5 Талантты табысты алу үшін үзіліс

Мәтінді сканерлеу осы кедергілерді шешуге көмектеседі

Еңбек нарығы бұрыннан бері жылдам жүріп жатыр, ал болашақта одан да бәсекеге қабілетті болады. Жалдаушылар өнеркәсіптің жылдамдығына, үміткерлердің үміттерінің жылдамдығына және өзгеру жылдамдығына қарсы. Талантты алу мамандары өсу талпынысын және компанияның табысын арттыру үшін талантты сотқа жіберуге тырысып жатқан кезде күрделі шайқас.

Жалдамалы қызметкерлер мен адам ресурстары мамандары жалдау шешімдерін қабылдауға қатысты уақытты қысқарта алмайды.

Көптеген жұмысқа қабылданушылар үміткерді талдауға және тексеруге мұқият болу үшін гипермәліметке ие . Олар өздерінің шешімін қаншалықты ұзақ қабылдайтынын түсінбейді, олар лайықты өтініш берушіден айырылып қалуы ықтимал.

Бүгінде жылдамдықты жоғарылату және тиімді талантты алу үдерістерін тастайтын бірнеше жол блогы бар. Бұл олардың таланттарды алудағы еңбегіне және HR-командаларына қарсы тұрған ең үлкен кедергілердің бесеуі және олардың тиімділігін арттырудың стратегиясы.

1. Жоғары көлемді экрандау

Жалдаушылар жұмыссыздық деңгейінің төмендігі және жұмыс орындарының рекордтық саны көп болғандықтан, өз мансабының ең белсенді және ең жақсы кезеңдеріне кезігуде. Бұл сұранысқа ие, кандидаттарға бағдарланған нарықта ашық позицияларды толтыру үшін қажетті кандидаттар санының үлкен санын көрсету - бұл рекрутерлер үшін үлкен қиындық.

Компаниялар жалақыны жоғары деңгейде орындауға дайын және жоғары таланттарды тарту үшін жақсы пайданы ұсынып, оны рекрутерлер үшін керемет нарыққа айналдырады.

Бірақ бұл сонымен қатар, олар таланттарды алуда сандар ойынын ойнайды және таланттың үлкен көлемін көрсету керек дегенді білдіреді. Технология, мысалы, мәтінге негізделген жалдау сияқты, 10 есе жеңілірек - күнделікті таланттың үлкен көлемін көрсетуді жеңілдетеді.

2. Кандидатты тартудың болмауы

Рекрутерлер өздерінің күндерін жоғары деңгейдегі таланттарды тарту үшін ашық позицияларға көмек көрсетуге тырысады.

Олар әлеуетті үміткерлерді шақырады, жұмысқа жәрдемдеседі, LinkedIn арқылы қосылуға тырысады және жұмысқа орналастыру жәрмеңкелерін орналастырады.

Үлкен өндіріске қарамастан, жалдаушылар жиі таланттарды алу әрекеттеріне жалпақ жауап көреді. Қуаттылықты ескере отырып, таңқаларлық емес пе? Мәселе мынада, аутричтегі бұл әрекеттер үміткерлермен нақты қарым-қатынас жасауға мүмкіндік бермейді. Бұл потенциалды үміткерлерді қызықтырмаған, түсіндірілмеген, және бұл үдерістің басында болуы мүмкін.

3. Қолмен құжаттамаға жұмсалған уақыты

Құжаттама - осы тапсырма бойынша күн сайын сағат тілін кандидат әңгімелерін нақтылау, есептерді жасау және өтініш берушінің қадағалау жүйесіне деректерді импорттау арасындағы уақытты жұмсайтын адамдар үшін үлкен уақытты талап етеді.

Өкінішке орай, талантты сатып алу көшбасшылары жиі ескірген жалдау құралдарын өзгертуге баяу жүреді. Автоматтандыру - бұл керемет ROI-пен тиімділікті арттыруға әкелетін болашақ жолы.

4. Жалдау шешімдеріне әсер ететін жеке көзқарас

Студенттерді жалдау бойынша индустрияда және барлық өлшемдегі компаниялардағы таланттарды алу мамандарымен түсініксіз қылықтар сақталады . Өкінішке орай, бұл бейсаналық ұғым үміткерлерді ұстанымның белгілі бір шеберлік жиынтығына объективті бағалау әдісіне айналады.

2016 жылы «Гарвард іскерлік шолу» зерттеуі төрт финалистердің біреуінде тек бір әйел немесе азшылық кандидат болған кезде олардың жалақыны алу мүмкіндігі статистикалық түрде нөлге тең болғанын атап өтті.

5. Таланттың келесі ұрпағы елемейді

Бүгінгі жас мамандар Snapchat арқылы бейнелерді жібере алады немесе Twitter-де жаңалықтарды жаңарта алады, бірақ олар белгісіз нөмірден қоңырауға жауап бермейді. Сондықтан талантты игеру көшбасшылары жұмысқа қабылдаудың ескірген тәжірибесін ескіріп, оларды қазіргі заманға сай жұмыс күшінің қазіргі заманғы тәсілдерімен алмастыруы керек.

Іс жүзінде, KPCB-2016 «Интернеттегі үрдістер туралы есеп» мыңдаған қызметкерлердің 12 пайызы және « Генс Херс» компаниясының 29 пайызы іскери қарым-қатынас үшін телефонға қолдау көрсеткенін көрсетеді. Ең жақсы жалдаушылар мен жалдау менеджерлері бұл артықшылықты және сұхбат экрандарына ықтимал кандидаттарға қол жеткізу үшін мәтіндік хабарламаларды қолданады.

Сұхбаттасу үміткерлермен әңгімелесуді бастауға тиімді, бірақ жеке немесе телефонмен сұхбат алмастыруға арналмаған. Бастапқы мәтіндік экраннан кейін таланттарды алу мамандары әңгімелесу үрдісін телефон арқылы сұхбаттасу немесе жеке талқылау арқылы жалғастырады. Мәтіндік экрандардағы ақпарат керемет фонға ие және ақырында жақсы жалдауға мүмкіндік береді.

Талантты қолданысқа енгізу

Мәтінді скринингті қолданатын компания Aegis Worldwide, өндіріс және инженерлік жұмысқа орналасуға бағытталған. Aegis рекруттері мәтіндік скринингте күн сайын үлкен көлемде өтініш берушілерді көруге қабілеттілігін арттырғанын хабарлады.

Одан да жақсы, олар кандидаттың сапасын жақсартты және барлық жұмыс түрлеріне жалдау процесін жылдамдатады, оның ішінде жылына 100,000 долларға дейін төлейтін ұстанымдар.

Компаниялар мәтіндік скринингті жүзеге асырғанда, олар талантты алу үшін олардың үзілістерін барынша азайтуға көмектеседі, алайда олар жұмысқа қабілеттілігін арттырады және жоғарғы таланттарды тартады.