Топтық құрылыс жаттығуларының соңғы командадан тыс жаттығулардан тыс жақсы сезімдер мен нәтижелерді жасау керек.
Команда құру оқиғаларының әсері
Бұл интеграцияға назар аудармастан, корпоративтік топ құру немесе жоспарлау іс-шаралары, ең алдымен, қызметкерлердің ынта-жігерін және оң моральды қысқа мерзімді ынталандыруды білдіреді.
Егер олар жоспарлы түрде орындалса және жүзеге асырылса, адамдар өздерін және бір-бірімен жақсы қарым-қатынаста болады. Қызметкерлер бір-бірін жақсы біледі және жұмысқа қайта оралу үшін әңгімелесудің жалпы тәжірибесі бар.
Команданың құрылуынан жиі үміт күттіреді, олар сенім артады. Команда құрастыру іс-шаралары сенім тудырумен байланысты емес , алайда компанияны жоспарлағаннан кейін, мұқият қадағаланып, нақты нəтижелерге қол жеткізу мүмкін болмаса, команданың құрылуының бір бөлігі немесе қайталануы.
Команда құру және тәуекелдер
Нашар жағдайда, командалық ғимараттар сеанстары қызметкерлерге өз ұйымдарымен айналысады. Командалық құрылыс іс-шаралары компанияның қалыпты бизнес жүргізу контекстінен тыс жерде болған кезде пайда болады . Егер сіз қызметкерлерді оқиға орнына жіберіп жатсаңыз, мысалы, сіздің компанияңыздағы барлық сыйақылар жеке мақсаттар мен күш-жігерге негізделген болса, команда құрылуының оқиғасы ұзаққа созылмайды.
Адамдар уақытты жоғалтып, уақытты үнемдеуге және команданың құрылысына немесе жоспарлауға жұмсалатын энергияға шағымданады.
Бақытсыздық, басқару сынығы және қызметкерлер бір-біріне жұмыс күнінен қуат, өнімділік және қуаныштан шағымданады.
Жұмыс орнында мазмұнды іс-әрекеттермен бақыланбайтын оқиға өткізілмеуі керек. Олар сенімге, мотивацияға, қызметкерлердің моральына және өнімділікке зиян тигізеді. Олар жоспарланған және өткізілген мәселелерді шешпейді.
Сіз, ең соңғысы, өзіңіз қалаған адамдарыңызды жоғалтасыз, әсіресе, олар сіздің ұйымыңыздан тысқары команда құру және жоспарлау сеанстары нәтижесінен жақсы көрмеген жағдайда.
Егер команданың ғимараты нөлге тең болса , адамдар уақыт пен энергияны үнемдеу сияқты оқиғаларға толы. Іс жүзінде мен іскерлік мақсаттарсыз команда құру үшін ғана емес, іс-шараны құруға немесе осы оқиғаларды құруға арналған осы оқиғаларға жол бермеймін.
Ұйымдастырылған қысқартулар мен шығыстарды қысқарту арқылы адамдар бір-бірден көп жұмыс жасайтын секілді сезінеді. Бұл тұрғыда команда құру үшін командалық ғимарат танымалдылығын жоғалтты.
Команда құрудың сәттілік факторлары
Команданың құрылысы немесе стратегиялық жоспарлау қызметінің сәтті өтуі сеанстардың басталуына дейін басталады. Оқиға жоспарлау үшін топты пайдаланыңыз, себебі сіз жоспарлаған топ куру сеанстарынан іздейтін мінез-құлықты модельдеу керек.
Топтық құрылыс іс-шараларын жалпы корпоративтік құрылымға айналдырғанда, команда құрудың немесе корпоративтік демалыстың ұзақ мерзімді тиімділігі кеңейтіледі. Бұл философиялық, құндылықтар мен практиканың мәдени негізі үнемі «команданың» тұжырымдамасын құруға арналған. Бұл ортада команда құру сеанстары қолайлы нəтижелер береді.
Егер командалық ғимарат және басқа қызметтен тыс оқиғалар құндылықты ұсынса, олардың философиялық, құндылықтар мен практиканың жалпы корпоративтік құрылымына қосылуы өте маңызды . Адамдар жалпыға ортақ мақсат, көзқарас , миссия және өнімділікті дамыту жүйесі сияқты жеке философиямен сипатталатын топқа бағдарланған ортада жұмыс істеуі керек, бұл адамдарға жеке және кәсіптік өсуге мүмкіндік береді. Немесе ұйымыңыз бизнес пен қызметкердің стратегиясы ретінде бірлескен жұмыстарды белсенді түрде жүргізу керек.
Мұндай жүйеде команда мінез-құлқы сыйақы алады және танылады . Командалар проблемаларды шешеді және процестерді жақсартады. Қызметкерлерге саясат пен жұмыс - қызметкер мен отбасы-отбасына мейірімді болып табылатыны шынайы алаңдаушылық тудырады. Мәселе немесе сәтсіздік орын алған кезде, іздеу кінәлі емес, оның орнына менеджерлер: «Бұл жүйе туралы не адам не команданың істен шығуы себеп болды?» Деп сұрайды.
Мұндай құрылым тұрақты түрде ұйымда болған кезде, топ құру жөніндегі іс-шаралар жүйені күшейте түседі және көмектеседі . Тағы да, команданың құрылыс іс-шараларын іскерлік мақсаттарға арнаңыз, оған қатысушылардың барлығы үлес қосуы мүмкін, және сіз қуатты, керемет өсу мүмкіндігіне ие боласыз.
Табысты компаниялар өз қызметкерлерінің арасында күнделікті жұмыс орнында командалық бірлікті, сенімділікті және оң моралды қалыптастыруға деген өз міндеттемелерін үнемі көрсетіп отырады. Бұл міндеттеме болмаса және команда құрудың табыстылық факторларының болмауы болса, онда теріс салдарлар формальды команда құру немесе жоспарлау сессияларының нәтижесі болуы мүмкін.
Жақында мен басшылықтың өздерінің жыл сайынғы басымдықтарын біріктіру үшін жиналған топ құруға және жоспарлаған іс-шараға ықпал еттім. Топ сауатты жұмыс жасады; олар тоқсанын өнімділікке және шоғырландыруға арналған. Олар қуанышқа бөленді және күшті бағытты сезінді.
Келесі күні, менің қайғым мен олардың жоғалтқан моральына көп нәрсе, менеджер командалық құрылыс ісінде өздерінің басымдықты тізімін жасамаған барлық тізімін шығарды. Ол «B» тізімін атады және бұл басымдықтар болмаса да, олардың бәрін де аяқтау керек деп айтты. Олардың жұмысының, ойлаудың және басымдықтың маңыздылығы туралы ештеңе айтпағаны туралы әсер етуді елестете аласыз ба? Олар мұны бәрібір орындауға мәжбүр болды.
Қорытынды
Команда құру және жоспарлау іс-шаралары мен іс-әрекеттері адамдарға күшті бағытты, жұмысты жоспарлар мен шешімдерді, командаға және командаға деген сенімділік сезімін және анық, стратегиялық клиентке бағдарланған құндылықтарды қолдануға мүмкіндік береді .
Нашар жоспарланып, орындалатын, жалпы ұйымның контекстінен тыс жасалынған, командалық ғимарат және жоспарлау сессиялары көңілсіздік, төмен моральдық және теріс мотивация әкеледі. Олар күткен нәтижелерді жеткізе алмайды. Ұйымдар кішігірім стратегиялық бағытта жұмыс істейді. Барлығы қатты жұмыс істейді, бірақ, әдетте, дұрыс емес тапсырмалар мен мақсаттарға арналған. Қызметкерлер негізгі іс-қимыл элементтерін орындауға дейінгі балалар қадамдарын алады және маңызды ештеңе аяқталмаған.
Сондай-ақ, келесі команда құрылысы немесе жоспардан тыс жоспарлау іс-шарасы жарияланған кезде, цикл өзін-өзі қайталайды. Сіздің ұйымыңызда команданы құрудың қандай тәсілін қолдануға болады?