Сіз өзіңіздің Боссаңызды шатастыратын 5 нәрсе

Табысты мансап жасау үшін не істеу керек

Сіз өршіл және ақылдысыз, сізде жоспарларыңыз бар. Сіз өзіңіздің жұмысыңызды жақсы білесіз және сіз қатты жұмыс істесеңіз, неге сіздің басшы сізді жек көреді? Мүмкін, сені жек көре алмайсың, бірақ ол сені жақсы көретіндіктен әріптесіңізге көбірек ұнайтындығы анық.

Кейде бұл жай ғана жеке тұлға болып табылады, келіңіздер, әркім барлық адамдармен баспайды - кейде бұл сіз басқарманың қабырғаға жететін нәрселердің бірін жасағаныңыздың себебі.

Егер сіз өзіңіздің басқарушыңызды ақылға сыйғыза алатын нәрселердің біреуін жасасаңыз, мүмкін, сіздің іс-әрекеттеріңіз мәселенің нақты көзі болып табылуы мүмкін.

Міне, бес нәрсе, егер сіз оларды жасасаңыз, қазір тоқтағаныңыз жөн.

Сіз білесіз бе, Босс қарағанда жақсы

Мүмкін. Мүмкін сен Боссқа қарағанда ақылды адамсың. (Шын мәнісінде, жақсы басқарушылар өздерінен әлдеқайда ақылды адамдарға жалдауға тырысуы керек). Бірақ, бұл өзіңіз қалаған жұмысыңызды жасай аласыз дегенді білдірмейді. Кейде адамдар: «Эй, мен босатамын, сондықтан жұмысымды өз қалауыммен орындауға болады », - дейді. Бұл дұрыс емес.

Бұл сіздің ауызды жабу керек дегенді білдірмейді. Мысалы, әріптестің мектептен шығарған алғашқы жұмысы жылжымайтын мүлік басқарушы фирма болды. Сіз олардың кіріс және шығыс ақшаларын қалай қарағандарын білесіз бе? Олар Word бағдарламасында терді және калькулятормен суреттерді қосады.

Дұрыс.

Ол оларды Excel тұжырымдамасына енгізді және оларға Excel ақшасының мөлшерін қосатын формулаларды қалай жасауға болатынын көрсетті. Мәссаған! Олар ештеңе білмеді. (Бұл 90-шы жылдардың соңында орын алған, сондықтан ол соншалықты жаман емес.)

Бірақ, ол жасамаған нәрсе, бұл мұны жақсы жол деп айтқан, ал басшы жоқ деп айтқаннан кейін, әрі қарай жүріп, бәрін де жасаңыз.

Сіздің идеяларыңызбен бөлісіңіз, бірақ егер сіздің бастықыңыз жоқ деп есептесе, оған сеніңіздер. Оны жасаңыз.

Сіз Whine

Сіз өзіңіздің жұмысыңызға керемет түрде техникалық қызмет көрсете аласыз, бірақ сіз кеңседе жүретін әрбір кішкене нәрсе туралы шағымдансаңыз , сіздің бастық сізді жақсы көрмейді. Мәселе бар ма? Ия. Босс осы мәселелерді шешуі керек пе? Мүмкін.

Басымдықтар деп аталатын нәрселер бар, бұл дегеніміз, бизнестің қазіргі заманғы кәсіпорынның бағдарламалық жасақтамасын орнатудың тиімділігімен тиімді жұмыс істей алатынын дәлелдейді. Бұл туралы нақтылықты тоқтатыңыз.

Сондай-ақ, әріптесіңіздің арнайы артықшылықтары, тапсырмалары немесе дене хош иісі туралы айтатын болсаңыз, сізді басқарушыдан сүйіспеншілік пен сүйіспеншілікке бөлейді. Егер әріптесіңіз әр сейсенбіде үйде жұмыс істейтін болса және сіз мұны істегіңіз келсе, өзіңіздің бастығыңыздан сұраңыз: «Джанет аптаның бір күнінде үйден жұмыс істеуге ыңғайлы. Бұл мен үшін де мүмкін нәрсе ме?

Содан кейін бұл туралы әңгіме . Егер сіздің бастығыңыз былай дей алмаса, әңгіме аяқталды. Сіздің жұмысыңыз, бәлкім, кеңседе болуды талап ететін Джанеттің қарағанда өзгеше. Джанет американдықтардың мүгедектік туралы актімен (ADA) сәйкес келетін медициналық жағдайға ие болуы мүмкін және оны қонымды орналастыру - аптаның бір күні үйден жұмыс істеуге, сондықтан ол артық жұмсалмайды.

Егер сіздің үстіміздегі күйде болмаса, сіздің басшы сізді шебер адам деп ойлауы мүмкін. Оны жібер.

Сіз Босс басына барасыз

Егер сіздің бастығыңыз сексуалдық түрде сізді қорқытып , бағалы қағаздар туралы заңдарды бұзса немесе оның кеңсесінде мас күйінде жүрсе, HR немесе басшыға ресми түрде шағым жасаңыз. Бірақ егер сіздің басшы сізге ауыр тапсырмаларды берсе, алдымен сіздің басшыңызды алыңыз .

Сіздің басшы қате жасаса не істеу керек? Мысалы, Клиенттің жоспары керемет түрде жарылса, сіз оны білесіз. Сіз компанияны құтқару үшін оның басшыға бармайсыз ба?

Ең алдымен, сіз бұл сіздің басқарманың жоспары немесе оның басшы жоспарын жүзеге асыратыны туралы білмейсіз, сондықтан оның басын айналдырып, бұл жағдайда сізді ақылға сыйғыза бермейді. Егер ол шынымен де оның идеясы болса және оның басшыға барсаңыз, оның басы сізбен келіседі, ол оны ақымақтыққа айналдырады.

Боссіңіздің алдында ғана оны қорлаған болсаңыз, сіздің бастықыңыз сізді қаншалықты ұнатады деп ойлайсыз?

Оның орнына, сіз көріп отырған мәселелерді құжаттаңыз және сіздің басшыға барып: «Джейн, мен Клиент А жоспарыңыз туралы алаңдаушылық бар, оларды осында жаздым. Бұл туралы айта аламыз ба? «Рационалды бастықтар сізбен бірге отырады және сіздің тізіміңізге кіреді.

(Жоғарыда қараңыз, егер ол сізде құжатталмаған болса, онда ол бұл сіздің кішігірім шағымдарыңыздың бірі және сізді елемейтін деп есептейтін болады).

Егер ол сізбен тізімге кіргеннен кейін және сіздің барлық идеяларыңыздан бас тартқан жағдайда , сізде екі нұсқа бар. Біріншісі - «Мені тыңдағаныңыз үшін рақмет Джейн. Сіз дұрыс деп үміттенемін, мен сіздердің жоспарларыңыздың жұмысына сәтті көмектесу үшін қолымнан келгеннің бәрін жасаймын », содан кейін оны жасаңыз.

Екінші нұсқа: «Джейн, мен мұны істесек, бұл компанияның беделіне нұқсан келтіретіндігіне алаңдамаймын. Егер сізде Джейн ештеңе айтпаса және сіз әлі де супер қызығушылық танытсаңыз, бұл кезде бастарды басқаруға тура келеді, бірақ бұл сіздің басшыңызбен беделіңізді бұзатындығын түсіну керек.

Егер сіз дұрыс болсаңыз, бұл дұрыс болуы мүмкін, бірақ дұрыс емес болсаңыз. Мұқият жалғастырыңыз және мұқият құжаттарды сақтаңыз .

Сіз ұнатпайтын міндеттерді болдырмаңыз

Сіздің әріптестеріңіз тазаруға көмектесудің орнына ведомстволық түскі астан кейін бірден жоғалып кететінін көре алады. Сіз: «Мен режиссермін. Әкімшілер түскі асты тазалау керек ». Бұл кейбір компанияларда шындық болуы мүмкін, бірақ бұл мүлдем жоқ. Сіз әр жұмысыңызда ең жақсы нәрсені істеуіңіз керек. Сіздің бастықтарыңыз оларды әріптестеріңізге итеріп жібергеніңізді немесе оларды толықтай аластатуға назар аударады.

Әрине, егер тапсырманы орындаудың неғұрлым тиімді жолын анықтай алсаңыз, бұл керемет, бірақ түгендеу уақыты келгенде, барлық адамдар түгендеу жүргізеді. Сіздің әрбір қызметкерге науқасқа қоңырау шалғанда, сіздің бастықыңыз ескертеді. Бұл үлкен мәміле болмауы мүмкін және сізден аулақ жүрген нәрсе сіздің жұмысыңыздың негізгі функциясы болмауы мүмкін, бірақ бұл сіздің бастықпен қарым-қатынасыңызға нұқсан келтіруі мүмкін. Жалғастырыңыз және өз кезегіңізді алыңыз.

Сіз Team Player бола алмайсыз

Қараңыздар, кейбір қызметкерлері интроверт болып табылады. Қазір олар өзін-өзі жұмыс істеп, үйден жұмыс істей алады. Бұл интроворттың арманы. Кейбір кірістірілген қызметкерлер де көптеген басқа интровецтермен жұмыс істеуге қуанышты болды, сондықтан олар жиі сезімдерді ортаға салуға немесе спортпен шұғылдануға қатысты топтық құрылыс іс-шараларына қатысуға мәжбүр болды.

Бірақ интроверт командалық ойыншылар ретінде жұмыс істей алады ма? Сіз ставка жасайсыз. Біреу ауырып қалса, олар кездесулерді өткізе ме? Иә. Мәселені шешу үшін демалыс күні телефон шалу керек пе? Мүлдем.

Мәселені туындатпағаныңыздың себебі сіз оны шешуге көмектесе алмайтыныңызды білдірмейді. Командалық ойыншылар бірге жұмыс істейді. Бұл ведомстволық партияға бару туралы емес. Кафедраның біреуі насихат алса, олар оны құттықтай ма, жоқ па?

Ал, кейде екеуі де, бірақ олардың қызғаныштары жасырылған деп үміттенемін. Сіз білесіз бе? Бұл барлық адамдар үшін жақсы жағдай туғызады.

Әр нәрсе әділ болмайды, бірақ командалық ойыншының рөлін атқару әріптестеріңізбен бірге жұмыс жасайтыныңызды білдіреді. Сіз мұны көрмейсіз, бұл сіздің бастықыңызды бақытсыз етеді.

Бақытты басқарушылар кеңседе жеңіл, аз стресстік күнді жасайды. Боссаңызды бақытты ету сіздің мансаптық мақсаттарыңызға қол жеткізу мүмкіндігін арттырады, сондықтан сіз өзіңіздің басқарушыңызды бақытты ұстап, мансапты жоғалтуды қадағалауға тырысыңыз.