Таңдау процесі қанағаттанатын тұтынушылар кілті және бизнес жетістігі
Бұл атрибуттармен іріктеу үрдісінде шолуды қайтадан жалғастырыңыз , хаттарға баса назар аударыңыз және жұмысқа өтінімді қарау бұрын-соңды болмаған маңызды.
Неғұрлым білікті немесе біліктілігі жоқ үміткерлерді жою үшін телефон экрандары да бар.
Мен сіздің компанияңыз туралы білмеймін, бірақ менің шахмасында қызметкерлерді іріктеу командасымен сұхбаттасамыз. Демек, әңгімелесуге келген әрбір үміткерге жұмсалған уақыттың құны қымбат.
Біздің іріктеу процесінде тартылған қызметкерлер нақты сұхбаттан тыс қосымша уақытты өткізеді, үміткерлерді салыстырады және Адам ресурстары қызметкерлеріне кері байланыс пен кіріспен қамтамасыз етеді. Олардың кандидаттар туралы екінші сұхбаттасу үшін кері шақыру туралы мәліметтері бар, олар көп адамдар мен қызметкерлердің уақытын тартады.
Таңдау үрдісінде, қызметкерлерді іріктеу топтарында жұмыс істеуге сұраудан басқа, оларды заңды және тиімді сұхбаттасуға үйретеміз. Ақырында, қызметкерлерді соңғы қызметкерлерді іріктеуге тартамыз.
Көріп отырғаныңыздай, барлық айтылғандай, кандидаттарды іріктеу қызметкердің уақыты мен энергиясы жағынан қымбат. Сұхбат жүргізу үшін біздің таңдау процесіне кімнің келуі туралы шешім қызметкерлерді іріктеудегі басты қадам болып табылады.
Қызметкерлерді іріктеу процесіне неге тартуға болады?
Сіз өзіңіздің басыңызды шайқатып, біздің қызметкерлерді іріктеу үдерісіне мұндай уақытты не үшін жұмсайтынымызға таңданасыз ба? Егер солай болса, менің жауаптым оңай. Біз ашық қызметкерлері бар компанияны құрғымыз келеді, онда қызметкерлер не болып жатқанын біледі және жұмысына әсер ететін шешімдерге әсер етеді.
Қызметкерге күнделікті жұмыс істейтін қызметкерлерді жалдаған іріктеу процесіне қарағанда маңызды нәрсе ме? Достарымен достық қарым-қатынас жасайтын, уақытты өткізетін және күн сайын жұмыс істейтін қызметкерлерге ... Мен бұған күмәнданатын боламын.
Ұйымға жаңа қызметкерді әкелген кезде олардың әріптестері мен олардың әріптестері әлеуетті ынтымақтасуы өте маңызды. Жаңа қызметкерді жалдау туралы шешімнің қызметкерге тиесілі. Егер қызметкер жаңа әріптесін таңдайтын іріктеу процесінің бөлігі болса, онда ол әріптесті табысқа жетелейді. Өйткені, олар қателеспек емес пе еді?
Өзіңіздің қызметкерлеріңіздің бейнеқосылғыларына жаңа адамның әлеуетті мәдени сыйлығы туралы да сенім арт. Олар жаңа қызметкермен тығыз жұмыс істейтін болады және әлеуетті қызметкердің жарамдылығына байланысты олардың реакциясы ерекше назар аударады. Мысалы, жақын арада қызметкерлерді іріктеу туралы шешімге бірнеше жүзден үміткерден алынып тасталды.
Екінші сұхбаттан кейін үміткерлердің пікірталастар жиналысында бірнеше қызметкер кандидаттардың біреуінің теріс әсерін алғанын мәлімдеді. Бұл олардың жұмысқа қабілетсіздігіне әкелуі мүмкін мәдени-тұрмыстық мәселелерге негізделген.
Әлбетте, сұхбаттасу кезінде кандидат тұтынушыларды қуанту үшін қажет нәрсені жасайтын компанияда жұмыс істемейтін 9-5 ділді шығарады.
Қызметкерлер, сондай-ақ, өздерінің пікірінше, басқа қызметкерлердің жұмысына қарамастан маңызды болған пікірге бойсұнушылықты білдірді. Мұндай қарым-қатынас компанияда жұмыс істемейді, ол қызметкерлердің тартылуына баса назар аударады. Әрдайым сәтті емес, бірақ идеялар мен шешімдерге қатысты маңызды жанжалдарды ынталандыруға тырысамыз. Біз топтық ойлауды тудыруы мүмкін консенсустық шешімдер қабылдауға кедергі келтіреміз.
Компаниямыздың жетістіктері үлкен ойластырғысы келетін, олардың мойындарына жабысып, идеяларын қолдайтын, қателіктер жіберетін, жауапкершілікті сезінетін және жауапкершілікті сезінетін қызметкерлерге түседі. (Hey, мен тек тамаша қызметкерді сипаттадым ба?) Қызметкерлер бұл кандидаттың заңға сәйкес келмейтінін және де жалданбағанын айтты.
Таңдау комиссиясы дұрыс шешім қабылдады ма? Біз ешқашан білмейміз. Алайда, таңдалған қызметкер үлкен жұмыс атқарады. Бірақ, үміткер айналып өтіп кеткен жолға ұқсайды.
Біз ешқашан білмейміз, және мен жоғалтқан мүмкіндіктің құнын қалай өлшеуге болатынын білмеймін: іріктеу процесі нақты бір кандидатты таңдамаса. Жалғастыруға тура келетін барлық нәрсе - іріктеу процесінде қызметкерлеріңіздің жақсы пікірін білу. Неге ең маңызды ресурстарды жұмсау керек?