Негізгі іскерлік этиканы тәжірибе алмаудың мысалдарын табыңыз
Күнделікті саясаттың жүздеген беті, этика кодексі, мінез-құлық кодексі , ұйымдық құндылықтар және мұқият белгіленген жұмыс ортасы, компания мәдениеті , жұмыс орнындағы этиканың үзілісіне қарамастан күн сайын кездеседі.
Жұмыс орнындағы этикадағы үзілістер инсайдерлік сауда-саттық, шығыстарды есепке алу алаяқтық, жыныстық қудалау және мүдделер қақтығысына қатысы бар лауазымды тұлғалардың мінез-құлқынан туындайды .
Жұмыс орнындағы этикадағы үзілістер қызметкерлерге берілетін жұмыс орнының ортасына әсер етуі үшін бұл деңгейге жетудің қажеті жоқ. Жұмыс орнындағы этикадағы бос уақыттар дәретхана қағазы, көшірме машиналары және түскі тіркеу тізімдері сияқты қарапайым мәселелерден туындауы мүмкін.
Хьюлетт-Паккард компаниясының табысты атқарушы директоры Марк Хэрд (бұрынғы HP бас атқарушы директоры) ұлттық деңгейде жұмыс істейтін этика жағдайында жұмыс орнындағы этика мәселесіне айналды. Менде инсайдерлік білімі жоқ, бірақ компанияның мәлімдемесінде Хурд мырза компаниядан күтілетін мінез-құлық стандарттарын бұзғаны үшін кетіп қалғанын көрсетті.
Компанияның бас қаржы директоры Кэти Лесжак мырза Hurd мырзаның тұрақты ауыстыруын тапқанға дейін уақытша басқарма бастығы болып тағайындалды, қызметкерлерге «шоғырландыруды» сұрады және «Марк мердігермен тығыз жеке қарым-қатынастарын ашпады ол мүдделер қақтығысын құрады, нақты шығыстар туралы есептерді сақтамады және компания активтерін дұрыс пайдаланбады ».
Көпшілігіміз Хурд мырзаға ұшырамайтын болсақ та, өкінішке орай, ол соңғы жылдары жеке мінез-құлық бойынша шаңды итеру үшін бірінші немесе жалғыз жоғары лауазымды атқарушы емес, этикадағы кемшіліктер күн сайын жұмыс орындарында .
Бас директордың атынсыз ұйымыңызда ауызша және жарияланбаған, жарияланған және жарияланбаған кодексін бұзуға болады.
Сіз сондай-ақ осы ережелерді мүдделер қақтығысы деңгейіне дейін көтеретін іс-әрекеттеріңізсіз және шығынды есепке алуды күмəнсіз бұза аласыз.
Жұмыс орнындағы этика саясатындағы жетілдірулер
Саясат көбінесе бар, өйткені кейбір қызметкерлер сенімсіз. Мысалы, HR-тегі көптеген адамдар жеке уақытты, науқас күндерді және демалыс уақытын бөлетін күндерді бөлетін саясатқа қарағанда, төленетін уақытты тиімділік (PTO) саясатының тиімділігін талқылайды.
Бұл саясаттың мүлде жоқтығы, жұмыс берушілер мен қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты анықтау үшін, бірнеше қызметкер жұмыс берушінің заңды өмір сүру себептері бойынша мейірімді уақытты жұмсау әрекетін пайдаланғандығына байланысты.
Демек, жұмыс берушілер басқарушылық шешімдерді шектейді және қызметкерлердің жеке жағдайлары туралы шешім қабылдады және көпшілікті басқару саясатын жасады. Көптеген ұйымдастыру саясаттарына ұқсас жағдайды жасауға болады. Кейбір қызметкерлердің принциптік жұмыс орнында этикалық шешімдерді қабылдауына жол бермеу барлық қызметкерлерді қамтитын саясатқа әкеледі.
Құрметті қызметкерлердің күтілетін мінез-құлқына басшылық ету үшін мінез-құлық кодексі немесе іскери этикасы бар. Бірақ, олардың пайда болуының көп бөлігі саясат сияқты бірдей себеп болған. Кейбір қызметкерлер өздерін бизнеске жол бермейтін жолмен өткізді.
Бүгінгі жұмыс орнында әділетсіз емделу, кемсітушілік , фаворитизм және дұшпандық еңбек жағдайлары әлеуетті басқарушылық шешімдерді алмастырады. Көптеген адамдар зардап шегеді, ал кейде ең жақсы қызметкерлеріңіз тең емдеу тұзағына түседі. Үздік жағдайда, уақытты өшіру саясаты, бір ғана мысалды қолданып, ұйымның уақытын және энергиясын талап етеді - жүздеген сағат қадағалау және есепке алу.
Күнделікті жұмыс орнындағы этика
Хорд мырзаның және басқа да аға компаниялардың басшыларының жұмыс орнындағы этика тәжірибесінде көптеген қиындықтарға тап болады. Бірақ, барлық қызметкерлер күнделікті өздеріне тән адамдар мен талшықты көрсету мүмкіндігіне ие. Олардың құндылықтары , адалдығы, нанымдары мен мінез-құлқы жұмысқа қатысатын мінез-құлық арқылы қатты дауыстап сөйлейді.
Жұмыс орнындағы этика практикасындағы үзілістер барлық өлшемдерде, үлкен және кішкентай, алыс және үйге жақын орналасқан.
Кейбір этикалық бұзылулар жеке қызметкерлерге әсер етеді. Басқа да этикалық кемшіліктер барлық жұмыс топтарына әсер етеді, және, мысалы, Хурд мырзаның, барлық компаниялардың және компанияның барлық қызығушылығын тудыратын ерекше жағдайларда, зардап шегеді.
Күнделікті жұмыс орнындағы әдептің кейбір кемшіліктері көрінбейді. Ешкім сіз жасаған шешімді біле алмайсыз, бірақ этикадағы әрқайсыңыз сіздің мәнін жеке, қызметкер ретінде және адам ретінде көрсетеді. Жұмыс орнындағы этикадағы ең кішкентай жол тіпті барлық қызметкерлер үшін жұмыс орнының сапасын төмендетеді.
Жұмыс орнындағы этикадағы үзілістердің мысалдары
Әрбір құндылыққа негізделген жұмыс орнындағы этика тәжірибесі өзіңіздің имиджіңізге әсер етеді және сіздің әріптестеріңізге әсер еткеннен әлдеқайда көп нәрсе. Бірақ сіздің мінез-құлқыңыздың әріптестеріңізге әсері нақты, айқын және күтпеген болып табылады.
Төменде негізгі жұмыс орнындағы этиканы орындамаған қызметкерлердің мысалдары келтірілген. Шешім? Әрине, мінез-құлқын өзгерту. Сіз бұл әрекеттерді этикалық мінез-құлық проблемасы деп ойлаған емессіз, бірақ олар. Және олардың бәрі сіздің әріптестеріңізге теріс әсер етеді.
Сіздің іс-әрекеттеріңіздің стандартты емес екенін білетін белгілер дегеніміз не? Сіз ақтауды ойластырып, өзіңізге негіздеме беріңіз және сіздің ар-ұжданыңыздың аздаған дауысы сіздің бастарыңыздан шығады, жұмыс орнындағы этикадағы үзілістің дұрыс екендігіне сендіруге тырысады.
Мұнда іргелі жұмыс орнындағы этиканы орындамаған қызметкерлердің он алты мысалы бар.
- Сіз компанияны дәретхана қағазын пайдаланасыз және соңғы дәретхана қағазын немесе соңғы қағаз сүлгісін қолданасыз. Келесі қызметкердің қажеттіліктері үшін ойланбастан, мәселені шешуге емес, жұмысқа қайта ораласыз.
- Сіз науқасқа өзіңіздің жетекшіңізге қоңырау шалыңыз, себебі бұл тамаша күн және сіз жағажайға немесе дүкенге баруды шешесіз
- Үйленген кезде әріптесіңізбен араласасыз, себебі ешкім жұмысында ешқашан біле алмайды, сіз өзіңіздің сүйіспеншілігіңізді ойлайсыз, сіз оны алып тастай аласыз деп ойлайсыз, сіздің жеке мәселелеріңіз сіздің жеке бизнесіңіз болып табылады, бұл мәселе басқа да әсер етпейді қызметкерлер немесе жұмыс орны.
- Сіз лас шыны ыдысты ланч залында орналастырасыз. Бөлмеде кінәлі көзқараспен сіз ешкімді көрмейсіз және тез түскі астан шығасыз.
- Сіздің компанияңыз оқиғаларға, іс-шараларға немесе түскі астарға демеушілік көрсетіп, қатысуға және көрсетпеу үшін тіркелесіз. Керісінше, сіз тіркелмейсіз және бәрібір көрінбейді. Сіз өзіңізге тиісті әрекетті қабылдағаныңызды айтсаңыз, мінез-құлықты нашарлайсыз, сонда басқа біреу бұрылып кетуі керек.
- Сіз әлеуетті клиенттерге бір нәрсеге жауапты вице-президент екеніңізді айтасыз. VP компаниясын сауда-саттық шоуларында іздеген кезде, сіз өзіңіздің басқарыңызға клиенттердің қате жібергенін айтасыз.
- Сіз күтуге болатын персоналдың кеңестері бірдей жұмыс істейтін мейрамханада жұмыс жасайсыз және кеңестерге бөлінгенге дейін кеңестердің бір бөлігін жалпы ыдыстан ұстап тұрасыз.
- Сізде есеп беруші қызметкермен жыныстық қарым-қатынаста боласыз, одан кейін жалынға ерекше күтім жасайсыз.
- Үйде пайдалануға арналған кеңсе керек-жарақтарын қабылдайсыз, себебі сіз ақталасыз, сіз жиі үйде жұмыс істейсіз, немесе осы аптада қосымша сағат жұмыс істегенсіз және т.с.с.
- Күнделікті бірнеше сағат бойы жұмыс компьютеріңізді дүкен арқылы сатып алуға, спорттық ұпайларды тексеруге, төлеуге арналған шоттарды, онлайн-банкингті жасауға және соңғы жаңалықтар мен саяси пікірлерге арналған жаңалықтар тақырыптарын шолуға жұмсайсыз.
- Коммуналдық принтердегі соңғы қағазды пайдаланасыз және тапсырманы қалдырып, принтерді пайдаланатын келесі қызметкерге ауыстыра алмайсыз.
- Сіз өзіңіздің жұмыс үстелін тартпаңызда қоректендіресіз, сондықтан басқа жұмысшылар жұмысын қажет ететін жабдықсыз шығып кетпес үшін жұмыстанбаңыз.
- Сіз басқа қызметкер туралы шырынды дереккөзді тыңдайсыз және оны басқа әріптестерге қайталайсыз. Баяндаманың шын немесе жалған екендігі мәселе емес.
- Тапсырыс берушіге немесе әлеуетті тұтынушыға сіз білесіз бе, егер сіз білсеңіз, сіздің өніміңіз белгілі бір әрекетті орындайтынын және жұмыс жасайтын қызметкермен тексермегенін айтасыз.
- Сіз өзіңіз білетін бөлікті сапа стандарттарына сай келмейтін жұмыс орнына қалдыруға рұқсат етесіз және сіздің жетекшіңіз немесе сапа инспекторы байқамайды деп үміттенесіз.
- Сіз басқа қызметкердің жұмысына несие бересіз бе немесе сіз нәтижелерді ортақ пайдаланғаныңызда, презентация жасағанда, баяндаманы бұруыңызда немесе кез келген басқа жолмен біреудің жеке меншік иесі болып көрінсе, қызметкерлердің үлесіне мемлекеттік несие бере алмайсыз. жұмыс өнімі немесе нәтижелер.
Бұл тізім жұмысшылардың этика нормаларын орындамағаны туралы мысалдар келтіреді. Бұл күн сайын жұмыс орындарында жұмыс істейтін қызметкерлердің жүздеген қосымша мысалдарымен қамтылмайды. Жұмыс орнындағы этикадағы өзіңіздің мысалдарыңызды төменде келтірген уақытты қосуға біраз уақыт жұмсамайсыз ба?