Мұнда көшбасшылық дағдылар мен түйіндемелерге арналған сапалар, хат, жұмысқа орналасу және сұхбаттар тізімі бар. Қажеттіліктер сіз қолданатын жұмысқа байланысты өзгеріп отырады, сонымен қатар жұмысқа және дағдылар түріне енгізілген дағдылар тізіміне шолу жасаңыз .
Ең маңызды дағдыларды жұмыс берушілер көшбасшылық рөлдерді іздейді
Байланыс
Коммуникация идеяларды ортақ пайдаланудан немесе ақпарат беруден гөрі көбірек. Лидерлер үшін қарым-қатынас - адамға немесе командаға жетекшілік ете алатын кезде ең негізгі қабілеті . Көшбасшылар жеке адамдармен және топпен тиімді қарым-қатынас жасай білуі керек. Жақсылап байланыс - оның бөліктерінің сомасынан көп.
Бір нәрсе айту немесе жазу, ал екіншісі адамдарға нені білдіретінін білу үшін. Жақсы коммуникатор шатастырмау немесе нәзіктікке жол берместен өздігімен айқын көрінуге қабілетті болады. Жақсы коммуникатор қарым-қатынастың екі жолмен жүретінін де түсінеді: жақсы тыңдаушы болу маңызды (немесе, мүмкін, аса маңызды!).
Nonverbal байланыс
Жақсы коммуникатор болу - жазбаша және ауызша сөйлесуді білдіреді. Үздік коммуникатор, тіпті ештеңе айтпаса да, ашықтық сезімін және сотқа қарсы болмайды. Дене тілі мен жалпы бетін кейде сөздерден де көп жеткізе алады. Жұмыс берушілер жиі іштей тыныш, ашық, оптимистік және позитивті болған үміткерлерді іздейді.
Бұл белгілер әдеттегі емес .
Коучинг
Адамдарды басқару - бағындырушыларға қолдау көрсету. Олар өз жұмысын жақсы орындауға мүмкіндік беріп қана қоймай, сонымен қатар өздерінің мансабында алға жылжуға көмектеседі. Кейде бұл олардың жұмысының нашарлығына жету үшін өз дағдыларын жақсартуға көмектесуді білдіреді. Кейде ол өздерінің қарым-қатынас стильдерін дамытуға көмектеседі. Жұмыстың қандай болмасын, жаттықтырушылық ойлауды қабылдау жақсы көшбасшы болудың ажырамас бөлігі болып табылады. Жаттықтырушы көтермелейді және қолдайды. Машыктырушы - черлидерлік бөлік, бөлік жаттықтырушысы және бизнес-ортадағы көшбасшы.
Басқаларды бағыттау
Нұсқау беру әрбір көшбасшыға жаратылыстану келмейді, бірақ бұл көшбасшылық жұмысының ажырамас бөлігі. Көшбасшылар өзгелерге бағыт-бағдарды нақты және тиімді түрде қалыптастыра білуі керек, содан кейін оларды тиімді түрде жеткізу үшін оларды түсіндіруі керек. Бақталастар өздерінен не күтілетініне көз жеткізуі керек. Бағыт көбінесе «X-дан X күніне дейін жасаңыз» деген қарапайымдан артық емес. Бағыт басшылық, нұсқау, тәлімгерлік, жоспарлау және тіпті біреу күресіп жатса да, оң көзқарас ұстауы мүмкін.
Қатынастар
Байланыс және коучингпен қатар, қарым-қатынас жасау көшбасшы құруға немесе бұзуға мүмкіндік береді.
Жақсы көшбасшы қатынастарды бағалайды және бір-бір бірлестіктерді құру, сондай-ақ қоғам арасында салауатты қарым-қатынастарды дамыту үшін белсенді жұмыс істейтін болады. Қатынастың құрылысы адамдар туралы жеке мәліметтерді еске түсіріп, сол және басқа нәрселер туралы үнемі сұрастыру сияқты қарапайым болуы мүмкін. Немесе мақсатқа сай болуы мүмкін, сондай-ақ жұмыс істемейтін іс-әрекеттер мен шабуылдар мен оқиғалар сияқты командалық әрекеттерді қамтиды. Ең бастысы, қарым-қатынас жасау - түпнұсқалықты және адамдармен таныс сезімді және қауымдастықтың сезімін қалыптастыратын шынымен байланыста болу.
Басқарушы кеңесте көшбасшылық мүмкіндіктері бар, әрбір салада ойлана аласыз. Егер сіз осы қасиеттерге ие болсаңыз, жақсы шешім, адалдық және әзіл сезімі, көшбасшылықтағы мансапқа ұмтылу сіз үшін дұрыс болуы мүмкін.
Көшбасшылық дағдылары тізімі
A - G
- Жетістік
- Аналитикалық
- Бизнесті дамыту
- Business Intelligence
- Іскерлік әңгімелесу
- Көшбасшылықты өзгерту
- Коучинг
- Міндеттеме
- Сенім
- Бірлесе жұмыс істеу
- Байланыс
- Мейірімділік
- Бәсекеге қабілетті
- Сенім
- Жанжалдарды басқару
- Қақтығыстарды шешу
- Үйлестіру
- Ерлігі
- Шығармашылық
- Шығармашылық ойлау
- Сыни ойлау
- Шешім қабылдау
- Түбегейлі
- Делегация
- Басқаларды бағыттау
- Эмоциялық интеллект
- Атастыру
- Қуанышты
- Кәсіпкерлік
- Бағалау
- Қаржы
- Қаржылық басқару
- Икемділік
- Мақсат қою
- Жақсы шешім
H - M
- Адалдық
- Әзіл
- Өзгелерге әсер ету
- Бастама
- Шабыт
- Адамдар арасындағы қарым-қатынас
- Адалдық
- Тыңдау
- Логикалық ойлау
- Басқару
- Аралық мәселелер
- Жиналысты басқару
- Мотивация
- Көп функция
N - S
- Келіссөздер жүргізу
- Желіге қосылу
- Nonverbal байланыс
- Ашық көңіл
- Оңтайлылық
- Ұйымдастыру стратегиясы
- Құмарлық
- Адамдарды дамыту
- Сенімді
- Жоспарлау
- Оң көзқарас
- Мәселені шешу
- Өндіріс
- Қатынастар
- Есеп беру
- Жұмысқа қабылдау
- Қажетті
- Құрметті
- Нәтижелері бағдарланған
- Жоспарлау
- Өзіне деген сенім
- Өзін-өзі басқару
- Өзін-өзі ынталандыру
- Қолдау
- Стратегиялық өзгерістер
- Стратегиялық жоспарлау
- Стратегия
T - Z
- Тәуекелдерді қабылдау
- Команда құрастыру
- Топтық жұмыс
- Технология
- Трансформация
- Ауызша сөйлесу
- Көрініс
Сіз бұл тізіммен не істей аласыз?
Сіз өзіңіздің өрісіңізде жұмыс істеп жүрген күшті менеджерлерді - осы тізімдегі дағдылардың қайсысы бар? Көшбасшылық дағдыларды қайта-қайта айтқыңыз келгендіктен, өз салаңыздағы жұмыс жарнамаларын қараңыз. Бұл ойлау түрі сізге өзіңіздің мұқабаңыздағы әріптеріңізді, түйіндемеңізді және сұхбаттасу кезінде көрсету керек дағдыларды білуге көмектеседі.
Осы тізімді қарап шығып білу дағдыларыңыздағы кемшіліктерді сезінуге болады. Егер сіз олардың біреуіне ие болмасаңыз, өзіңізге осы мәселе бойынша сіз оны дамытуға немесе оны дамытуға болатынын сұраңыз. Реалист болыңыз: ешбір адам тізімдегі әр бір дағдыға ие бола алмайды. Сонымен қатар, барлық салаларда барлық дағдылар маңызды емес.
Көшбасшылық дағдыларын қалай құруға болады?
Лидерлік дағдыларды дамытатын және көрсететін жобалар мен адамдарға басшылық деңгейі немесе бақылаушы болудың қажеті жоқ. Сіз бұл дағдыларды осы стратегияларға сүйену арқылы дамыта аласыз:
- Бастамаңыз: Сіздің тапсырмаңыздың сипаттамасының міндеттерінен тыс болыңыз. Сіздің бөліміңізге және компанияға пайдалы болатынын ұзақ уақыт ойлаңыз. Күнделікті өмірден тыс жұмыс жасай отырып, идеяларды ойлап көріңіз.
- Қосымша жауапкершілікті талап етіңіз : Егер сіз екінші аптада жұмыс орнында қосымша жауапкершілікті сұрағыңыз келмесе де, сіз біраз уақыттан бері орнында болғаныңызда, басқарушыңызбен көшбасшылық қабілеттеріңізді арттыруға дайын екендігіңізді ортақ пайдалана аласыз. Сізге қалай көмектесе алатыныңызды сұраңыз - болашақ адамға қажет ететін жобалар бар ма? Менеджердің істер тізімін шығаруға болатын жұмыс бар ма?
- Мақсатты нақты дағдылар: Егер сізде белгілі бір шеберлікті дамытқыңыз келсе - шығармашылық ойлау немесе қарым-қатынас жасау - бұл салада өзіңіздің қабілеттеріңізді жақсартуға арналған жоспар жасаңыз. Бұл сыныпты алу, көмекке үйрететін, кітап оқитын немесе осы дағдымен айналысуға мәжбүр ететін кішігірім мақсатты табу дегенді білдіреді. Менеджерлермен және әріптестермен, сондай-ақ кеңседен тыс достармен сөйлесіп, белгілі бір шеберлікті арттыру жоспарыңызды жасауға көмектесу.