Bad Managers осы қызметкерлердің барлығының 9-ына жатады
Бірақ, олардың іс-әрекеттері адамдарды басқарудың ең нашар түріне жатады ма? Мүмкін, мүмкін емес. Адамдарды басқарудың тоғыз әдісі осында. Сіз қаншалықты тәжірибе алғаныңызды қараңыз.
Бір-біріне қарсы адамдар
Бұл жоғары өнімділікті көтермелеу үшін сату жарыстарына сілтеме жасамайды.
Бұл сүйіктілерді ойнауға, айтқан сөздерге , бір адамға бір нәрсені айтуға және мүлде басқа нәрсені айтуға қатысты.
Бұл сіздің қызметкерлеріңізді бір-біріңе жек көреді және сізді мадақтау үшін күреседі. Бұл сізді сәтте жақсы сезінуге әкелуі мүмкін, бірақ ол ұзақ уақыт бойы жойқын. Ақыр соңында, сіздің қызметкерлеріңіз сізді жек көреді .
Микроманажды тәуелсіз жұмысшылар
Әрбір қызметкер жұмыс істей алмайды, бірақ көпшілігі, егер көпшілігі мүмкін емес. Микромантажды өз бетіңізше жұмыс істеуге қабілетті адам , сіз тек қызметкерден сапалы жұмыс жасай беріп қана қоймай, моральды бұзасыз.
Сізді сол адамды жалдауға сендірген барлық қасиеттер? Әрбір әрекетті екі есе тексеріп, оларды әр электрондық поштаға салуды талап еткенде жақсы пайдалануға болмайды.
Өте қатаң ережелерді іске асыру
Барлық бөлімшелерге ережелер қажет, бірақ шынымен бортқа шығуға болады. Тасымалдауға арналған мысалдарға ванна бөлмесінің санын шектеу, интернетті пайдалануды бақылау, қызметкерлердің өз уақыттарын жұмсап, жұмыстан босатқанын және жұмысқа қайта оралуын айтатын кез келген веб-сайтты оқшаулау кіреді, мысалы: «Сіздің демалысыңыз қалай өтті?» ? «
Мұндай ереже кейде қажет сияқты көрінуі мүмкін , бірақ бұл жақсы басқару емес. Егер сіз өзіңізді осы дәрежеде басқаруға тиіс болсаңыз, сіз бәрін отқа тастауыңыз керек немесе өзіңізді өртеп, өзіңізді ванна бөлмелері бақыланбай нәтиже ала алатын адаммен алмастырыңыз.
Ең жақсы таңдау - бұл ережелерді қажет деп санайтын бірнеше қызметкердің мінез-құлқын тікелей шешу. Сіз мұны радикалды таңдаулардың бірін жасауға мұқтаж емессіз. Бірақ бұл батылдық қажет.
Қызметкерлерді ашық түрде қорлаңыз
Қызметкер қате жіберген кезде, оны барлық адамдар алдында шайнайтынына көз жеткізіңіз. Қызметкерді тартпаңыз, не болғанын сұраңыз және оны қателеспегенді үйретіңіз. Жай ғана айқай салып, оған ақымақ екенін айт. Бұл мінез-құлықтың соңғы нәтижесі? Сізді жек көріп, қорқатын және төмен деңгейде жұмыс істейтін қызметкерлер.
Ешқашан ешқашан Мақтау мен алғыс айтпа
Сіздің қызметкерлеріңізге жалақы төленеді, бұл оларға алғысын білдіреді, дұрыс? Көптеген жаман менеджерлер осы философиямен айналысады. Неліктен сіздің қызметкерлеріңізге төлеп жатқандарын мақтап отырсыз ? Егер сіз осыған сенсеңіз, сіз қызметкерлерден қаншалықты көбірек алуға болатынын анықтаған кезде таң қалуыңыз керек.
Сіздің кеңсеңізде болу
Микромангер өзінің қызметкерлерінің ісіне тым қатыстырылғанымен, оның кеңсесінен шығуға тырыспайтын бірдей жаман менеджер түрі бар. Менеджердің бұл түрі жиі кішігірім нәрселермен айналысу үшін өте маңызды деп санайды.
Ол жоғары деңгейдегі кездесулерде, басшылармен шеберлейді, немесе, мүмкін, ол уақытты интернетті серфингпен өткізеді.
Қандай себеп болмасын, менеджердің бұл түрі өз топтарына өздерінің жеке мүшелерін жібереді.
Кез келген икемділікке жол бермеңіз
Демалыс күні? Кешіріңіз, сіз оны алты ай бұрын сұрамайсыз, сондықтан жоқ. Сіздің бала ауырады? Сіздің бүкіл жұмысыңыз компьютерде болса да, үйден жұмыс істей алмайсыз.
Сіз дағдыларыңызды жақсарту үшін сыныпқа барғыңыз келе ме, бұл бизнеске пайда әкеледі. Сейсенбі күні сағат 4: 45-де кетуіңізді талап етпейді. Бұл менеджерлер сізден тыс жұмыс істеуге мүмкіндік бермейді.
Өсу? Мүмкін емес
Менеджердің бұл түрі адамдарға жұмысқа орналасуға мәжбүр етеді және голлиямен олар өз өмірінің қалған уақытын жақсарта алады. Даму мүмкіндігі жоқ. Кросс-жаттығу жоқ. Науқанға мүмкіндік жоқ. Тек сіздің жұмысыңызды жасаңыз және жабылыңыз. Ең жақсы дағдылары бар ең мықты қызметкерлер, ең жас қызметкерлер, мыңжылдықтар және Ген-З өз жұмысшыларыңызға кіріп , жақсы мүмкіндіктерге жол ашады.
Сыйақының уақытын белгілеу уақыты
Бұл менеджер Бобқа жақсы көрінеді, себебі Боб күн сайын таңертең сағат 7: 30-да көрінеді және 6: 00-ге дейін тұрады. Кевин, керісінше, 8:00 дейін келмейтіндіктен, ол 5: 00-де кетеді.
Кевин Бобтың өнімділігін екі есеге арттырғанын ұмытпа. Кевиннің клиенттері оны жоғары бағалайтынын және Бобтың клиенттері Кевинмен жұмыс істегілері келеді. Боб көп уақыт жұмыс істейді, сондықтан менеджердің бұл түрі ұнайды және сыйақы береді .
Сіз осы басшылардың кез-келгенін сіз өткен немесе қазіргі кезде тани алдыңыз ба? Сіз осындай менеджер болған кезіңіз болды ма? Егер қызметкерлерден нәтиже алудың басқа жолын ойласаңыз , тәлімгерді тауып , жаңа және жақсы басқару әдісін үйреніңіз.