұхбатқа қатысты сұрақтарға сіздің кандидатыңыздың жауаптарын бағалау туралы осы кеңестерді пайдаланыңыз. Бұл сіздің кандидатыңыздың шешімдер қабылдау туралы сұрақтарға жауап беруін бағалау.
Сіз өзіңіздің қисынды шешім қабылдауға болатындығын көрсететін қызметкерді жалдағыңыз келеді. Әңгімелесу кезінде салмақ нұсқаларына жүйелі түрде қараудың дәлелін тыңдаңыз. Бұрын тиімді шешімдер қабылдау туралы дәлелдеме ізде. Талапкерлердің әрқайсысы өздерінің шешімдерін жоғарыда келтірілген сұрақтардың жауаптарында қалай сипатталғанын сұраңыз.
Өзіңіздің кандидатыңыздан жоғарыда аталған шешімдерге қайта-қайта қарсы келсе, не істейтінін сұраңыз. Сіз өзіңіздің кандидатыңызды үйренуге және өсіруге дайын екендігінің дәлелдемелерін іздейсіз. Сіз қабылдайтын шешіммен келісесіз бе, үміткер шешім қабылдағаннан кейін маңызды емес. Егер шешімдер шынымен сенімсіздікке ұшыраса немесе сол жақтан шығып кетсе, ақылсыз болып көрінуі мүмкін емес.
Бұл нұсқаулықпен бір ескертуім - сіз шығармашылық, инновациялық және қораптың сыртына шығуға дайын адамдарға жалдағыңыз келеді.
Кем дегенде, мен істеймін. Сондықтан шешім қабылдауға шығармашылық, инновациялық тәсілді бағалай отырып, сақ болыңыз.
Оң ми қызметкерлері қажет, дәл сол сияқты мидың үстемді қызметкерлерін қажет етеді. Олардың рөлі сіздің ұйымыңызда әртүрлі болуы мүмкін, бірақ екеуіне де қажет. Сонымен қатар, шығармашылықты көрсете алатын, логикалық шешімдерді қабылдайтын үміткер үлкен жалдауға мүмкін.
Қызметкерді жұмысқа тарту рөлін қабылдау шешімді қабылдауды талап етеді, өтініш берушінің логикалық, шынайы шешімдер қабылдауы мүмкін екенін көрсететін өткен әрекеттерді тыңдайды. Бұрынғы жетістіктер сұхбаттасуға қарағанда, болашақта шешім қабылдағанда ол не істейтінін «ойлайды» деген үміткердің болжамдарына қарағанда қатты дауыстап сөйлейді.
Өткенде қажет дағдыларды көрсеткен қызметкер немесе жақсы ойластырылған шешім қабылдауды үйренуге қызығушылық танытатын қызметкер қажет.
Жұмыс берушілерге арналған жұмыс сұхбатын таңдау үлгісі
Мұнда әлеуетті қызметкерлермен әңгімелесу үшін жұмыс сұхбатының сұрақтары қарастырылған.