3 Жұмыс орнындағы әйелдердің күйзелісі Әйелдер тәжірибені қалай шешуге болатындығы туралы қосымша ақпарат
Жұмыс орнындағы теңдік ұзаққа созылған шайқас болды. Соңғы елу жылда әйелдердің айтарлықтай жетістіктерге жеткеніне қарамастан, жұмыс берушілердің жалақысы мен кейбір жұмыс орындарында бұрын-соңды болмаған зиянды сексизмге қатысты көп нәрсе істеу керек.
Және, мүмкін, одан да маңыздысы, офицерлік сексизмнің күнделікті кінәлілер міндетті түрде стереотиптік ерлердің басшылары емес.
Неліктен бұл маңызды? McKinsey & Company консалтингтік фирмасының соңғы зерттеулерінің арқасында, бұл әйелдерге және олардың отбасыларына ғана емес, сонымен қатар, экономиканың жалпы және төменгі деңгейі үшін де пайдалы.
Recruiter.com және Toluna Quicksurveys компаниясымен серіктестікте мыңға жуық арман қоры 18-35 жастағы 1000-ға жуық әйелдерді жұмыс орнындағы қайғы туралы сұрады. Кейбір қорытындылар күткен кезде, олардың көпшілігі таң қалдырды.
Міне, Gen Z-ке және мыңжылдықтағы әйелдердің алға жылжуына кедергі келтіретін ең маңызды кеңсе кедергісі, соның ішінде жұмыс орнындағы қайғы-қасіретті жеңілдету бойынша кеңестер.
Қасірет 1: Жалақы айырмашылығы - бұл өте маңызды тақырып, ал көптеген жұмыс берушілер мен қызметкерлер білмейді.
Гендерлік жалақы айырмашылығының математигі әмбебап түрде қабылданбайды. Жалпы алғанда, әйелдердің долларға шаққанда 80 центтен айырмашылығы бар болса да, кейбір экономист сарапшылар бұл санның басқа да маңызды айнымалы мәндерді, мысалы, өндіріс саласы мен жұмыс істеген уақытты есепке алмағанда, ескермейді.
Шын мәнінде жалақы айырмашылығының үлкен бөлігі зұлымдықтан емес, немқұрайлылықтан пайда болмайды. Қызметкерлер өздерінің құндылығын білуі керек, ал жұмыс берушілер басқа компаниялардың ұқсас білікті қызметкерлерді төлейтінін білулері керек. Білім мен тәжірибе тәрізді факторлар кез-келген ер адамға немесе әйелге тиісті ақы төлеуге әсер етеді.
Бұл көрсеткіш Glassdoor және LinkedIn сияқты ресурстардың арқасында шексіз қарапайым болып табылады. Болашақ да, болашақта да жұмыс істейтін қызметкерлер компастарды тексеріп, басқа компаниялардағы лауазымдық жалақылар мен адамдардың жалақысын білуі керек.
Біліктілік жиынтығы бар адамдар қандай ақы төленетінін біліп алыңыз және өзіңіздің құндылықтарыңыз туралы сұраңыз (әсіресе сіздің жағында деректер болған кезде).
Жұмыс берушілерге келетін болсақ, сіз жақсы бәсекеге қабілетті адамдардан және тіпті ұзақ уақыт жұмыс істейтін қызметкерлерден айырылып қалу қаупі бар екенін білуіңіз қажет. Интернет осы мағынада сіздің досыңыз емес. Жалақы мөлдір. Сондықтан үстелге келіп , ұсыныстарыңыз бен жарнамаларыңызбен келіңіз, немесе сіз ең көп үміткерді өшіресіз.
Айтуынша, сауалнамаға қатысқан респонденттердің жартысынан астамы - 58 пайызы өздерінің армандарын жалақыға емес, жалақы төлеуге тырысатынын айтты. Сондықтан егер сіздің компанияңыз қаржыны жетіспейтін болса, бірақ бірегей және маңызды жұмысты ұсына алатын болса, онда әйел қызметкерлер жалақы туралы келіссөздер жүргізіп, жұмысқа орналасу мүмкіндіктерін қызықтырады.
Шешім: Әйелдер өздерінің кәсіптік өсуін қолдайды.
Жалақы туралы келіссөздер қиын. Кіріс қызметкерлері үшін жұмысқа ұсыныста қаншалықты икемділікке қол жеткізуге болады.
Қолданыстағы қызметкерлер үшін ол әрдайым жарнаманы көтеру немесе көтеру үшін дұрыс емес уақытты сезінеді.
Жоғарыда айтылғандай, алғашқы қадам - өзін-өзі тәрбиелеу, содан кейін өзін-өзі жетілдіру. Өзіңіздің өрістеріңіздің басқа адамдарға төлейтінін біліңіз. Содан соң, сіз сол адамдар сияқты бағалы емес, одан да көбірек екенін дәлелдеуге кірісіңіз. Сіздің менеджерлеріңіз компания активтері екеніңізді анық көре алатындай етіп, шеберлік жиыныңызды кеңейтіңіз және көрсетіңіз.
Сіз насихаттау немесе көтеру тақырыбын талқылаған кезде, сіз өзіңізге неге лайық екеніңізді сөзсіз айтпай-ақ қойдыңыз.
Сондай-ақ , жұмыс орнының тәлімгерлері туралы ақпараттарды іздеу өте пайдалы. Жоғары деңгейдегі қызметкерлер кәсіби өсуде негізгі бағыттарды ұсынуы мүмкін, әсіресе бұрынғыдай өзіңіздің лауазымыңыз болған жағдайда. Олар белгілі бір әріптестерге промо-акциялар мен көтерілістерге қалай жақындау керектігі туралы баға жетпес кеңес бере алады.
Тәлімгер сонымен қатар сіздің сеніміңіз бен әлеуетіңізді насихаттау жолында сізге көмектесуді таңдауы мүмкін.
Қасірет 2: жұмыс орнындағы қорлау, компаниядағы моральды бұзып, үлкен қызметкерлерді алып кетуі мүмкін.
Жиналған мәліметтерге сәйкес, әйелдердің төрттен бір бөлігі жұмыс орнындағы қорқыту , сексизм және / немесе зорлық-зомбылыққа ұшырады . Біздің зерттеуімізге сүйенсек, кінәлілердің басқа әйелдерге айналуы ықтимал.
Бір қызметкердің қару-жарақпен басқа біреуге қарсы келуі мүмкін ондаған себептер бар. Бірақ бұл мінез-құлықтың орынсыз және зиянды екендігіне кепілдік беріледі.
Оны қалай аяқтау керек? Сіз алдымен оны біріншіден анықтауыңыз керек және бұл әрдайым оңай емес. Алғашқы белгілер ең жақсы түрде сипатталады, мысалы, біреу жұмыс орнында әріптесті бұзу үшін белсенді түрде іздейді.
Мысалы, біреу кездесулерде нашар көрінуге талпындыра ма? Немесе басқа әріптестеріңізден жоба бойынша сіздің беделіңізді сұрап жатқан адам туралы естідіңіз бе? Бұл баяу басталады, алайда сіз назардан тыс қалмасаңыз және оны басқаға бағыттасаңыз, өсіп кете аласыз.
Менеджерлерге қарағанда, қызметкерлердің соққыларына көз жұмбау оңай емес, бірақ түзеткішті ұстауға мүмкіндік беріп, бүкіл команда үшін үлкен шиеленіс тудыруы мүмкін. Егер қызметкердің қорқытып-үркітушісі соншалықты айқын болса, сіз оны білесіз, бұл үлкен қызыл ту. Назар аударыңыз.
Шешім: шиеленісті шиеленістіріп, бір-бірден әңгімелесу
Әйелге дейінгі әйелдердің көбіне жұмыс орнындағы қудалау қызғаныш, реніш немесе күзет аймағынан туындайды. Дегенмен де, бұл сіздің ой-пікірлеріңізді немесе толығымен саботажды қабылдаған кезде оны аз зиян келтірмейді.
Жұмыс орнындағы қорлауды еңсерудегі ең үлкен қателік, сіздің жараланған сезімдеріңізге немесе қаскөйліктеріңізге талқылауға әсер етуіне мүмкіндік береді. Күрделі әріптесімен айналысатын қызметкерлер кофе үстінде сөйлесуді сұрамай тұрып, есіктерге өз эмоцияларын тексеруі керек.
Сіз кеңседен тыс ыңғайлы жерде болғаныңызда, тыңдауға, олардың жағын түсінуге және осал болуға дайын екендігіңізді көрсетіңіз. Кемелсіз емес, қауіп төндірмейтіндігіңізді көрсетіп, өзіңізге емес, сізбен жұмыс істеуге дайын болыңыз.
Сіздің әріптестеріңіздің алдындағы салқындықты жоғалтпаңыз, немесе нашар, сіздің бастықтыңыз. Қысыммен сіздің рақымдылық пен күш-жігеріңізді көрсету мансап үшін үлкен жеңіс. Жұмыс қауіпсіздігіңіз үшін менеджеріңізге сенім артуыңыз қажет болса да, ол бұл мәселені бірінші кезекте өзіңізге жұмсарту үшін барлық күш-жігеріңізді жұмсағаныңызды түсінеді.
Қасірет 3: Жоғары білікті жас әйелдер өздерінің басшыларының үстінен өтетініне күмәндануда.
Сіз жас туралы есімін жиі ескі қызметкерлер үшін проблема ретінде білесіз, бірақ сауалнамаға қатысқан респонденттердің керемет 77 пайызы олардың жастары сұхбат алуға немесе ұсынуға кедергі жасағанын айтады . Таңқаларлық, дұрыс?
Әрине, жас ерекшеліктеріне негізделген болжанған көптеген ауытқулар бар - 75% -ы өздерінің сұхбат дағдыларына толық сеніммен қаралмағанын, бұл тәжірибенің жетіспеушілігімен байланысты болуы мүмкін. Бірақ мұндай жоғары көрсеткіш жалдау процесінде жастыққа лайық екендігін көрсетеді. Ал, студенттің жартысынан көбі және жақындағы түлектер респонденттер өз таңдаған салада жақсы жұмыс істейтін жұмысқа кепілдік беретініне сенімді емес.
Мыңжылдық және Gen Z әйелдері білетіндіктен, мәміле жастар арасында бірдей жұмыс үшін тікелей бәсекелеседі. Бұл, әсіресе, өте жоғары өндіріс салаларында орынды, бірақ борт бойынша бақталастық қатал. Мәселен, қаптайдан, тіпті колледж дәрежесімен де, баспасөзден ыстық болып қалудан қалай ерекшеленесіз?
Шешім: қаржылық мақсаттарды ойлап, ең жақсы төлеу нұсқаларын қолданыңыз.
Біріншіден, мыңдаған жастар бірдей жұмыс орындарына баруды қалайды. Көптеген жағдайларда керемет жұмысқа отыру уақыт пен сәттілікке жетеді. Өкінішке орай, уақыт пен сәттілік сіздің жалгерлік төлеміңізді төлей алмайды, бірақ жалақы төлеуге сенімді.
Сіз құрбыларыңыз тереңірек және тереңірек студенттік борышқа түсуде, бұл керемет керемет жұмыс үшін шексіз күтіп, ақылмен әрекет жасай отырып, өзіңізді бөлісіңіз. Өзіңіз қалағандай емес, өзіңізді нарыққа шығарыңыз, бірақ сіз өзіңіздің дағдыларыңызды дамытуға және лайықты жалақылық төлемдерді алуға көмектесуіңізге болады, әзірге сіз ультра бәсекелестікке қабілетті рөлдер үшін аса қажет боласыз.
Өзіңіздің мансапты жалғастыра отырып, Gen Z және мыңдаған әйелдер төзімділікпен, бірақ белсенді түрде күтуге тиіс . Егер сіз өспейтін болсаңыз, басқа адамдар сізден өткен кезде, сіз әлі де тұрасыз.
Әйелдерге, әсіресе өз мансабын бастағандарға арналған жұмыс орнында болған қасіреттер туралы сөз қозғағанда, барлық жұмыс берушілер олардың жетістіктері мен табыстарын қамтамасыз етуде маңызды рөл атқарады.