Бұл Танысу саясаты серіктестер арасында белгілі бір қатынастарды туғызады
Ұйым қабылдаған танысу немесе бауырластық саясаты ұйымның мәдениетін көрсетеді . Қызметкерлерге бағдарланған, алдын-ала ойластырылған жұмыс орындары жұмысшылардың өздерінің жұбайына немесе әріптесіне жауап беретін орындарының бірі жұмыс істейтінін мойындайды. Жұмыс орнындағы достық, әрине, жеке өміріне апарады. Отбасылар достасып, жұмысқа араласады.
Бұл қарым-қатынастар мағынасы бар, себебі әріптестері жұмыс орнына жақындық, ортақ мүдделер, ұқсас жастар, сол жастағы балалар, нақты жұмыс және тұтынушылар сияқты табыстарды, достық пен әлеуетті романтикалық қарым-қатынастарды көтермелейді.
Жалпыға ортақ қарым-қатынаста достық пен романтикалық қатынас қоршаған ортаның табиғи нәтижесі болып табылады.
Бұл достық пен романстар жұмыс орнына командалық жұмыс пен достық сезіміне оң әсерін тигізуі мүмкін . Ия, қарым-қатынастар ақырындап кетіп, үйкеліс пен қақтығыстарға әкелуі мүмкін. Адамдар елеулі романтикалық серіктестермен бұзылған. Олар достарына қайта оралды. Олар өздерінің некелерінен тысқары алдады.
Бауырластық саясатымен кілті - жұмыс орныңызда қате болуы мүмкін және жұмысшылардың қарым-қатынастарының күшті жағымды аспектілерін барынша көтеру. Сондай-ақ жұмысқа ықтимал әсер етуіне байланысты тыйым салынған қатынастарды анықтағыңыз келеді.
Кез-келген саясатпен қатар, қызметкерлердің тұтас тобында жұмыс қатынастарына қатысты саясатты әзірлеу. Мінез-құлықсыз, бірнеше қызметкердің мінез-құлқын бақылау үшін саясат орнатпаңыз.
Тым шектеулі саясаттың нәтижесінде, достар мен жұмыс орнынан тыс қарым-қатынасқа тыйым салатын бауырластық саясаты қызметкерлерді алдау, өтірік пен жабу тудырады. Олар сондай-ақ сплетни , наразылық, драма және ойын ойнауға шақырады .
Таңдау бойынша жұмыс беруші жұмыскерлерді жалған лауазымдарға орналастырмайды.
Мысалы, оқырманнан жіберілген электрондық поштаға, ол өз әріптестерімен достық қарым-қатынаста бола алмайтындығына алаңдаушылық білдірді, егер ол бірнеше жылдан бері дамса, ол жарнаманы қабылдаса .
Оның компаниясында қатаң бауырластық саясаты болды, ол менеджерлер мен жетекшілерге әсер етті, олар жұмыс орнынан тыс әріптестермен қарым-қатынасқа жол бермейді. Өзінің адалдық танытқан адамы ретінде , оны көтермелеудің арқасында достарын тастап кету ниеті болмады, ол өзінің жалғыз нұсқасы компанияны басқа жерлерде жарнамалық мүмкіндіктерге ұмтылу үшін кету керек деп ойлады.
Осылайша, ол солай жасады, осылайша компания мен қызметкер әлдеқайда қатал бауырластық саясатына жол бермейтін жоғалтқан жағдайға тап болды.
Бауырластық саясатының мазмұны
Бауырластық саясатында осы компоненттер болуы керек.
- Ол менеджер мен есеп беруші қызметкердің арасындағы романтикалық қатынастарға тыйым салуы керек.
- Ол есеп беру қарым-қатынастарына немесе бөлімдеріне қарамастан, командалық тізбектегі екі деңгеймен бөлінген қызметкерлер арасындағы қарым-қатынастарды тоқтатуға тиіс.
- Ол романтикалық және достық мінез-құлқын анықтауға болады, ол қолайлы және не қолайсыз.
- Саясат саясатты бұзудың ықтимал салдарын қамтамасыз етуі тиіс.
- Ол қызметкерді саясатты түсінуге және оны ұстануға мүмкіндік беретін іс-қимыл курстарын қамтамасыз етуі керек.
Танысу немесе бауырластық үлгі ережесі
Компанияның қызметкерлері жұмыс істеуге әсер етпейтін болса, жұмыс орнында да, одан тыс жерлерде де достық пен қарым-қатынас дамуы мүмкін.
Компанияның мәдениетіне , үйлесімді жұмыс ортасына немесе қызметкерлердің еңбек өнімділігіне кедергі болатын кез-келген қарым-қатынас прогрессивтік тәртіп саясатын қолдану және жұмыспен қамтуды қоса алғанда, шешілетін болады.
Жұмыс орнының мінез-құлқына немесе жеке қарым-қатынастарына байланысты туындаған жұмыс орнына әсер ететін мінез-құлыққа жол берілмейді.
Бұл саясатты алып тастау менеджерлерге және супервайзерлерге қатысты . Басқарушы немесе қадағалаушы рөлде жұмыс істейтін кез-келген адам оған хабарлайтын қызметкерлермен жеке қарым-қатынастар фаворитизм, билікті дұрыс пайдаланбау немесе ықтимал, жыныстық қудалау деп қабылдануы мүмкін.
Бұған қоса, сол себепті және жұмыс берушінің икемділігі мен жұмысшылардың опциондарынан айырылғандықтан, ешбір қызметкер команданың тізбесінде бір деңгейден артық бөлінетін басқа қызметкерді шығара алмайды.
Мәселен, маркетинг бөлімінің менеджері өзіне немесе оның басқа бөлімшелеріне есеп беретін компаниядағы қызметкердің деңгейіне есеп беретін кез-келген қызметкермен романтикалық қарым-қатынас жасай алмайды.
Тіпті дұрыс емес жүріс-тұрыс болмаса да, қарым-қатынаста жұмыс орнында басқа қызметкерлердің арасында сплет, қатты сезім, наразылық пен көңіл бөлінуі мүмкін. Өзара қарым-қатынас басқа қызметкерлерге позицияның күшін дұрыс пайдаланбау ретінде көрінуі мүмкін.
Бұған қоса, менеджерге есеп беретін немесе жалақыны көтеру , көтермелеу және прогресс секілді жұмысқа орналасу шарттары менеджерге ықтимал әсер ететін кез-келген қызметкермен кез келген бауырласуға тыйым салынады.
Бұл саясатқа тыйым салынған бауырластыққа танысу, романтикалық қарым-қатынас және жыныстық қатынас кіреді; кез-келген есеп беру қарым-қатынастарында тығыз достыққа жол бермейді.
Танысудың және Ұйым үшін некеден тыс істердің салдарлары
Қызметкермен романтикалық қарым-қатынаста болған немесе басқаратын менеджер немесе жетекші компания үшін күрделі мәселе тудырады. Қызметкер, егер қызметкер есеп беру қарым-қатынаста болмаса да, некеден тыс істермен айналысса да, компания үшін ауыр зардаптар тудырады.
Олар қызметкерлердің жұмысқа орналасу мүмкіндіктері, жұмыс орындарын таңдау және тапсырмалар бойынша жұмысшыларға деген мансабына теріс әсер етеді. Олар компанияның икемділігіне теріс әсер етеді, демек, біздің клиенттерге қызмет көрсетуге әсер етуі мүмкін. Бұл қарым-қатынас жыныстық қудалауға, тіпті бірнеше жылдан кейін де айыптауға әкелуі мүмкін.
Егер менеджер қызметкермен тығыз қарым-қатынас орнатуға шешім қабылдаса, ол өз менеджерін және адам ресурстарын дереу хабардар етуі керек. Содан кейін компания тапсырмалар мен жұмыс орындарына қатысты қандай әрекеттер қажет екенін шешеді.
Ешқандай жағдайда менеджердің күні болмауы мүмкін, романтикалық айналысады немесе есеп беруші қызметкермен жыныстық қатынаста болады. Менеджерлер жоғарыда айтылған салдарға байланысты есеп бермейтін қызметкермен осындай қарым-қатынасты дамыту туралы ұзақ және қиын ойлауы керек.
Осы саясатты елемейтін қызметкерлерге жұмысқа қабылдауды тоқтатуға дейінгі тәртіптік шаралар қабылданады .
Сіздің компанияңыз қызметкерлердің жақын қарым-қатынас, достық немесе романтикалық қарым-қатынастардың не екенін түсіндіретін және әртүрлі түсініктерге ие екенін мойындайды. Сондықтан сұрақтарыңыз болса немесе қосымша түсініктеме қажет болса, адамдық ресурстар бөлімімен сөйлесіңіз. Саясатты іске асырудың мақсаттары дәйекті және әділ түрде таңдауларыңызды хабарлауға көмектеседі.
Сіздің компания қызметкерлерді жұмыс орнында да, жұмыс орнынан тыс жерде да достық қарым-қатынас дамытуға және командалық жұмыс пен қарым-қатынас рухын ортақ пайдалануға шақырады. Осы танысу немесе бауырластық саясатты бастау кезінде,
бұл сіздің компанияңыздың әріптестер арасындағы достық пен қарым-қатынастың дамуына кедергі жасау емес. Саясат осы қатынастар қаншалықты орынды болғанын және олар болмаған кезде анықталады.
Саясат, қызметкерлердің қарым-қатынасы Компания тұрғысынан орынсыз деп саналса, қызметкерлердің әрекеттерін талап етеді. Саясат саясат бұзылған жағдайда қызметкерлерге ықтимал салдары туралы айтады.
Жауапкершіліктен бас тарту: Құқықтық және заңдылықты қамтамасыз етуге кепілдік берілмейтінін ескеріңіз. Сайтты әлемдік аудитория оқып, еңбек туралы заңдар мен нормативтік актілер мемлекеттен мемлекетке және елге қарай әр түрлі болады. Құқықтық түсіндірулеріңізді және шешімдеріңізді орналасқан жеріңізге дұрыс анықтау үшін заңгерлік көмек сұраңыз, немесе мемлекеттік, федералдық немесе халықаралық үкіметтік ресурстардан көмек алыңыз. Бұл ақпарат нұсқаулық, идеялар және көмек үшін.