Ұйым қызметкерлерді қалай көтереді?
Төменде ұйым қызметкерлердің жалақысын көтеру арқылы төлемдерді көбейтетін тәсілдер бар.
- Кейбір ұйымдар жыл сайынғы жұмыс нәтижелерін бағалау кезінде қызметкердің қарауына негізделеді. Мұндай көтеру түрі жиі-жиі тексерілген қызметкердің рейтингісіне негізделеді (1-5, мысалы, әр сандық рейтингке тағайындалған төлемді арттыру пайызымен).
Мұндай көтеру түрі субъективті болып табылады, себебі менеджердің пікірі қызметкерлердің көбеюінің басты белгілерінің бірі болып табылады. Кейбір ұйымдар менеджердің пікірін салмақтап кетіру үшін көп уақытқа кетеді. Олар әрбір санды таңдауға арналған жүйені құру үшін уақытты үнемдейді. Мысалға, 5-ны табу үшін қызметкер бұл он тапсырманы орындауы керек еді. - Басқа ұйымдар, барлық қызметкерлерге жыл сайын немесе екі жылда бірдей мөлшерде, тіршілік деңгейін көтерудің 2,5 пайызын көтереді. Жалақыны көтерудің бұл түрі қызметкерлерді өз жұмысын жақсартуға немесе қызметкерлерді тартуға ынталандырмайды . Барлық қызметкерлер жыл сайын бірдей өсімге ие болған кезде неге жақсы?
- Келісімшартта келісімшартта белгіленген факторларға, мысалы, кәсіподақ ұсынатын жұмыс орындарындағы келісімшарттарға сәйкес, қызметкерлерге көтерілу талап етілуі мүмкін. Әдетте келіссөздер жүргізіліп, төлемдер келісілген өтемақы жүйесі негізінде айқын көрінеді.
Қызметкерлер бірдей көтерілуді алған кезде қайтадан ұйымыңыздың үздік қызметкерлерін ынталандырмайды және марапаттайды. Сіздің ең жақсы қызметкерлеріңіз олар тиімдірек жұмыс жасайтын адамдарға тең дәрежеде өтемақы төлеуге тырысады.
- Үкімет пен басқа да коммерциялық емес ұйымдар қызметкерлердің өмір сүру ұзақтығына, ұйымдық жарналарына және еңбек ақы мөлшеріне байланысты талаптарды және жауапкершіліктерді ескере отырып, барлық қызметкерлерге нақты анықталған талаптарды көтеруі мүмкін.
Бұл төлем жүйесі қызметкерге промо-акциялар, жанама қадамдар және кеңейтілген тапсырмалар арқылы қосымша ақша табу жолын береді. Бірақ, бұл еңбегіне негізделген көтеру ретінде әлі де мотивациялық немесе марапаттау емес. - Жалақы қызметкердің жарнасын сыйлауы мүмкін. Қызметкер өз салымын мойындай отырып, оған үлкен үлес қосуы мүмкін. Бұл сондай-ақ қызметкердің табысты жалақысы туралы келіссөздердің нәтижесі болуы мүмкін. Ұйымның әдеттегі жалақыларын қарау кестесінен тыс жалақының табысты келіссөздері көбінесе елеулі жарналардың нәтижесі болып табылады.
- Ақырында, кейбір ұйымдар қызметкердің жұмысына және жарнасына байланысты уақытты қамтитын әрбір қызметкерге көтермелеуге тырысады. Жеке меншік секторда осы қасиеттердің өсуі немесе еңбегін арттырудың маңызы артып келеді. Ол ең жақсы қызметкерлерді нөлге теңестіруге ықпал етпейтін адамдарды ынталандырып, тартуға және сақтауға мүмкіндік береді.
Жұмыс берушілер шынымен нөлдік долларларды көтергенде, олардың ең күшті салымшылардан қосымша табыс табу үшін жалақы бюджетінде қосымша долларлар бар.
Қызметкер, əсіресе жеке секторда, қызметкер өзінің еңбек жарналары жалақының көтерілуіне себеп болғанына байланысты көтерілуді талап ете алады. Ақ көтеру көбіне көтеруді тудыратын өзгерістердің / жақсартулардың бірнеше мысалын келтіру үшін жалдау , көлденең жылжу , арнайы тапсырма немесе топтың көшбасшы рөлі сияқты жұмыспен қамту ісімен бірге жүреді.
Сонымен қатар белгілі: төлеуге, жалақыны көтеруге, жалақыны көтеруге, жалақының өсуіне