Қызметкерлерді жұмыс орнында бірдей емдеу үшін осы көзқарастарды пайдаланыңыз
Бұл ұсынылған тәсілдер жұмыс орнында гендерлік теңдікті қалыптастыруға бағытталады, онда әрқайсысы бірдей мүмкіндіктері мен тең жұмысқа тең сыйақы алады.
Егер сіз өз бизнесіңізді ерлер мен әйелдердің жұмысқа орналасқысы келетін және өздерінің жұмысымен марапатталған және қамқорлық сезінетін орынды қаласаңыз, жұмыс орнында гендерлік теңдікті қамтамасыз ету үшін осы бес тәсілдерді қолдануға тырысыңыз.
«Біздің бизнесіміз әйелдерге мейірімді болуын қалаймыз, сондықтан біз әйелдер үшін арнайы жеңілдіктерді жүзеге асырамыз» деп айта алмайсыз. Бұл заңды, этикалық немесе мотивациялық тәсілмен жұмыс істей алмайды. сіздің жұмыс күшінің көмегімен. Сіз осы іс-қимылдарды тақтада (биологиялық әсерлері бар жүктілік парақтарын қоспағанда) жүзеге асыруыңыз керек.
Ерлер ерлерге қарағанда көбірек жерді артық пайдалануы мүмкін, ал ерлер ерлерге қарағанда басқа жерлерді артық пайдалануы мүмкін, бірақ басты фактор - олар барлық адамдар үшін қол жетімді.
Икемділік
Гарвардтық экономика профессоры Клаудиа Голдман ерлерге қарағанда әйелдерге ақша табудың себептерінің бірі жалақыға уақытша икемділікпен қарайтынына сенімді.
Яғни, олар жоғары ақы төленетін жұмыс орындарынан бас тартуға дайын, себебі бұл жұмыс орындарында талап етілетін сағат немесе болжамды сағаттар болады.
Қазір кейбір жұмыс орындарында уақытша икемділік жоқ. Егер сіз нейрохирург болсаңыз, балаңыздың ата-анасы-мұғалім конференциясына бару үшін хирургиялық операциядан құтыла алмайсыз. Операцияны бастағаннан кейін сіз аяқталғанға дейін сонда боласыз.
Егер сіз салықтық бухгалтер болсаңыз, сіз салық кезеңінде ұзақ уақыт жұмыс жасайсыз. Бірақ, бұл көптеген жұмыс орындарында уақытша икемділікке ие болмайды дегенді білдірмейді.
Әйелдер неғұрлым икемді сағаттардың пайдасына ақша табуды қаласа да , ер адамдар икемділік сияқты. Адамдардың үйден жұмыс істеуіне мүмкіндік беретін саясатты жүзеге асыру - немесе толық немесе уақытылы. Негізгі жұмыс уақытын белгілеп, содан кейін адамдар осы кесте бойынша кестелерін таңдап алыңыз.
Джейн 6-да келіп, сағат 14-де кетіп қалғысы келеді, ал Хелен 10-де келіп, сағат 18-де кетеді. Екеуі де негізгі жұмыс уақыты 10-дан сағат 14-ге дейін жұмыс істейді және олардың жұмысын жасайды және топ мүшелерімен өзара әрекеттесу үшін көп уақыт алады. Қызметкерлердің икемділігін неліктен қамтамасыз етуге болады ?
Кестелерді орнату
Бұл ұсыныс бұрынғы ұсыныстың алдында ұшуға ұқсайды, бірақ әртүрлі жұмыс орындары әртүрлі қажеттіліктерге ие. Егер бөлшек сауда немесе мейрамхана бизнесін басқаратын болсаңыз, адамдар үйден жұмыс істей алмайды және жеке төтенше жағдайға кезек ауысқан кезде басқа қызметкерлерге ақы төленеді. Мәселен, қажет болғанда сайтқа адамдар қажет.
Әйелдер, көбінесе, ата-аналар болып табылады, яғни балаларды күту, стоматологтар тағайындау және ер адамдарға қарағанда мұғалімдермен кездесулер жиі кездеседі.
Олар осы жоспарларды алдын-ала жоспарлауға алдын ала білуі керек. Әйтпесе, олар балалар күтіміне араластыруға немесе қысқа мерзімде қоңырау шалу керек.
Жоспарланған кестеге ие болу (немесе кем дегенде болжамды бір - Стив әрқашан дүйсенбі, сейсенбі, бейсенбі және сенбі күндері жұмыс істейді, ал Джейн әрқашан сәрсенбі, жұма және жексенбі күндері жұмыс істейді) өз бизнесіңіздің барлығына үйден және отбасымен істеу керек.
Жалақы ашықтығы
Сіз бронь бөлмесінде барлық қызметкерлердің жалақысын жіберсеңіз не болады? Сіз кең тараған шағымдана аласыз ба, әлде адамдар шуылдап, барады, «иә, дұрыс айтады?»
Америка Құрама Штаттары (және басқа да көптеген елдер) дәстүрлі мәдени шектеулер бар, олар бойынша төлемдер талқыланады. Компаниялар бұл төлемді құпия ақпарат деп санайды (тіпті Ұлттық еңбек қатынастары туралы заң қызметкерлердің еңбек жағдайын, соның ішінде ақы төлеуді талқылау құқығын сақтайтынына қарамастан) және адамдар оны талқылауға қатал деп есептейді.
Осылайша, соңғы нәтиже - жалақы туралы ешкім айтылмайды.
Қызметкерлер болса керек. Жұмыс берушілер қандай лауазымдарға төлейтіні туралы ашық болғанда, ешкім әділетсіз жалақыдан алданбайды. Бұл туралы ойлап көрші: егер сіз жұмысқа орналасу туралы ұсыныс жасасаңыз , бұл «жалақы: жылына $ 50,000, екі айлық жалақы» деп айтпаса да, жаңа жұмысшыларыңыздың жалақыларының тізімін және олардың атауымен бірге берілді ме?
Сіз гендерлік теңсіздікті бұзу туралы барлық талаптарды жоғалтасыз, өйткені гендерлік теңсіздікті жалғыз жолмен жабық есіктерде сақталған кезде. Егер сіз Боб, Стив және Карлдың әрқайсысы $ 50,000-ға 50,000 доллар жұмсамақ болғаны үшін 60 000 доллар табыс тапқан болсаңыз, сіз білесіз бе, «Сіз шамамен 60,000 доллар» деп айтасыз және егер олар жоқ деді.
Басқаруды оқыту
Жиі жиі адамдар жеке тұлғалар ретінде өзінің жұлдыздық өнімділігі негізінде басқарушылық жұмысқа орналасады . Бәрі жақсы. Бұл өте стандартты. Бірақ, адамдарға басшылық жасау - бұл жұмыстарды атқару сияқты емес Басқару.) Жұмыс орныңызды ерлер мен әйелдерге ыңғайлы ету үшін менеджерлерді басқаруға үйретіңіз .
Неліктен? Менеджер компанияны жасай немесе бұза алады. Сіздің менеджерлеріңіз жұмыспен қамтудың тиісті заңдарын білуі керек . Мысалы, FMLA уақытын алу үшін біреуді жазалауға болмайды, мысалы, бұзылған аяқ немесе жаңа нәресте болса да, адамдарға жыныстық белгісіне қарай басқаша қарамай аласыз. Қызметкердің жұмыс орнын сыйлауы керек, орнына емес, барлық адамдарға кері байланыс ұсыну керек.
Ең жаман менеджерлер жаман адамдар емес; олар жай ғана нашар оқытылған. Әрбір басқарушыға үйреніп, тұрақты түрде біліктілігін арттыру курстарын өткізіп, компанияңыздың әрбір бөлімде жұмыс істейтін тамаша компаниясы болсын. Үлкен компаниялар үлкен адамдар, ерлер мен әйелдер тартады.
Барлық нәрселерді бірдей етіп жасаңыз, бірақ бірдей емес
Кейде менеджерлер барлық адамдарға бірдей түрде емдеуге тура келеді деп ойлайды . Егер Джейн бес M & M алса, онда Джон бес M & M-ді де жақсы алады. Бұл философия мектепке дейінгі мекемелерде жұмыс істеп тұрғанда, бұл басқарудың тәсілі емес. Джейн Джеймс жоқ, өйткені неғұрлым икемді кестені сұраса, оны жоққа шығармаңыз.
Оның өтінішін ақылға қонымды және «факт» негізінде «иә» немесе «жоқ» деп айтыңыз. Егер Джон келіп, икемді кестені сұраса, оның өтінішін ескеріп, оның жағдайының фактілеріне негізделген «иә» немесе «жоқ» деп айтыңыз.
Сіз заңды түрде бірдеңе жасауға бола ма, жоқ па деген күмән тудыратын болсаңыз, жұмысқа орналасу заңының адвокатымен екі есе тексеріңіз. Естеріңізге сала кетейік, бұрынғы адвокатқа сізден көмек сұрауға қарағанда, мәселе қоюға қарағанда арзанырақ.
Ерлер мен әйелдер үлкен компанияларда жұмыс істегісі келеді. Барлық қызметкерлер үшін өзіңізді жақсы көріңіз және сіз жұмыс орныңыздағы гендерлік теңдік проблемалары туралы алаңдамаңыз.