Жиналыс жетекшісінің рөлі мен міндеттері туралы біліңіз

Кездесудегі көшбасшылар - өз мақсаттарына жететін табысты кездесудің кілті

Кездесудің көшбасшысы - қатысушыларды жоспарлауға, ұйымдастыруға, мәліметтерді басқаруға және жиналысқа қатысушыларды шақыруға жауапты қызметкер. Ол нақты жиналыстың өтуі үшін жауапты және жауапты қызметкер. Олар жиналыстың алдында қойылған мақсаттарға жету үшін жиналысқа дейін, оның барысында және кейін әрекет етеді.

Кездесуді кім басқарады?

Жиналыстың көшбасшысы кездесулер мен командаларды табысты өткізудің кілті болып табылады.

Кездесу жетекшісі ретінде қызмет ететін қызметкер өте маңызды. Кейбір кездесулерде көшбасшы - бұл бөлім бастығы, топ жетекшісі немесе жоғары басшылық тағайындаған адам. Бұл қызметкерлер менеджер немесе көшбасшы ретінде қабылданған дағдыларына байланысты олардың көшбасшылық рөліне таңдалды.

Басқа уақытта, қызметкер табиғи жолмен көшбасшы ретінде пайда болуы мүмкін. Бұл көшбасшылар - басқа қызметкерлердің іздейтін және құрметтейтін қызметкерлері . Басқа жағдайларда, команда барлық мүшелер арасында көшбасшылық рөлді айналдыру туралы шешім қабылдауы мүмкін. Бұл барлық топ мүшелеріне кездесу көшбасшылары ретінде өз дағдыларын дамытуға және тұтастай табысты кездесулерді жасауға мүмкіндік береді.

Жиналыс көшбасшысының міндеттері

Кездесу жетекшісінің негізгі міндеттері мыналар болып табылады.

Қосымша көшбасшы рөлі

Жиналыс лидері осы міндеттерді атқарады, сонымен қатар қарым-қатынас , есеп беру және командалық құрамның жұмысына қатысты рөлдермен де айналысады .

Командалар мен кездесулердің кез-келген мүшелері өз бөлімін немесе функциясын жиналыс немесе ағымдағы команданың қызметі мен жетістіктері туралы хабардар етуге міндетті. Олар сондай-ақ, топта немесе жиналысқа қатыспайтын әріптестерінен қаражат іздейді. Әрбір қызметкер әр кездесуге қатыса алмайды.

Жетекші тартылған жоғарғы басшыларды ұстап қалудың қосымша жауапкершілігі бар және тиімді коммуникация және кері байланыс арқылы хабардар.

Қызметкерлерден командадан немесе кездесуден, әсіресе ұйым басшыларынан тыс ғимараттарға меншік құқығы, топ немесе кездесу өз шешімдерін немесе идеяларын дамытумен, енгізумен және енгізумен табысты жұмыс жасайды.

Егер жиналысқа қатысушы жиналысқа тиімсіз түрде қатысса, көшбасшы жиналыстағы кездесуден тыс тиімді жетекші әдістерімен және кездесуден тыс тиімді коучинг арқылы мінез-құлықты түзетуге жауапты болады. Кездесуді өз пікірімен монополиялайтын немесе басқа мүшелерді өздері үшін сынаған жиналысқа қатысушы жиналыстың сәттілігін саботаждаудың алдында түзетілуі керек.

Бұл әрекеттер жиналысқа қатысушылардың жайлылық пен жетілу деңгейіне жетуіне дейін қажет, бұл өз кезегінде олардың пайдасыз оқиғалар мен дисфункционалды мүшелердің үзілуін тоқтату сияқты өздерін лайықты түрде қолдауға көмектеседі.

Тиімді кездесу жетекшісі жобаның немесе топтың сәтті орындалуына кепілдік бермейді, бірақ ол жобалар, бөлімдер, кездесулер немесе командалар табысты болған кезде негізгі фактор болып табылады.

Жиналыс хаттамасы минуттар тиісті түрде жазылып, уақтылы таратылатын кезде табысты жиналыстардың тиімді қатысушысы болып табылады.