Жұмыс орнындағы демография: жаңа менеджерлерге деген сұраныс:
Біз жұмыс күшінің қызықты кезеңі арқылы өмір сүріп жатырмыз.
Егде жастағы қызметкерлер зейнеткерлікке шыққанда немесе жарым күндік жұмысқа орналасудан бас тартқан кезде, жас қызметкерлер жауапкершілікке тартылады. Өкінішке орай, тәжірбиелі қызметкерлердің күнделікті тартылуын қысқартатын немесе азайтатын қарқыны біздің жаңа басқарушылар мен көшбасшыларды өсіруге және дамытуға мүмкіндік береді. Басқару таланты үшін көптеген секторлар бойынша дәйекті сұраныс бар. Шу мен машиналар туралы жаңалықтарға қарамастан, біздің жұмысымызды қолдайтын адамдарға үнемі күшті сұраныс бар.
Менеджмент басшылығының игілігі болуы мүмкін, бірақ бұл бәріне арналмаған:
Бетті басқаларға бағыттау идеясы және жұмысқа жалдау және жұмыскерлерді дамыту идеясы кейбіреулер үшін қызықты және тіпті экзотикалық болып табылады. Шын мәнінде, бұл роль - сіздің басшыңыздың, басқарманың бастығыңыздың және басқа да құрбыларыңыздың және тұтынушыларыңыздың қажеттіліктерін қанағаттандыру кезінде басқалардың жұмысын қолдауға және басшылыққа алуға өте қажет.
Егер сіз күрделі әңгімелесу , баяндамалар жасау, саясатты навигациялау немесе тіпті қызметкерлерді тоқтатуды ұнатпасаңыз, бұл өте ыңғайсыз болуы мүмкін.
Менің бапта « Менеджердің рөлі неге сізде қателік болуы мүмкін» дегенімде, сіз осы секірместен бұрын ескеру қажет болатын осы күрделі рөлдердің бірнеше шындықтарын айтып беремін.
Тиімді менеджерлердің он жеке сипаты:
Мен жақсы менеджер бола алатынына сенімдімін. Бұл үйреншікті дағды, себебі бұл қабілет қабілетті; ғылым ретінде өнер. Міне, сізді жақсы басқарушы ететін он жеке төлсипат:
- Сіз өзіңізге және сіздің қабілеттеріңізге сене аласыз. Сен кім екеніңді білесің, бірақ сен әлі де үйреніп, жақсарып жүрсің.
- Сіз экстраверттің біреуі. Сіз партияның өмірі болудың қажеті жоқ, бірақ сіз гүлшоқ бола алмайсыз. Менеджмент - бұл халықтың шеберлігі - бұл адамдарға ұнайтын адам үшін жұмыс емес.
- Сіз адал және тікелей алға қарайсыз. Сіздің жетістігіңіз басқалардың сеніміне байланысты.
- Сіз эксьер болып табыласыз, ол сізді жоққа шығарады. Сіз өзгелерді жасаған істеріңізге әкелесіз. Өзгелерді жоққа шығармаңыз, себебі оларда белгілі бір атрибуттар жоқ.
- Сізде «қатысу» бар. Менеджерлер жетекшілік етуі керек. Тиімді басшылар өздері туралы бөлмеде кіргенде адамдарға ескерту жасайтын адамдарға сапалы болып келеді.
- Сіз дәйекті, бірақ қатаң емессіз; сенімді, бірақ ақылыңызды өзгерте алады. Сіз шешімдер қабылдайсыз, бірақ басқалардан кірісуді оңай қабылдайсыз.
- Сен біраз ақылсызсың. Сіз қорапты ойлап шығарсыз. Сіз жаңа нәрселерді көресіз, егер олар сәтсіз болса, сіз қатені мойындайсыз, бірақ сынап көргеніңіз үшін кешірім сұрамаңыз.
- Сіз «математиканы жасаудан» қорықпаңыз. Сіз жоспарлар мен кестелер жасайсыз және олармен жұмыс жасайсыз.
- Сіз тез және жылдам жоспарларыңызды өзгерте аласыз, бірақ сіз ұшқансыз.
- Ақпаратты жинау күші ретінде емес, қолданылатын құрал ретінде көресіз.
Кейбір баптар жаттықтырумен немесе жаттығумен күшейе алады. Басқалары сипатқа байланысты, ал кейбіреулері сіздің табиғатыңызды көрсетеді. Тізімге көптеген ерекшеліктер де бар, сондықтан егер сіз экстраверт пен «аздап ақымақ» болып көрінетін болсаңыз, онда бұл рөлден қорықпаңыз. Екінші жағынан, өзін-өзі қамтамасыз ету, сипат, эксклюзивтен артық инклюзивті және нәтижеге назар аудара отырып, ұйымды көрсететін стиль - табысқа жетудің міндетті шарты болып табылады.
Төменгі сызық:
Басқару - сіздің командаңыздың дамуына қолдау көрсете отырып, сіздің фирмаңызға қызмет көрсетудің бірегей мүмкіндігіне ие болатын сыйымды мансап.
Үлкен менеджерлер - жұмысты алу шеберлері және өз команда мүшелеріне өз таланттарын көрсету және дамыту үшін мүмкіндіктер жасау шеберлері. Күн сайын партия болмаса да, дұрыс адамға дұрыс қарым-қатынаста болудың рөлі үлкен.
Art Petty жаңартылды