Сұрақтың жауабы ситуациялық
Қызметкер өзгерген жоқ немесе өзгерген жоқ, сондықтан ол менің ұйымыма жарамсыз.
Адамдар соншалықты өзгермейді.
Егер сіз бірінші кезекте жеке адамды неге жұмыстан шығарғаныңызды ескермеуге дайын болсаңыз, дәл сол себептер сізден кетпейді, бірақ, мүмкін, атыс мүлде ақталған жоқ.
Оқырмандар жауап берді
Оқырмандар, егер адамдарға екінші мүмкіндік берілсе, адамдардың өзгеруі мүмкін деп санайды. Олар сондай-ақ, мысалы, адамның өмірінде қиындықтар туындағанын, мысалы, ажырасуы мүмкін екенін атап өтті. Мәселе шешілгеннен кейін, адамға көмекші қызметкер болу мүмкіндігі мен қызығушылығы болуы мүмкін.
Басқа оқырмандар жұмыс орнынан босатылған қызметкер өзінің келесі жұмысында сәтті жұмыс істеп, өз қажеттіліктері мен үлес қосып білуі туралы көбірек біле алатындығын айтты. Басқалар, тәжірибе немесе аяқталған дәрежедегі адамға көңіл көтеру туралы шешім қабылдауы мүмкін екенін айтады.
Бұған қоса, оқырмандар сіз жұмыс істемеген қызметкерді жалдау туралы тағы бір себеп ретінде жеткіліксіз дағдылар мен тәжірибе туралы айтып берді.
Егер сіз өзіңіздің позицияңызды толтыруда қиындықтарға тап болсаңыз және білесіз бе, бұрынғы қызметкер жұмысын жасай алады, екінші мүмкіндік беруіңіз мүмкін. (Қызметкермен оның бірінші жұмысын аяқтауына әкеліп соқтыратын факторлармен танысып, осы уақытта әртүрлі өнімділік қажет екендігін айтқыңыз керек).
Ситуациялық шешім қабылдау
Бір жағынан, жағдайдың бір жағы жақсарғанын анықтау үшін адамның алдын-ала орындалмауының жеке жағдайларын қарастыра аласыз.
Жеке қызметкер бола отырып, өзіңіздің жеке қызметкеріңіз болуға тырысып, сот шешімін қабылдауға талпынған әрбір қызметкерге қарап, сіздің компанияңызды шағымдануға мүмкіндік береді.
Қандай түрдегі рейрирлерге қатысты үнемі қадағалайтын саясат ағымдағы қызметкерлерді жүйелі түрде ұстау сияқты маңызды. Әйтпесе, компанияңызды кемсітуге байланысты ашық қалдыра аласыз.
Сондықтан көптеген жұмыс берушілер жұмысқа жалдаған қызметкерді жалдау туралы және жалдау туралы шешім қабылдауда басқа да көзқарастар туралы саясатты қолданады.
Қызметкердің реакциясы
Ия, ашулану мен реніш болады, ал қалған қызметкерлер сіз жұмыстан шығарған біреуді жұмсаған кезде басшылықтың пікірін сұрайды. Олар сондай-ақ жұмыс істейтін қызметкерлермен жұмыс істейді.
Адамның ауызша болғанына байланысты, тоқтату процесі барлық әріптестеріне әсер еткен болуы мүмкін. Сондай-ақ, әріптестердің бұрын-соңды жұмыс істемейтіні олардың жұмысына кедергі келтіруі мүмкін. Олар жаңа факторларды ескеруге дайын немесе дайын болмауы мүмкін.
Бірақ, негізінен, адамнан шығарылған себептер әдетте кетпейді. Сіздің аймағыңыздағы заңдар мен басқа да ой-пікірлер өзгеше болуы мүмкін екенін түсініңіз.
Мен осы тақырып бойынша трендтер мен зерттеулерді білмеймін.
Бірақ, өте ерекше жағдайлардан басқа, жұмыс берушілер бұрын босатылған қызметкерді жалдауға тиіс деп санамаймын.